ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາການຂາຍຍ່ອຍໃນມື້ນີ້ມີຕາຂອງພວກເຂົາໃນວຽກງານບໍລິຫານງານທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ຫນ້າເບິ່ງຄືວ່າເປົ້າຫມາຍເບິ່ງຄືວ່າຫ່າງໄກແລະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ມີຫລາຍມາຍນັກດົນຕີທີ່ບໍ່ເຄີຍເຮັດບັນທຶກແບບ Platinum. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີພະນັກງານທີ່ຍອດຢ້ຽມຜູ້ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີສະຖານະພາບຂອງ CEO Star Rock. ໃນຂະນະທີ່ເສັ້ນທາງລະຫວ່າງທຸລະກິດແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງເລີ່ມດໍາເນີນໄປແລ້ວ, ພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍຍັງມີຄວາມສົງໄສວ່າເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ກ້າວຫນ້າຍັງຄົງຢູ່ຫຼືຖ້າເຊັ່ນ: ດາວຫີນ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມຫວັງວ່າ "ພັກຜ່ອນໃຫຍ່" ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ.
CEOs ທີ່ມີຊື່ສຽງອອກຄໍາຊີ້ແຈງສໍາລັບການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ
ມື້ນີ້ເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍແມ່ນນ້ອຍລົງຄ້າຍຄືກັບການຂຶ້ນທະວີຄູນຂຶ້ນກັບໂຄງສ້າງທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະມີຄວາມຄ້າຍຄືກັບການຂຸດຂຸມຕາບອດແລະຂ້ອນຂ້າງຂື້ນໃນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ມີຈຸດປະສົງກັບກໍາແພງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແລະມີຄວາມຫມັ້ນຄົງກໍ່ໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງຕາມລໍາດັບຂອງແຖບຕາລາງຕາຕະລາງ.
ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ, ບາງທີ່ປຶກສາ OD ທີ່ overpaid ຈະເລີ້ມຕົ້ນແລະປ່ຽນແປງພູມສັນຖານ. ມັນຄ້າຍຄືການເດີນທາງຖະຫນົນທີ່ບໍ່ດີໃນຄອບຄົວ SUV. ທ່ານສາມາດເບິ່ງບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໄປ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ຈະມາຈາກທີ່ນີ້.
ມີບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຈະໃຊ້ເວລາພະນັກງານດ້ວຍມືແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຜ່ານທາງການເດີນທາງຂອງເຂົາເຈົ້າອີກຕໍ່ໄປ.
ພະນັກງານໃນມື້ນີ້ແມ່ນປະໄວ້ເພື່ອນໍາໃຊ້ທັກສະການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາເອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ທາງເຂົ້າຫ້ອງການຂອງຫ້ອງການຫ້ອງການ penthouse. ມັນອາດຈະເປັນການເດີນທາງທີ່ລຶກລັບ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ໂດຍການສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ບາງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຈຸດທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະຮູບແບບທີ່ເກີດຂື້ນ. ປະຫວັດສາດການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານດຽວອາດຈະບໍ່ມີແຜນທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດອະເມລິກາປະຈຸບັນແຕ່ແຕ່ລະເສັ້ນທາງສາມາດສະແດງຂໍ້ຄຶດໃຫ້ກັບພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍທີ່ກໍາລັງຊອກຫາທິດທາງການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານການເຮັດວຽກ.
