ສອງກົນລະຍຸດເພື່ອເພີ່ມລາຍໄດ້ການຂາຍ

ຜົນສໍາເລັດໃນການຂາຍຈະຫຼຸດລົງເຖິງຫນຶ່ງສິ່ງ: ຂາຍພຽງພໍເພື່ອເຮັດກໍາໄລ. ວ່າຈະເປັນເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂອງຜູ້ຂາຍແລະຂະຫນາດນ້ອຍ. ແນ່ນອນ, ທີ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ງ່າຍກ່ວາເຮັດ! ມີສອງຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍທ່ານສາມາດດໍາເນີນການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຈຸດປະໂຫຍດ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການຂາຍ, ທ່ານມີສອງທາງເລືອກພື້ນຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຕົວເລກຂອງທ່ານ:

  1. ເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງທ່ານ
  2. ເພີ່ມກໍາໄລຂອງທ່ານ

ຍຸດທະສາດ # 1 ແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຄັ້ງທໍາອິດທີ່ນັກຂາຍໄດ້ຮັບຮອງເອົາ. ມັນພຽງແຕ່ຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຈໍານວນຍອດຂາຍທີ່ທ່ານເຮັດ. ຖ້າທ່ານປົກກະຕິຂາຍ 100 ເມັດຕໍ່ເດືອນ, ທ່ານອາດຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງການຂາຍ 125 ຕໍ່ເດືອນແທນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການເພີ່ມກິດຈະກໍາການຂາຍຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນ: ການໂທ 50 ເຢັນຕໍ່ມື້ແທນ 40) ຫຼືປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານ (ຕິດກັບ 40 ໂທຣເຢັນໆຕໍ່ມື້, ແຕ່ປ່ຽນໄປເປັນອັກສອນເຢັນໃຫມ່ທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການນັດຫມາຍ) ທີ່ຢູ່

ຍຸດທະສາດ # 2 ແມ່ນເລັກນ້ອຍຫຼາຍສະຫລາດແຕ່ຍັງສາມາດເປັນຜູ້ຊ່ວຍເພີ່ມລາຍຮັບໃຫຍ່. ແທນທີ່ຈະເພີ່ມຈໍານວນຍອດຂາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານພະຍາຍາມເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງການຂາຍຂອງທ່ານ. ທ່ານສຸມໃສ່ການຂາຍຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ສົ່ງຜົນຕອບແທນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະຂື້ນເປົ້າຫມາຍປະຈໍາເດືອນຂອງທ່ານຈາກ 100 ເຖິງ 125, ທ່ານຈະເບິ່ງລາຍລະອຽດຂອງການຂາຍຂອງທ່ານແລະພະຍາຍາມເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງຍອດຂາຍຍອດນິຍົມ.

ຖ້າທ່ານໄດ້ຂາຍ 75 ເຄື່ອງນຸ່ງປົກກະຕິແລະ 25 ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ນິຍົມໃນແຕ່ລະເດືອນ, ທ່ານອາດຈະຢາກຂາຍເຄື່ອງປົກກະຕິແລະປົກກະຕິ 50 ເຄື່ອງແທນ. ເຫດຜົນນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລາຍໄດ້ກ່ວາເກົ່າກ່ວາແຜນຍຸດທະສາດ # 1 ແມ່ນຂອບເຂດກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນໂດຍປົກກະຕິໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ສູງສຸດກ່ວາຄົນທີ່ມີລາຄາຕໍ່າກວ່າ.

ດັ່ງນັ້ນຫນຶ່ງແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທ່ານໃນສະຖານະການປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ? ທ່ານຈະຕ້ອງເບິ່ງກິດຈະກໍາການຂາຍຂອງທ່ານແລະລະບົບຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອຕັດສິນໃຈ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ນັ່ງລົງແລະເຮັດລາຍລາຍການກິດຈະກໍາທີ່ເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ. ໂດຍວິທີທາງການ, ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາສອງສາມມື້ຂຽນທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໃນຂະນະທີ່ທ່ານເຮັດ, ລວມທັງໄລຍະເວລາທີ່ທ່ານໃຊ້ໃນແຕ່ລະວຽກງານ. ນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ, ແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນມັກຈະເປີດຕາ. ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຄິດໄລຍະເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຈ່າຍໃນກິດຈະກໍາການຂາຍ (ການໂທແຈ້ງ, ເຂົ້າຮ່ວມການນັດຫມາຍ, ແລະອື່ນໆ) ກັບກິດຈະກໍາອື່ນໆ (ລາຍລັກອັກສອນບົດລາຍງານ, ການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ, ແລະອື່ນໆ).

ຖ້າຫາກວ່າເວລາຂອງທ່ານຖືກກິນເຂົ້າໄປໃນວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນການຂາຍ, ທ່ານອາດຈະພະຍາຍາມທີ່ຈະມອບຫມາຍໃຫ້ວຽກງານເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ກັບຄົນອື່ນຫຼືເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະຕັດຂອບແລະຕັດເວລາຫຼາຍສໍາລັບວຽກງານການຂາຍ. ການຂາຍແມ່ນເກມຈໍານວນຫນຶ່ງ . ການໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານໃຊ້ໃນກິດຈະການກ່ຽວກັບການຂາຍທີ່ແທ້ຈິງ, ການຂາຍຫຼາຍທ່ານຈະເຮັດ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍຢ່າງໃນກິດຈະກໍາການຂາຍແລະລະດັບການຂາຍຂອງທ່ານເບິ່ງດີ (ທ່ານກໍາລັງປ່ຽນອັດຕາສ່ວນທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືໃນການຂາຍ) ແລ້ວມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງທ່ານຈາກປະລິມານໄປສູ່ຄຸນນະພາບ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ການຂາຍເຄື່ອງມື 100 ໃນອັດຕາກໍາໄລ 1 ກໍາໄລບໍ່ແມ່ນເກືອບດີສໍາລັບທ່ານແລະການກວດສອບຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານໃນການຂາຍ 25 ເຄື່ອງປະດັບທີ່ມີຄ່າສູງສຸດຢູ່ໃນຂອບກໍາໄລ 10 ໂດລາ.

ຖ້າທ່ານກໍາລັງ ເຮັດວຽກຢູ່ທີມງານຂາຍ , ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການສ້າງຕັ້ງກອງປະຊຸມກັບ ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ ຂອງທ່ານແລະຂໍໃຫ້ລາວຮູ້ວ່າຍຸດທະສາດໃດທີ່ລາວຄິດວ່າດີກວ່າສໍາລັບທ່ານ. ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍອາດຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດແລະສາມາດສະເຫນີຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງທ່ານ ... ຊຶ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບໍ່ສາມາດຕັດເສັ້ນທາງຜິດ.

ຕົວເລືອກອື່ນແມ່ນການພະຍາຍາມຍຸດທະສາດຄັ້ງທໍາອິດສໍາລັບເດືອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລອງໃຊ້ຍຸດທະສາດທີສອງສໍາລັບເດືອນແລະປຽບທຽບກັບເລກຂອງທ່ານ. ທ່ານມີເວລາຍາກທີ່ຈະຊອກຫາໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຍຸດທະສາດ # 1 ແມ່ນອາດຈະດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ. ຫຼືຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໃຊ້ເວລາໂທຫາເຢັນຫຼາຍແລ້ວ, ທ່ານອາດຈະຄວນເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄຸນນະພາບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແທນທີ່ຈະເປັນປະລິມານ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມກັບແບບການຂາຍຂອງທ່ານແມ່ນຈະເຮັດວຽກດີຂຶ້ນສໍາລັບທ່ານ.