ເຫດຜົນກັບ Nearshore IT Services
ບໍລິສັດອາດຈະຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກກັບ IT ບາງຢ່າງເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກນີ້ໄດ້ໂດຍການສົ່ງວຽກໄປປະເທດອື່ນທີ່ແຮງງານຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕໍ່າກວ່າ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ຄືກັບ outsourcing offshore, ເຊິ່ງລວມມີການສົ່ງວຽກໄອທີໄປຫາສະຖານທີ່ຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ມີຫຼາຍກວ່ານັ້ນ (ເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກຈາກບໍລິສັດສະຫະລັດທີ່ຖືກສົ່ງໄປປະເທດອິນເດຍ), nearshoring (ເຊັ່ນສົ່ງວຽກຈາກສະຫະລັດກັບການາດາ) :
- ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາຫນ້ອຍລົງ;
- ຄວາມໃກ້ຊິດທາງພູມສາດ;
- ຄວາມຄ້າຍຄືກັນທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະ / ຫຼືອື່ນໆ.
ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກໂຄງການ IT ສະລັບສັບຊ້ອນແລະຕ້ອງການການສື່ສານຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງທີມງານພາຍໃນແລະທີມງານໃກ້ຊິດກັບມັນແມ່ນການເຮັດວຽກກັບຫຼືໄປທ່ອງທ່ຽວໄປຫາຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃກ້ຊິດ.
ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດ nearshore ຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍກວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ມີຢູ່ໃນທຸກບ່ອນເຊັ່ນ: ອິນເດຍ, ຈີນແລະມາເລເຊຍ (ເຊິ່ງຍັງຄົງຢູ່ໃນສາມທາງດ້ານ IT outsourcing ທົ່ວໂລກ).
ມັນກໍ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ວ່າພະນັກງານຈະຕື່ນແລະເຕືອນຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃນຕອນກາງຄືນເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບທຸລະກິດຊົ່ວໂມງຂອງປະເທດອື່ນ.
ຕົວຢ່າງຂອງທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບທີ່ໃກ້ຄຽງ
ບໍລິສັດສະຫະລັດໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງການເຮັດວຽກ IT ກັບແຄນາດາລວມທັງເມັກຊິໂກແລະບັນດາປະເທດອື່ນໆຂອງອາເມລິກາລາຕິນ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍລິສັດໃນເອີຣົບຕາເວັນຕົກອາດຈະເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະເທດເອີຣົບຕາເວັນອອກເຊັ່ນ Ukraine ຫຼື Bulgaria.
ໃນເວລາທີ່ມັນບໍ່ເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ດີກັບ Nearshore?
ບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງທີ່ພິຈາລະນາບໍລິສັດ outsourcing ຄັ້ງທໍາອິດຄວນໃຊ້ເວລາບາງປະລິມານນ້ໍາຫນັກໃນການຂົນສົ່ງ, ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນອາດຈະບໍ່ມີລາຄາຖືກກວ່າຕໍ່ຕະຫຼາດ. ໂດຍສະເພາະຖ້າບໍລິສັດ nearshore ຢູ່ໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງແຮງງານອາດຈະບໍ່ຕໍ່າກ່ວາເກົ່າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ອາດຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການພິຈາລະນາ: ບໍລິສັດ nearshore ຈະເຮັດວຽກຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ, ຫຼືພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໃນບ້ານຈະຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນແລະສະຫນອງການແນະນໍາແລະຊັບພະຍາກອນບໍ? ຈະເດີນທາງລະຫວ່າງສະຖານທີ່ທີ່ຕ້ອງການ, ແລະຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ເລື້ອຍໆ?
ມັນງ່າຍຫຼາຍສໍາລັບການສັບສົນຂອງໂຄງການທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານຢູ່ໃນຂອບເຂດຕ່າງກັນຂອງຊາຍແດນ. ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້, neither offshoring ຫຼື nearshoring ແມ່ນປົກກະຕິເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີສໍາລັບໂຄງການສັບສົນຫຼືວຽກງານທີ່ຕ້ອງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງການຊີ້ນໍາແລະການຄວບຄຸມຈາກບໍລິສັດຈ້າງ. ມັນຖືກສະຫງວນໃຫ້ດີກວ່າສໍາລັບການດໍາເນີນງານງ່າຍດາຍໃນທຸກໆມື້ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາ, ການຊ່ວຍເຫຼືອ, ການວິເຄາະ, ແລະອື່ນໆ.
ສະຫຼຸບ
Nearshoring ແນ່ນອນວ່າຈະສາມາດມີຜົນປະໂຫຍດແກ່ບໍລິສັດ, ແຕ່ມັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຊານສະຫລາດ. ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນບ້ານໂຄງການທີ່ສໍາຄັນໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດການລາຄາຖືກກວ່າໃນວຽກຫນັກແຫນ້ນຫຼາຍ.
ມັນແນ່ນອນຂາຂຶ້ນກ່ຽວກັບ offshoring ເຕັມຮູບແບບ, ເຊິ່ງເກືອບສະເຫມີໄປມາພ້ອມກັບການເສຍສະລະຂອງຄຸນນະພາບ. ໃນເວລາທີ່ເລືອກທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບ, ບໍລິສັດຄວນຄົ້ນຄ້ວາກົດຫມາຍຂອງປະເທດ, ລະດັບຄວາມປອດໄພຊັບສິນທາງປັນຍາແລະລະດັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ຫມາຍເຫດ: ບົດຄວາມນີ້ໄດ້ຖືກດັດແກ້ໂດຍ Laurence Bradford .