ມີ 4 ເສັ້ນທາງເດີນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອເບິ່ງ:
- ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພື້ນເມືອງຜ່ານການຈັດລໍາດັບ
- ບໍລິສັດແລະອຸດສາຫະກໍາ hopping
- ຈຸດພິເສດແລະຄວາມຊໍານານພິເສດ
- Retail Enterprenuerialship
ການເຕີບໂຕແບບດັ້ງເດີມຜ່ານຕະຫລາດຄ້າປີກ
ການສົ່ງເສີມການກ້າວຫນ້າແມ່ນກົນລະຍຸດຂອງໂຮງຮຽນເກົ່າສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນພາກທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ. ເຮັດວຽກຫນັກ, ມີຄວາມຈົງຮັກພັກດີແລະເຕີບໂຕກັບບໍລິສັດ. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກນີ້ແມ່ນຊ້າ, ມັນສະຫມໍ່າສະເຫມີ, ແລະມັນບໍ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ມັນເປັນເສັ້ນທາງທີ່ຈະໃຊ້. ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການຈັດລໍາດັບອາດຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາວິທີດຽວທີ່ຈະກ້າວຫນ້າສໍາລັບເດັກນ້ອຍ boomers, ມັນເປັນປະກົດການຂ້ອນຂ້າງແປກປະຫຼາດສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານງານຂາຍຍ່ອຍໃນມື້ນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ Target Robert Ulrich, Best Buy ຂອງ Brad Anderson, ແລະ Walgreens 'Jeffrey Rein ຢືນເປັນຕົວຢ່າງຄລາສສິກຂອງການດີ, ອາຍຸເກົ່າ, ladder-climing ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ການເຮັດວຽກຂອງ Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008
- ເກີດໃນ Minneapolis, MN
- ລູກຊາຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານ 3M
- BA degree, University of Minnesota
- Stanford Executive Program, Stanford University Graduate School of Business
- ຜູ້ຕາງຫນ້າຕະຫລາດ, ບໍລິສັດ Dayton Hudson
- Merchandising trainee, Dayton Corporation
- Sales manager, Dayton Corporation
- ຜູ້ຊື້, Dayton Corporation
- ຜູ້ຈັດການກຸ່ມ, Dayton Corporation
- ຜູ້ຈັດການຝ່າຍສິນຄ້າ Divisional, Dayton Corporation
- Merchandising, Dayton ຫ້າງສັນພະສິນຄ້າ
- ຮອງປະທານແລະຜູ້ຈັດການສິນຄ້າທົ່ວໄປ Dayton's Department Store
- ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງຮ້ານຄ້າ, ຮ້ານຄ້າຂອງ Dayton
- ຮອງປະທານບໍລິຫານສໍາລັບສິນຄ້າ, ການສົ່ງເສີມການຂາຍແລະການນໍາສະເຫນີ, ຮ້ານຄ້າຂອງ Dayton
- ປະທານແລະຊີອີໂອ, ຮ້ານເພັດຂອງເພັດ
- ປະທານປະເທດ, ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບກ່ຽວກັບສິນຄ້າ, ການຕະຫຼາດແລະການແຈກຢາຍ, ກຸ່ມຮ້ານຄ້າ Dayton Hudson
- ປະທານ, ຮ້ານເປົ້າຫມາຍ
- ປະທານແລະຊີອີໂອ, ຮ້ານເປົ້າຫມາຍ
ເສັ້ນທາງທຸລະກິດຂອງ Brad Anderson, CEO, Best Buy
- ເກີດໃນ Sheridan, WY
- ລູກຊາຍຂອງລັດຖະມົນຕີ Lutheran
- ນັກຮຽນມັດຍົມຕ່ໍາກວ່ານັກຮຽນທົ່ວໄປ
- AA degree, Waldorf College
- BA ໃນສັງຄົມສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Denver
- ເຂົ້າຮ່ວມ Seminary Northwestern, St. Paul, Minnesota
- ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຝ່າຍຂາຍ, Sound of Music stereo
- ຜູ້ຈັດການຮ້ານ, ສຽງຂອງດົນຕີ
- ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ, ສຽງຂອງດົນຕີ
- ຮອງປະທານ, Best Buy
- ຮອງປະທານບໍລິຫານ, Best Buy
- ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ, Best Buy
- ປະທານແລະ COO, ຊື້ທີ່ດີທີ່ສຸດ
- CEO, Best Buy
ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ Jeffrey Rein, CEO, Walgreens
- ເກີດຢູ່ New Orleans, LA
- ຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດຍົມ Sahuro ໃນ Tuscon
