ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຫົວຫນ້າແລະຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍ

ພາຍໃນໂລກຂອງການປົກປັກຮັກສາສິນລະປະ, ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ມີຊື່ສຽງດີ. ນອກເຫນືອໄປຈາກພື້ນຖານດ້ານການສຶກສາໃນປະຫວັດສາດສິນລະປະ, ຜູ້ປົກຄອງພິພິທະພັນ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບສິລະປະແລະວັດທະນະທໍາ, ລວມທັງແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນ. ຫລາຍຄົນມີການຝຶກອົບຮົມໃນຂົງເຂດອື່ນຂອງມະນຸດ, ເຊັ່ນ: ວັນນະຄະດີຫຼືປັດຍາ.

ແຕ່ມີຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງນັກປະພັນສິລະປະບໍ່ພຽງແຕ່ການຈໍາຫນ່າຍຮູບແຕ້ມແລະຈັດງານວາງສະແດງ.

ໃນຍຸກສະໄຫມປັດຈຸບັນຜູ້ຮັກສາສິນລະປະຕ້ອງໃສ່ຫມວກຫຼາຍ. ຖ້າພວກເຂົາຫວັງທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນຖານະທີ່ເປັນຫົວຫນ້າຜູ້ປົກຄອງ, ພວກເຂົາຈະຕ້ອງມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ເຊັ່ນ: ການຈ້າງພະນັກງານ, ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນແລະຊັບພະຍາກອນ.

ຜູ້ປົກຄອງມັກຈະເປັນສຽງຂອງພິພິທະພັນທີ່ພວກເຂົາເປັນຕົວແທນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງມີການວາງສະແດງແລະການເກັບລວບລວມຮູບແບບທີ່ມີຄຸນລັກສະນະສູງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງມີຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດແລະການພົວພັນສາທາລະນະ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ສື່ສານທີ່ມີຄວາມຊໍານານແລະໂປໂລຍ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍວ່າເປັນການພົວພັນລະຫວ່າງພິພິດພັນລະຫວ່າງສິລະປິນຫລືເຈົ້າຂອງສິນລະປະແລະຜູ້ຊົມແລະນັກປະພັນທົ່ວໄປ.

ທັກສະທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ຜູ້ຮັກສາຄວາມຕ້ອງການໃນສະຕະວັດທີ 21 ແມ່ນປະສົບການການສ້າງທຶນ. ພິພິທະພັນສິລະປະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ, ຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນເວລາທີ່ມັນຂື້ນກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແມ່ນມີຄຸນຄ່າສູງ.

ແຕ່ບາງທີອາດມີທັກສະທີ່ໃຫ້ບໍລິການພິພິທະພັນສິລະປະທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນປະສົບການ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ກໍານົດຂອງທັກສະຂອງຜູ້ປົກຄອງຜູ້ຊ່ວຍແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ທີ່ເປັນຫົວຫນ້າຜູ້ປົກຄອງ.

ຫົວຫນ້າຜູ້ປົກຄອງກົດລະບຽບຂອງ Roost

ຄິດເຖິງຜູ້ປົກຄອງສິລະປະຫົວຫນ້າເຊັ່ນຜູ້ອໍານວຍການພາພະຍົນ. ລາວຕ້ອງ ເບິ່ງລາຍລະອຽດທັງຫມົດກ່ຽວ ກັບການຜະລິດ, ການຈັດງານສິລະປິນ (ເຊິ່ງແມ່ນນັກສະແດງ) ເຊິ່ງມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການລ້ຽງແມວ.

ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຄົນແມ່ນສໍາຄັນ; ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໂດຍບໍ່ມີຄວາມສາມາດເຮັດວຽກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສຽງທີ່ປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆຂອງຕົວລະຄອນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຮັດໃຫ້ຮູບເງົາ, ມັນມັກຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍຄົນຊໍານິຊໍານານທີ່ຈະດຶງອອກຈາກການວາງສະແດງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງມີຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍສະເພາະແລະມີຜູ້ປົກຄອງພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄົນ, ພິພິທະພັນສິນລະປະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີຜູ້ປົກຄອງທີ່ເປັນຫົວຫນ້າແລະຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍຫຼາຍໆຄົນ.

ຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບພື້ນຖານຂອງຜູ້ປະຕິບັດຫນ້າທໍາອິດແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນ, ພິພິທະພັນແລະການເກັບກໍາແບບຖາວອນຂອງພິພິທະພັນ. ມັນເປັນວິໄສທັດແລະຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນພາບລວມຂອງພິພິທະພັນ, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນວຽກທີ່ຫນ້າລັງກຽດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄົນທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຂັບລົດ.

ນອກເຫນືອໄປຈາກການຈັດການງານວາງສະແດງແລະການເກັບກໍາແບບຖາວອນ, ຫົວຫນ້າຜູ້ເບິ່ງແຍງຕ້ອງໄດ້ເບິ່ງແຍງພະນັກງານ, ລວມທັງຜູ້ຊ່ວຍ. ສະນັ້ນການພົວພັນທີ່ເປັນຫົວຫນ້າຜູ້ຊ່ວຍດີແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບສິ່ງຕ່າງໆທີ່ຈະດໍາເນີນການໄດ້ດີ.

Assistant Curators Play Backup

ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ບໍລິຫານແລະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປົກຄອງປະຕິບັດພາລະກິດຂອງພິພິທະພັນສິລະປະ. ພວກເຂົາຈະຖືກເອີ້ນເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າວຽກຕ່າງໆ, ແລະຄວນຈະກຽມພ້ອມທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າໄປໃນຖານະຜູ້ຕາງຫນ້າຫົວຫນ້າໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ.

ການເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍ ແມ່ນວິທີຫນຶ່ງໃນການຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບພິພິທະພັນສິນລະປະ.

ແລະມັນເປັນບາດກ້າວທີ່ຈະກາຍມາເປັນຫົວຫນ້າຜູ້ປົກຄອງ.

ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ (ແລະຫຼຸດລົງໃນເສົາ totem) ກ່ວາຜູ້ປົກຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຜູ້ຄຸ້ມຄອງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນພະແນກພິເສດຂອງພິພິທະພັນສິນລະປະເຊັ່ນ: ສິນລະປະ Renaissance, ຫຼື Impressionism.

ລະດັບການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄົ້ນຄວ້າແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອຊ່ວຍພັດທະນາການເກັບກໍາຖາວອນຂອງພິພິທະພັນ. ຜູ້ຄຸ້ມຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອາດຈະຖືກເອີ້ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມີການວາງສະແດງທີ່ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຄວາມຊໍານານ.