ການໄດ້ຍິນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີຈາກຜູ້ປະກອບການທີ່ຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງເກມຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນສະເຫມີໄປດີ, ແຕ່ບາງຄັ້ງບົດຮຽນທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮຽນມາຈາກພວກເຂົາແມ່ນມາຈາກການໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຫຼາຍຄົນເຫັນຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຕົນເອງເປັນປະສົບການທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ - ແລະຜູ້ປະກອບການຢາກຈະຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການເຫຼົ່ານັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຂົາເຈົ້າເຈັບປວດໃນເວລານັ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມ 5 ແມ່ຍິງ, ທຸກຄົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດຂອງທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ - ແລະພວກເຂົາເຮັດແນວໃດກັບຄົນອື່ນ.
Sheila Lirio Marcelo, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ປະທານແລະຊີອີໂອຂອງ Care.com
ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ເບິ່ງແຍງອາວຸໂສຈະໃຫຍ່ແລະການສໍາຫຼວດແລະຂໍ້ມູນປະຊາກອນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ. ແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາເປີດບໍລິການໃນປີ 2010 ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນການຜະລິດ, ພວກເຮົາໄດ້ພົບວ່າມັນເປັນຕົ້ນມາສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຕ້ອງປິດລົງຢ່າງໄວວາ. ມີຈຸດຕັດສິນຈໍານວນຫຼາຍຕາມທາງແລະພວກເຮົາມັກຈະຜ່ານການວິເຄາະຢ່າງມີເຫດຜົນແຕ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງການທົດສອບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນການຜະລິດກ່ອນທີ່ຈະລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
Sheila Lirio Marcelo ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Care.com ໃນປີ 2006. ມັນໄດ້ກາຍເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງອອນໄລນ໌ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກສໍາລັບການຊອກຫາແລະຄຸ້ມຄອງດູແລຄອບຄົວ, ເຊິ່ງມີຫຼາຍກວ່າ 22 ລ້ານສະມາຊິກໃນ 19 ປະເທດ.
Alexa von Tobel, CFP, CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ LearnVest.com
"ຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍດໍາລົງຊີວິດໂດຍຄໍາຂວັນ 'ໄປ, ໄປ,' ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນເຕັກໂນໂລຢີເຮັດໃຫ້ງ່າຍຕໍ່ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຫ້ອງການ. ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ນອນວ່າຫນຶ່ງໃນພວກເຂົາ.
ແຕ່ຄວາມຈິງທີ່ຫນັກແຫນ້ນແມ່ນ, ທ່ານບໍ່ສາມາດຂ້າມັນໃນວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຕົວທ່ານເອງເມື່ອທ່ານຈົ່ງອອກໄປ - ຫຼືຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາໂມງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຫັນແກ່ຕົວໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ເວລາໃນການດູແລຕົນເອງ (ຄິດວ່າ: ຫ້ອງການ, ການນັດຫມາຍຂອງແພດ, ວິຕາມິນ, ນອນ). ແຕ່ໃນທີ່ສຸດຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ຄວາມສະຫງົບແລະເກັບກໍາຫຼາຍຂື້ນຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຍຸດທະສາດຫຼາຍ, ແລະບໍລິສັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ດີກວ່າ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານນໍາພາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະ skimp ກ່ຽວກັບການນອນແລະອອກກໍາລັງກາຍແລະລືມກ່ຽວກັບການກິນອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ແຕ່ຫລາຍທ່ານມີແຜ່ນຂອງທ່ານ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະກາຍເປັນ! "
Alexa von Tobel ເປີດຕົວ LearnVest ໃນປີ 2009. ນາງເປັນ ຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ປະກອບການທີ່ອ່ອນໂຍນທີ່ສຸດໃນນິຕະຍະສານຂອງ 30 ປີທີ່ 30 ແລະເປັນຜູ້ຂຽນຂອງ New York Times Bestseller Financially Fearless.
Linda Rottenberg, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງ Endeavor Global
"ເລີ່ມອອກເປັນຊີອີໂອຫນຸ່ມ, ຂ້ອຍມັກຄິດວ່າມັນແມ່ນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີສຽງຂົມຂືນແລະຂັດຂວາງຕະຫຼອດເວລາແລະບໍ່ໄດ້ຕີ້ຄວາມອ່ອນແອໃດໆ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມື້ຫນຶ່ງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດຄວາມທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນທີ່ຂ້ອຍຂຽນກັບຜົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າ Bruce Feiler (ນັກຂຽນແລະ columnist, ສະນັ້ນລາວຮູ້ວ່າລາວເວົ້າຫຍັງ). ເພິ່ນໄດ້ກະຕຸ້ນມັນອອກທັນທີ, ເວົ້າວ່າ 'Superman ຫຼາຍເກີນໄປ, ບໍ່ພຽງພໍ Clark Kent.'