- ປະລິນຍາຕີບັນຊີ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Arizona, Tuscon
- ປະລິນຍາຕີໃນຮ້ານຂາຍຢາ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Arizona, Tuscon
- ພະນັກງານ, ຜູ້ຖືກກ່າວຫາຢາເສບຕິດ
- ການຝຶກຫັດຢາສໍາລັບພໍ່ໃນອະນາຄົດລາວ
- ພະນັກງານ, ຢາສູບຂອງຍາວ
- Assistant manager, Walgreens
- ຜູ້ຈັດການຮ້ານ, Walgreens
- ຜູ້ຈັດການເມືອງ, Walgreens
- ຮອງປະທານາທິບໍດີ, Walgreens
- ຮອງປະທານຂອງລະບົບແລະການບໍລິການດ້ານການຕະຫຼາດ, Walgreens
- ຄັງເງິນ, Walgreens
- ຮອງປະທານຂອງລະບົບແລະການບໍລິການດ້ານການຕະຫຼາດ, Walgreens
- ຮອງປະທານບໍລິຫານດ້ານການຕະຫຼາດ, Walgreens
- ປະທານແລະ COO, Walgreens
- CEO, Walgreens
- ປະທານ, Walgreens
ບໍລິສັດຮວບຮວມ, ເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ການເຮັດວຽກທາງອຸດສາຫະກໍາ
ໃນກົງກັນຂ້າມກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພື້ນເມືອງໂດຍຜ່ານການຈັດລໍາດັບແມ່ນເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ CEOs hopped, jumped ແລະ zig-zagged ວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າໄປທາງເທີງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂາຍຍ່ອຍ. ຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມສະດວກສະບາຍລະຫວ່າງບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສູງຂຶ້ນເລັກນ້ອຍດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວແຕ່ລະຄົນຈົນກ່ວາພວກເຂົາກ້າວໄປສູ່ການແລ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່. ນີ້ແມ່ນຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບ CEOs ໃນປະຈຸບັນ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ປະທັບໃຈທີ່ວ່າອົງການຈັດຕັ້ງການຄ້າໃນມື້ນີ້ມີຫນ້ອຍກ່ຽວກັບການແຕ່ງຕົວແລະຫຼາຍກວ່າກ່ຽວກັບການຈັບມືແລ້ວ.
ເຖິງແມ່ນວ່າການໂດດເດັ່ນຂອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນທົ່ວໄປ, ຜູ້ນໍາດ້ານຂາຍຍ່ອຍແລະນັກວິເຄາະກໍ່ຍັງຕົກຕະລຶງໃນເວລາທີ່ອົງການຄ້າປີກແຕ່ງຕັ້ງ CEO ທີ່ບໍ່ມີປະສົບການຂາຍຍ່ອຍກ່ອນ. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີທີ່ Meg Whitman ຂອງ eBay, ແລະທັງສອງ CEO ຂອງ Home Depot ສອງ, Robert Nardelli ແລະ Frank Blake. Whitman ບໍ່ມີທັກສະຫລືການຂາຍຍ່ອຍໃນເວລາທີ່ນາງໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເພື່ອນໍາພາ eBay ອອກຈາກຄວາມບໍ່ສະຫງົບ. Nardelli ມີປະສົບການໃນການຜະລິດຍັກໃຫຍ່, General Electric, ແລະ Blake ມີສ່ວນປະສົບການຂອງລັດຖະບານສ່ວນຫຼາຍກ່ອນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຫນ້າທີ່ຂອງ Home Depot. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງນັກທຸລະກິດສາມຄົນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີທາງດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ໂດດເດັ່ນໃນບໍລິສັດກໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງໃດ.
ຕໍາແຫນ່ງ Career of Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008
- ເກີດໃນ Long Island, NY
- ຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດຍົມ Cold Spring Harbour, Cold Spring Harbor, NY
- BA degree in Economics, Princeton University
- ການຂາຍໂຄສະນາ, ນິຕະຍະສານ Princeton undergraduate
- MBA, Harvard Business School
- ການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ສໍາລັບ Noxzema, Procter & Gamble
- Consultant, Bain & Company
- Vice President, Bain & Company
- Sr. ຮອງປະທານຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ, Walt Disney Co.
