ກອງກໍາລັງ Force Force Enlisted Force

ລະດັບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບສະມາຊິກຂອງກອງທັບອາກາດ

ຂໍ້ມູນທີ່ມາຈາກ AFPAM 36-2241 Vol I, ແລະ AFMPC.

ນີ້ແມ່ນພາບລວມຂອງໂຄງສ້າງການຈັດອັນດັບໃນ ກອງທັບອາກາດ , ລວມທັງຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍທົ່ວໄປແລະສະເພາະແຕ່ລະລະດັບ.

Air Force Enlisted NCO Tiers

ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການກັ່ນຕອງ, ຫຼື NCOs, ແມ່ນກະດູກສັນຫຼັງຂອງ ກອງທັບອາກາດ . ຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງອົງການ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼືຄວາມອ່ອນເພຍຂອງອົງກອນສາມາດພົວພັນໂດຍກົງກັບປະສິດທິພາບຂອງ NCOs ຂອງມັນ.

ກອງທັບອາກາດກໍາລັງຖືກກໍາລັງປະກອບດ້ວຍກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະແຍກຕ່າງຫາກ. ແຕ່ລະຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ການສຶກສາ, ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການ, ປະສົບການ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບການຈັດການ. ໃນປີ 1977, ໂຄງປະກອບຜົນບັງຄັບໃຊ້ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຂົ້າໃນສາມຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.

Senior Noncommissioned Officer (SNCO) Tier

ລະດັບສາມຊັ້ນສູງຂອງໂຄງສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີກໍາລັງແຮງງານແມ່ນທະນາຍຄວາມຕົ້ນສະບັບ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ອາວຸໂສຊັ້ນສູງແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕົ້ນສະບັບ. ພາຍໃນຊັ້ນນີ້, ການປ່ຽນແປງບຸກຄະລາກອນຈາກຊ່າງຫັດຖະກໍາແລະຜູ້ຊີ້ນໍາໃນການນໍາພາແລະການຈັດການ.

SNCOs ໄດ້ມອບຫນ້າທີ່ຕາມຄວາມເຫມາະສົມກັບລະດັບທັກສະແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພາລະຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ຊີ້ນໍາ, ຜູ້ຄຸມງານຫຼືຜູ້ຈັດການຂອງການບິນ, ຫນ້າທີ່ຫຼືກິດຈະກໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າປົກກະຕິແລ້ວເຮັດວຽກຢູ່ໃນພາລະບົດບາດຫນຶ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຫົວຫນ້າຂອງການບິນ, ສ່ວນຫຼືສາຂາ
• ຜູ້ຊີ້ນໍາຂອງພະແນກຫຼືຫນ່ວຍງານ
• ທະຫານທໍາອິດ
• ຫົວຫນ້າຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່ຜູ້ໂດຍສານໃນສະຖານະການພິເສດ

SNCO ດໍາເນີນການນໍາພາແລະຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງພວກເຂົາ.

Officer Noncommissioned Officer (NCO) Tier

ລະດັບນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານວິຊາການແລະພະນັກງານທະຫານຫັນປ່ຽນຈາກພະນັກງານແລະນັກເດີນທາງໄປຫາຊ່າງຫັດຖະກໍາແລະຕໍາແຫນ່ງການເບິ່ງແຍງໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາ ທາງທະຫານ ແລະເຂົ້າຮ່ວມການສຶກສາດ້ານການທະຫານແບບມືອາຊີບ (PME).

Airman Tier

ຊັ້ນນີ້ປະກອບດ້ວຍນັກບິນ, ນັກບິນ, ນັກບິນ, ນັກບິນ, ນັກບິນອາວຸໂສ. ມັນແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງໂຄງສ້າງຜົນບັງຄັບໃຊ້ສາມຊັ້ນທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້. ໃນຂະນະທີ່ສະມາຊິກພັດທະນາຈາກນັກບິນອາວຸໂສໄປຫານັກບິນອາວຸໂສອາວຸໂສ, ລາວ / ນາງໄດ້ຮັບທັກສະ, ທັກສະແລະ PME ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂສໍາລັບສະຖານະພາບ NCO.

ກອງທັບອາກາດໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ກອງທັບອາກາດກໍາລັງສ້າງໂຄງປະກອບສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ
Senior NCO Tier (E-7 ຫາ E-9)	ຫົວຫນ້ານາຍພົນ Sergeant (E-9)	Superintendent / Manager
	Senior Master Sergeant (E-8)	Superintendent / Manager
	Master Sergeant (E-7)	Craftsman / Supervisor / Manager
NCO Tier (E-5 ເຖິງ E-6)	Technical Sergeant (E-6)	Craftsman / Supervisor
	Staff Sergeant (E-5)	Craftsman / Supervisor
Airman Tier (E-1 ຫາ E-4)	Senior Airman (E-4)	Journeyman / Supervisor
	Airman First Class (E-3)	ນັກຮຽນ / ຜູ້ເຮັດວຽກ
	Airman (E-2)	ນັກຮຽນ / ຜູ້ເຮັດວຽກ
	Airman Basic (E-1)	ນັກຮຽນຝຶກຫັດ

Chief Master Sergeant (CMSgt)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການທີ່ເປັນທາງການ: ຫົວຫນ້າທະນາຍຄວາມໃຫຍ່ຫຼືຫົວຫນ້າ
• ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການສົ່ງເສີມ: 226 ປີ

ຕໍາແຫນ່ງຂອງ CMSgt ແມ່ນ ກໍາລັງ ທະຫານທີ່ສູງທີ່ສຸດ ກໍາລັງ ເຂົ້າຮ່ວມ, ຍົກເວັ້ນຂອງຫົວຫນ້າຕົ້ນສະບັບກອງທັບອາກາດຂອງກອງທັບອາກາດ. CMSgts ແມ່ນຜູ້ອໍານວຍການແລະຜູ້ຈັດການ, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນລະດັບສູງ. ພວກເຂົາຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກເປັນຫົວຫນ້າ (CEM) ຕາມການຄັດເລືອກໄປຍັງ CMSgt ແລະສາມາດປະກອບອາຊີບຕໍາແຫນ່ງໃດແລະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທັງຫມົດທີ່ບໍ່ຖືກຫ້າມໂດຍກົດຫມາຍຫຼືຄໍາສັ່ງ.

CMSgts ເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະເປັນຜູ້ຄຸ້ມຄອງແຮງງານ.

Senior Master Sergeant (SMSgt)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່: ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຊັ້ນສູງຫຼືທະນາຍຄວາມ
• ເວລາທີ່ໃຊ້ວຽກເສລີ່ຍສໍາລັບການສົ່ງເສີມ: 191 ປີ

SMSgts ປະຕິບັດເປັນຜູ້ອໍານວຍການຫຼືຜູ້ຈັດການ. ທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄວາມສາມາດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາທີ່ສູງຂຶ້ນທີ່ SMSgts ໃຫ້ບໍລິການ. ລະດັບຄວາມສາມາດ 9 "Superintendent" ແມ່ນມອບໃຫ້ໃນເວລາທີ່ SMSgts sew ສຸດ E -8. SMSgts ຄວນສືບຕໍ່ພັດທະນາມືອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຊີວິດຊີວາສໍາລັບໂອກາດການແຕ່ງງານທີ່ເປັນເອກະລັກແລະການພິຈາລະນາເລືອກເອົາການສົ່ງເສີມໃນອະນາຄົດໃຫ້ CMSgt

Master Sergeant (MSgt)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການທີ່ເປັນທາງການ: ນາຍທະນາຍຄວາມຫຼືທະນາຍຄວາມ
• ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມ: 161 ປີ.

MSgts ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍໃນຊ່າງຫັດຖະກໍາແລະຕໍາແຫນ່ງການເບິ່ງແຍງໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາກະກຽມສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາທີ່ກ້າວຫນ້າ.

MSgts ຖືລະດັບ 7 ທັກສະ. ອັນດັບນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທັດສະນະດ້ານວິຊາການແລະການຄຸ້ມຄອງຢ່າງກວ້າງຂວາງ ການຄັດເລືອກ MSgt ຄວນລົງທະບຽນແລະສໍາເລັດຫລັກສູດການຕອບສະຫນອງ AFSNCOA.

Technical Sergeant (TSgt)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການຂອງລັດຖະບານ: ຕໍາຫຼວດຫຼືທະນາຍຄວາມ
• ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມ: 14 ປີ

TSgts ມີລະດັບ 7 ທັກສະແລະມີຄຸນສົມບັດທີ່ຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ດ້ານເຕັກນິກທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນສູງນອກເຫນືອໄປຈາກການຊີ້ນໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາອາຊີບຂອງທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດສູງສຸດຈາກແຕ່ລະຄົນຍ່ອຍແລະຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການແມ່ນມີຄຸນນະພາບທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບປະສິດທິພາບຂອງພາລະກິດທັງຫມົດ. TSgts ຈະສືບຕໍ່ພະຍາຍາມຂະຫຍາຍແລະສົມບູນແບບຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາຊີບແລະເຕັກນິກການເບິ່ງແຍງ.

Staff Sergeant (SSgt)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການຂອງຕໍາຫຼວດ: ພະນັກງານທະນາຍຄວາມຫຼືທະນາຍຄວາມ
• ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການສົ່ງເສີມ: 6.9 ປີ

SSgts ແມ່ນຊ່າງຫັດຖະກໍາຕົ້ນຕໍທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການເບິ່ງແຍງ NCO ບາງຢ່າງ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຖືເປັນ 5 - (journeyman) ຫຼື 7 - (ຊ່າງຫັດຖະກໍາ) ລະດັບຄວາມສາມາດ. SSgts ຕ້ອງສໍາເລັດລະດັບທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມຍົກລະດັບເພື່ອສົ່ງເສີມໃຫ້ TSgt. ວຽກງານການເບິ່ງແຍງຂອງ SSgt ແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ທີ່ຂອງ TSgt ເທົ່ານັ້ນໃນຂອບເຂດແລະຂອບເຂດຂອງການຄວບຄຸມ. SSgts ພະຍາຍາມສໍາລັບຄວາມສາມາດເບິ່ງແຍງຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກໃນຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກນິກຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບ subordinates ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຜົນສໍາເລັດທີ່ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ. ພວກເຂົາຮັບປະກັນການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມແລະມີປະສິດທິຜົນຂອງບຸກຄົນແລະອຸປະກອນ. SSgts ຕ້ອງໄດ້ຕໍ່ສູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອພັດທະນາການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນນັກວິຊາການແລະຜູ້ຊີ້ນໍາ.

Senior Airman (SrA)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ອາວຸໂສຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່
• ເວລາທີ່ໃຊ້ວຽກເສລີ່ຍສໍາລັບການສົ່ງເສີມ: 36 ເດືອນ

SrA ແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະເວລາການປ່ຽນແປງຈາກ journeyman ກັບ NCO. ການພັດທະນາທັກສະການເບິ່ງແຍງແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຜ່ານ PME ແລະການສຶກສາສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນສໍາຄັນ. ທັງຫມົດ SrA ຄວນດໍາເນີນການດ້ວຍຕົນເອງໃນລັກສະນະທີ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນ, ເຊິ່ງໄດ້ຢືນຢັນຜົນກະທົບໃນທາງບວກຕໍ່ອາກາດອື່ນໆ. SrA ຕ້ອງໄດ້, ໃນທຸກເວລາ, ສະແດງຮູບພາບຂອງຄວາມສາມາດ, ຄວາມສົມບູນ, ແລະຄວາມພາກພູມໃຈ.

Airman First Class (A1C)

• ໄລຍະເວລາເປັນທາງການທີ່ເປັນທາງການ: ຄົນທໍາອິດຂອງນັກບິນຫຼືນັກບິນ
• ເວລາພາສີທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບການສົ່ງເສີມ: 16 ເດືອນ

A1C ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະການທາງອາກາດແລະເປັນຮູບແບບສໍາລັບຕົວແທນ. ເຂົາຫລືເຈົ້າຄາດວ່າຈະອຸທິດຄວາມພະຍາຍາມໃນການເປັນເຈົ້າການທັກສະທີ່ຈໍາເປັນໃນຂົງເຂດການເຮັດວຽກໃຫມ່.

Airman (Amn)

• ໄລຍະເວລາທີ່ເປັນທາງການ: airman
• ເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການສົ່ງເສີມ: 6 ເດືອນ

An Amn, ໃນຂະນະທີ່ຍັງເປັນນັກຮຽນຝຶກຫັດ, ຄາດວ່າຈະເຂົ້າໃຈແລະສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານການທະຫານ.

Airman Basic (AB)

• ໄລຍະເວລາທາງການທີ່ເປັນທາງການ: airman base or airman

AB ແມ່ນນັກຮຽນຝຶກຫັດທີ່ໄດ້ຮັບແລະສະແດງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບພາຫະນະທາງທະຫານ, ຄວາມລະອາຍ, ປະເພນີແລະມາດຕະການອາກາດໃນຂະນະທີ່ຮຽນຮູ້ທັກສະດ້ານການທະຫານແລະດ້ານວິຊາການ. ໄລຍະເວລາຢ່າງເປັນທາງການຂອງທີ່ຢູ່ແມ່ນນັກບິນທາງອາກາດຫຼືນັກບິນ.

Rank ແລະ Precedence

ນະໂຍບາຍສໍາລັບການຈັດອັນດັບແລະຄວາມສໍາຄັນແມ່ນມາຈາກນະວັດກໍາ ທະຫານ ທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບ ແລະປະເພນີ . ພາຍໃນກໍາລັງຖືກບັງຄັບ, NCOs ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບແລະຄວາມເດືອດຮ້ອນກວ່ານາຍພົນເຮືອເອກແລະ NCOs ອື່ນໆຕາມລະດັບ. ພາຍໃນລະດັບດຽວກັນ, ຄວາມສໍາຄັນແມ່ນກໍານົດໃນຄໍາສັ່ງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. Date of rank
2. ວັນທີ TAFMS
3. ວັນທີການບໍລິການທະຫານທັງຫມົດ
4. ວັນ​ເດືອນ​ປີ​ເກີດ

ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມສອດຄ່ອງກັບອັນດັບ. ພາຍໃນລະດັບແຕ່ລະຄົນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການນໍາພາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບຸກຄົນທີ່ມີອາວຸໂສໃນລະດັບ.