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນຮອດ Bruce ໄດ້ຮັບການກວດຫາໂຣກມະເຮັງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບເອົາຄໍາແນະນໍາຂອງລາວເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ມີທາງເລືອກ - ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຊື່ອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຂ້ອຍຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານແລະພະນັກງານຂອງຂ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງປ່ອຍມັນຫມົດ.
ຫຼາຍທີ່ສຸດກັບຄວາມແປກໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ພວກເຂົານັບຖືຂ້ອຍຫຼາຍສໍາລັບມັນ! ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາຂ້ອຍໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນ "ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ" ແລະ "ຫຼາຍກວ່າມະນຸດ", ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຄວາມອ່ອນແອຂອງຂ້ອຍ, ເອົາຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງຂ້ອຍແລະຈັບເອົາຄວາມຜິດຂອງຂ້ອຍ. "
ຊື່ Linda Rottenberg ແມ່ນຫນຶ່ງໃນ "ຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ" ໂດຍ US News ແລະຫນຶ່ງໃນ "100 ປີ Innovators ສໍາລັບສະຕະວັດ 21" ຂອງ Linda Rottenberg ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປະດິດສ້າງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງໂລກ.
Jennifer Manaavi, CEO ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Physique 57
"Physique 57 ມີຄວາມສໍາເລັດໃນຕອນຕົ້ນທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມສຸກ. ພວກເຮົາໄດ້ເປີດສາມສະຕູດິໂອພາຍໃນສອງປີ. ສະຖານທີ່ທີສາມແມ່ນສອງຄັ້ງຂອງຂະຫນາດຂອງທໍາອິດແລະຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມສໍາລັບການໂຈມຕີຂອງລູກຄ້າແລະບັນຫາການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍພົບແມ່ນວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ວາງແຜນຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບການຂົນສົ່ງສາມສະຕູດິໂອ.
ຂ້າພະເຈົ້າຄາດເດົາຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບທີມງານໃຫຍ່ແລະຄວາມຕ້ອງການໃນການຈັດຕັ້ງທີມງານທີ່ດີກວ່າ. ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫລາຍເກີນໄປ. ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນເວລາທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນສໍາລັບທຸລະກິດ, ກຸ່ມ gang ໄດ້ລຸດລ້າວແລະຂີ້ຮ້າຍ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈ້າງຜູ້ປຶກສາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງທີມງານຄຸ້ມຄອງ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຮັດວຽກກັບທ່ານ 9 ປີຕໍ່ມາ.
Jennifer Maanavi ເປີດຕົວ Physique 57, ບໍລິສັດການສອດຄ່ອງກັບສາກົນທີ່ສົ່ງເສີມສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໂດຍຜ່ານການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ໄດ້ຮັບການດົນໃຈໃນປີ 2006.
Courtney Nichols, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ຮ່ວມມືຂອງ Smarty Pants
"ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນການພະຍາຍາມທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດເງິນໂດຍບໍ່ໄດ້ຈ້າງຫົວຈ້າງສໍາລັບຄູ່ຈ້າງຂັ້ນສູງ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງເງິນ micromanaging, ມັນຮູ້ສຶກຄື luxury ເປັນ, ສະນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ມັນຕົວເຮົາເອງແລະເລືອກເອົາຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກສະນຸກເກີຈໍາກັດ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນຄົນໃຫມ່ໃນການກໍ່ສ້າງທຸລະກິດ, ພວກເຮົາກໍ່ມີສິນຄ້າທີ່ຖືກຫຸ້ມຫໍ່ໃຫມ່. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄວນຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງຄົນທີ່ສະຫລາດກວ່າພວກເຮົາໃນຂົງເຂດຂອງພວກເຂົາ.
ວິທີການຂອງຂ້ອຍແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດຂອງ "penny wise, pound foolish," ແລະຂ້ອຍໄດ້ຈ່າຍຄ່າມັນໃນ spades ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກັບຄືນໄປບ່ອນແລະເລີ່ມຕົ້ນແລ່ນພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາ backtracked, ຈ້າງບໍລິສັດຄົ້ນຫາ, ແລະແທນທີ່ຄູ່ຜົວເມຍ ຂອງພາລະບົດບາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຫມາະສົມ. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ດໍາເນີນການບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຮູ້ຜົນກະທົບຂອງການບໍ່ມີຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ - ຜົນກະທົບດ້ານລຸ່ມແມ່ນໃຫຍ່. ໂຊກດີ, ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານມັນດີ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນການຫລີກລ່ຽງໄດ້. "
Courtney ເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ SmartyPants, ບໍລິສັດວິທະຍາສາດດ້ານສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບທີ່ເປັນບໍລິສັດຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນປີ 2015 ຂອງບໍລິສັດ .
-
JJ Ramberg ເປັນ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Goodshop.com. ປ່ອງຢ້ຽມ ຂອງ ຕົວທ່ອງເວັບ ຂອງພວກເຂົາ ອັດຕະໂນມັດເຮັດໃຫ້ມີການຕັດທອນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ທ່ານຊື້ສິນຄ້າອອນໄລ