- ປະທານປະເທດ, Stride Rite
- ປະທານແລະຊີອີໂອ, ການສົ່ງສິນຄ້າ Florist Transworld
- ການຄຸ້ມຄອງແລະການຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, Hasbro CEO, eBay
ເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ການເຮັດວຽກຂອງ Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007
- ເກີດໃນ Old Forge, PA
- ພໍ່ເປັນຜູ້ຈັດການພືດ GE, ແມ່ເປັນຕົວແທນອະສັງຫາລິມະຊັບ
- ຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Rockford Auburn, Rockford, IL
- BS degree in business from Western Illinois University, Macomb, IL
- MBA, University of Louisville
- ວິສະວະກອນການຜະລິດລະດັບເຂົ້າ, General Electric
- ການຄຸ້ມຄອງ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ GE
- Management, GE Lighting
- ການຄຸ້ມຄອງ, ລະບົບການຂົນສົ່ງ GE
- ຮອງປະທານບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, JICase Company / Tenneco
- ຮອງປະທານບໍລິຫານແລະ CEO, CAMCO
- ປະທານແລະ CEO ບໍລິສັດການຂົນສົ່ງ GE
- ປະທານແລະຊີອີໂອ, GE Power Systems
- ຮອງປະທານໃຫຍ່, General Electric
- CEO & Chairman, Home Depot
ເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ສະຖາບັນວິຊາຊີບແລະຄວາມຊໍານານພິເສດ
ອົງການຄ້າປີກມັກຈະເລືອກຜູ້ບໍລິຫານຜູ້ທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນພື້ນທີ່ສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ຖືກກໍານົດວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກນີ້ບາງຄັ້ງກໍ່ມີລັກສະນະອຸດສາຫະກໍາທີ່ໂດດເດັ່ນກັບມັນ, ແຕ່ວ່າການກ້າວນັ້ນເບິ່ງຄືວ່າມີເຫດຜົນຫຼາຍແລະບໍ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຕໍ່ນັກສັງເກດການພາຍນອກ.
Jeff Bezos ບໍ່ມີປະສົບການຂາຍຍ່ອຍຫຼືກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຜີຍແຜ່ກ່ອນທີ່ລາວຈະເລີ່ມ Amazon, ແຕ່ລາວມີຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ Amazon. H. Lee Scott ມີເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊິ່ງເປັນລັກສະນະຂອງທຸລະກິດທີ່ Wal-Mart ສົນໃຈໃນການຮັກສາຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ປະສົບການຮ້ານອາຫານບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ Darden ຕ້ອງການຈາກ Clarence Otis ເມື່ອພວກເຂົາເລືອກເຂົາເປັນ CEO. Darden ຕ້ອງການປະສົບການດ້ານການເງິນຂອງຕົນເພື່ອຮັກສາລັກສະນະຂອງຮ້ານອາຫານທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂາຍຍ່ອຍສາມແຫ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈຸດສຸມແລະຄວາມຊໍານານພິເສດໃນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍສາມາດນໍາໄປສູ່ຫ້ອງການຊີອີໂອເຊັ່ນດຽວກັນ.
ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ H. Lee Scott, CEO, Wal-mart
- ເກີດໃນ Joplin, MO
- ພຣະບຸດຂອງຜູ້ຈັດການສະຖານີອາຍແກັສແລະຄູສອນໂຮງຮຽນປະຖົມ
- ພໍ່ຂອງຜູ້ຊ່ວຍ, Phillips 66 ສະຖານີອາຍແກັສ
- ຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດຍົມ Baxter Springs, Baxter Springs, KS
- BS degree in Business, Pittsburg State University in Kansas
- ໂຄງການພັດທະນາບໍລິຫານ, Penn State University
- ໂຄງການພັດທະນາບໍລິຫານ, Columbia University
- ຜູ້ຜະລິດຜູ້ຜະລິດແມ່ພິມຢາງ
- ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ, ການຂົນສົ່ງເຫຼັກ
- ຜູ້ຈັດການທ່າເຮືອ, ລະບົບຂົນສົ່ງສິນຄ້າທາງເຮືອ
- ຮອງຜູ້ອໍານວຍການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
- ຜູ້ອໍານວຍການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
- ຮອງປະທານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
- ຮອງປະທານການແຈກຢາຍ, Wal-Mart
- ຮອງຜູ້ອໍານວຍການດ້ານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
- ຮອງປະທານບໍລິຫານດ້ານການຂົນສົ່ງ, Wal-Mart
- ຮອງປະທານບໍລິຫານສິນຄ້າ, Wal-Mart
- ປະທານແລະຊີອີໂອ, ບໍລິສັດ Wal-Mart ຊັ້ນ
- ຮອງປະທານແລະ COO, Wal-Mart
- ຜູ້ອໍານວຍການ Wal-Mart Stores Inc.
- ປະທານແລະ CEO, Wal-Mart
ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ Clarence Otis, Jr. , CEO, ຮ້ານອາຫານ Darden
- ເກີດໃນ Vicksburg, MS, ໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນໃນ ghetto Watts ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນ South Los Angeles
- ລູກຊາຍຂອງ janitor ເປັນ
- ຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຈໍແດນ, ລອດແອນເຈລິດ, CA
- ລະດັບປະລິນຍາຕີໃນເສດຖະກິດແລະວິທະຍາສາດດ້ານການເມືອງຈາກ
- Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
- ກົດຫມາຍ, Stanford University Law School
- ກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດ, ຊ່ຽວຊານໃນກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍຫຼັກຊັບແລະການຄວບລວມກິດຈະການແລະການຊື້, Donovan Leisure Newton & Irvine
- ທະນາຍຄວາມ, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
- ທະນາຄານການລົງທຶນ, Kidder, Peabody & Co.
- ຮອງປະທານບໍລິສັດ First Boston Corporation
- ກໍາມະການຜູ້ຈັດການ, Giebert Municipal Capital
- ກໍາມະການຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຈັດການເງິນທຶນສາທາລະນະ, ຫຼັກຊັບເຄມີ (ຫຼັກຊັບ JP Morgan)
- ຮອງປະທານແລະຜູ້ຕາງຫນ້າ, ຮ້ານອາຫານ Darden
- ຮອງປະທານປະເທດຜູ້ປະສານງານດ້ານການລົງທຶນ, ຮ້ານອາຫານ Darden
- ຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການດ້ານການເງິນແລະຄັງເງິນ, ຮ້ານອາຫານ Darden
- ຮ້ານອາຫານ CFO, Darden
- ປະທານຂອງ Smokey Bones Barbeque & Grill, ຮ້ານອາຫານ Darden
- ຮອງປະທານບໍລິຫານ, ຮ້ານອາຫານ Darden
- ຜູ້ອໍານວຍການ, ຮ້ານອາຫານ Darden
- CEO, ຮ້ານອາຫານ Darden
Path Entrepreneurship Pathway Career Path
ກົນລະຍຸດ Surefire ພຽງແຕ່ສໍາລັບການກາຍເປັນ CEO ຂາຍຍ່ອຍແມ່ນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງແລະໄດ້ຮັບລາງວັນຕົວທ່ານເອງ. ຜູ້ປະກອບການແມ່ນຜູ້ສ້າງທີ່ແທ້ຈິງໃນອຸດສາຫະກໍາການຂາຍຍ່ອຍ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາກໍານົດອາຊີບຂອງຕົນເອງ, ກໍານົດຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງຕົນເອງແລະວາງແຜນເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ. Sam Walton ຂອງ Wal-Mart ແມ່ນຜູ້ປະກອບການເກືອບທັງຫມົດຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ. ຄົນອື່ນ, ເຊັ່ນ James Sinegal ຂອງ Costco, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນລົງໄປຕາມເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກແບບພື້ນເມືອງແລະເຮັດໃຫ້ການຈະເລີນເຕີບໂຕຂອງຜູ້ປະກອບການໃນການເຮັດວຽກກາງ. ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງສອງນິຕະຍະສານຂາຍຍ່ອຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນບໍ່ໄວເກີນໄປຫລືລ້າເກີນໄປທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງທ່ານເປັນ CEO ຂອງທ່ານເອງ.
ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ Sam Walton, CEO, Wal-Mart
- ເກີດໃນ Kingfisher, OK
- ລູກຊາຍຂອງຊາວກະສິກອນ
- ້ໍານົມຂອງຄອບຄົວ, ້ໍານົມແລະເອົາໄປໃຫ້ລູກຄ້າ
- ຫນັງສືພິມ
- ຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Hickman ໃນ Columbia, MO, (ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງ "ເດັກຊາຍທີ່ຫລາກຫລາຍທີ່ສຸດ")
- ປະລິນຍາຕີດ້ານເສດຖະສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Missouri, Columbia, MO
- Waiter
- Lifeguard
- ພະນັກງານ ROTC
- ຜູ້ຈັດການດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, JC Penney
- DuPont ລະເບີດລູກປືນ, Tulsa OK
- ຫົວຫນ້າດ້ານຄວາມປອດໄພໃນໂຮງງານເຮືອບິນແລະກອງທັບ POW, ກອງທັບສະຫະລັດ
- ຊື້ເຟີນີເຈີ Butler Brothers ຮ້ານຄ້າປີກໃນ Newport, AR
- ຊື້ອີກຮ້ານ Butler Brothers ໃນປີ 1950 ໃນ Bentonville, AR ແລະເອີ້ນມັນວ່າ Walton 5 & 10
- ຂາຍຕົວຮ້ານ Newport Butler Brothers (ປະມານ 50,000 ກີບ)
- ຊື້ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ບໍ່ແມ່ນແຟນໄຊໃນ Fayetteville, AR
- ຊື້ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະເອີ້ນເຂົາວ່າ Walton's Family Center
- ເປີດທໍາອິດ "Wal-Mart" ໃນປີ 1962
- ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO, Wal-Mart
ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ James Sinegal, CEO, Costco
- ເກີດໃນ Pittsburgh, PA
- ລູກຊາຍຂອງເຫຼັກກ້າ
- ຈົບຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Helix, Pittsburgh, PA
- AA degree, San Diego City College
- ລົງທະບຽນຢູ່ໃນວິທະຍາໄລ San Diego State, ບໍ່ໄດ້ຈົບການສຶກສາ
- ເຄື່ອງນອນ, Fed-Mart Corporation
- Bagger, Fed-Mart Corporation
- ຜູ້ຈັດການຮ້ານ, Fed-Mart Corporation
- ຮອງປະທານຂອງສິນຄ້າແລະການດໍາເນີນງານ, Fed-Mart Corporation
- ຮອງປະທານບໍລິຫານ, Fed-Mart Corporation
- ຮອງປະທານບໍລິສັດ Merchandising, Builders Emporium
- ປະທານປະເທດ, Sinegal / Chamberlin & Associates
- ຮອງປະທານບໍລິຫານ, ບໍລິສັດລາຄາ
- ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ, ປະທານແລະ CEO, Costco Wholesale
ການເຄື່ອນຍ້າຍໃນທິດທາງຂວາໃນການເຮັດວຽກຂາຍປີກຂອງທ່ານ
ໃນເວລາທີ່ 19,000 ນັກຮຽນຈົບວິທະຍາໄລໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໂດຍສະມາຄົມວິຊາການແລະນັກລົງທຶນແຫ່ງຊາດ (NACE) ວ່າພວກເຂົາຈະເລືອກເອົາວຽກໃດຫນຶ່ງ, ນັກຮຽນຊັ້ນປະຖົມປີ 2008 ຕອບວ່າຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນການຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ "ໃຫ້ໂອກາດການກ້າວຫນ້າ". ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ສຸດເພື່ອຈຸດຫມາຍຂາຍຍ່ອຍສຸດທ້າຍ, ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງ CEOs ປະຈຸບັນສາມາດເປັນແຮງບັນດານໃຈທີ່ມີເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ການເດີນທາງຈະງ່າຍທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຍືດຢຸ່ນ, ດັດແປງ, ແລະມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໂດຍສະເພາະໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຈະບໍ່ຊັດເຈນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະ "ໄດ້ຮັບຈາກນັ້ນ," ຈົ່ງເອົາຂັ້ນຕອນທີ່ໃຫ້ການຮຽນຮູ້ຫຼືການຂະຫຍາຍຕົວບາງຢ່າງ. ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບາດກ້າວທີ່ CEO Rock Star ທັງຫມົດພົບເຫັນເປັນຂັ້ນຕອນໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.