ທັກສະທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ
ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບໂລກທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າໄປຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຈົບການສຶກສາໃນຊຸມປີ 1990.
ພວກເຮົາມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນມື້ນີ້: ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສັບສົນ, ການເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ເຕັກໂນໂລຊີມືຖື, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ການປ່ຽນແປງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພັນປີ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການປ່ຽນແປງ.
ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາທຸກຄົນຄວນຖາມຕົວເອງວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ຈັດການໂຄງການຕ້ອງມີຄວາມຊໍານານໃນໂລກທີ່ທັນສະໄຫມ?
ນີ້ແມ່ນບັນຊີຂອງຫົກຄວາມສາມາດທີ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ການຮັບປະກັນໂຄງການຂອງທ່ານເປັນຜົນສໍາເລັດຕໍ່ກັບພື້ນຖານຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວານີ້.
1. ຜູ້ນໍາ
ນີ້ແມ່ນສະເຫມີທັກສະທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງໂຄງການໃດຫນຶ່ງໃນໄລຍະເສັ້ນສໍາເລັດຮູບ. ແຕ່ໃນໂລກທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນມື້ນີ້, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງລັກສະນະທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງການສໍາເລັດສົມບູນ, ປະຊາຊົນທັງຫມົດນີ້ປະກອບມີ - ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທີມງານຂອງທ່ານ, ຜູ້ຮັບເຫມົາພາຍນອກ - ສາມາດເປັນການທົດສອບສໍາຄັນຂອງລັກສະນະຂອງທ່ານ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການນໍາໂຄງການໄປສູ່ການສະຫຼຸບທີ່ດີແລະທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງນໍາເອົາຫລາຍໆຄົນມາກັບທ່ານ. ມັນເປັນຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການຢືນຢັນຢ່າງພຽງພໍເພື່ອເບິ່ງວຽກຜ່ານໂດຍບໍ່ໄດ້ຖືກປຽບທຽບກັບນາໂປໂລໂມນ.
ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການເຮັດສິ່ງນີ້, ເປັນມືອາຊີບໃນທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ (ຢ່າງໃດກໍຕາມຄົນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອາດຈະ) ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຈຸດມຸ້ງຫມາຍຂອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງຄືຄວາມສໍາເລັດຜົນແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຢູ່ໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້ ທີ່ຢູ່
ທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາ ...
2 ການສື່ສານ
ມີວິທີການຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອສື່ສານວັນນີ້, FaceTime, ຂໍ້ຄວາມ, ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທັນທີ, ເຟສບຸກ Messenger, Snapchat ແລະອີເມວອີເມວທີ່ເຕັມໄປເຕັມສ່ວນ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການສົນທະນາກັບໃບຫນ້າແລະແມ້ກະທັ້ງຈົດຫມາຍສະບັບເກົ່າໃນອີເມລ.
ດ້ວຍວິທີການຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອຮັກສາການພົວພັນ, ຄວາມສໍາເລັດໃນການສື່ສານຄວນຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ cake, ສິດ?
ໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ, ຄວາມສໍາເລັດໃນການສື່ສານຕົວຈິງໄດ້ຮັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບຊ່ອງທາງເລືອກອື່ນຫຼາຍທີ່ມີໃຫ້ພວກເຮົາທັງຫມົດ.
ທຸກວິທີການຂອງການສື່ສານທີ່ພວກເຮົາເລືອກ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມຖືກຕ້ອງ. ວິທີທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດແມ່ນການສະແດງຄວາມຫມາຍຂອງພວກເຮົາແນວໃດ? ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເວົ້າ, ໃນທາງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ການສະແດງອອກໂດຍຜ່ານຊ່ອງໃດຫນຶ່ງເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະງ່າຍທີ່ຈະບັນລຸ.
3 ອົງກອນ
ຈາກການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານຈາກຈຸດປະສົງເພື່ອຢຸດການຫຼີກເວັ້ນການສັບສົນຫນ້ອຍສອງອາທິດທີ່ຈະຢູ່ຫ່າງໄກຈາກມັນທັງຫມົດໃນປະເທດໄທ, ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນທັກສະສໍາຄັນສໍາລັບການດໍາເນີນໂຄງການຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ.
ບໍ່ດົນມານີ້ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບທີມທີ່ເກືອບທຸກຄົນມີຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ກັບຕົວເອງ, ເກືອບບໍ່ມີເວລາທີ່ທີມງານທັງຫມົດຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການນີ້ໄດ້ກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຮັບປະກັນວ່າທຸກໆພາກສ່ວນແລະກົນລະຍຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຂັ້ນຕອນຂອງໂຄງການຈະບັນລຸໄດ້.
4 ຄວາມເຂົ້າໃຈ
ຄວາມສາມາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຊາຊົນແມ່ນສໍາຄັນ. ກໍາລັງແຮງງານແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ມີທີມງານຫຼາຍຝ່າຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລະດັບວັດທະນະທໍາຕ່າງໆທີ່ສະແດງຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຄົນປະກອບສ່ວນເຂົ້າທີມແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການໃດ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງປະຊາຊົນຂອງທ່ານແມ່ນຫນຶ່ງໃນທັກສະທີ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການຕ້ອງການ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທີມງານຈະໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຈາກຜູ້ຊາຍຫນຸ່ມກັບຜູ້ຊາຍທີ່ມີອາຍຸກາງ, ຖືກນໍາພາໂດຍຜູ້ຊາຍທີ່ມີອາຍຸກາງກັບຜູ້ສູງອາຍຸ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈງ່າຍຂ້ອນຂ້າງງ່າຍທີ່ຈະບັນລຸ.
ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍ (ແລະດີກ່ວາສໍາລັບມັນ) ແລະທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຫຼາຍກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຂອງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ - ເຊິ່ງທັງຫມົດແມ່ນສາມາດເຮັດໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າຊອກຫາວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມອົດທົນຄືການຮູ້ຈັກຄົນ; ເປັນທັກສະເກົ່າແກ່ສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທັນສະໄຫມ.
5. ຄວາມສາມາດທີ່ຈະດັດແປງ
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນປ່ຽນແປງແລະການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງຄືວ່າຈະເກີດຂຶ້ນໄວແລະໄວ. ພໍ່ແມ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນຜູ້ຜະລິດທີ່ສັງເກດເບິ່ງຜູ້ຊາຍຄົນທໍາອິດໃນວົງເດືອນ. ຂ້າພະເຈົ້າປະຈຸບັນປະຕິບັດໂທລະສັບທີ່ມີພະລັງງານການປຸງແຕ່ງຫຼາຍກ່ວາໂຄງການຂຸດດິນທັງຫມົດອາດຈະນໍາໃຊ້ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ.
ນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງດ້ານວິຊາການແລະສັງຄົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄວແມ່ນສໍາຄັນ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີຄວນຮູ້ວ່າມີຄວາມສ່ຽງທີ່ມີຢູ່ໃນໂລກພາຍນອກຂອງການຄວບຄຸມຂອງພວກເຮົາ, ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ພວກເຂົາເກີດຂຶ້ນແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ຄວາມສາມາດທີ່ຈະເປັນຈຸດປະສົງແລະເຂົ້າໃຈວ່າຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືນ້ອຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃດໆ ກ່ຽວກັບທ່ານແລະໂຄງການແມ່ນຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຮັບປະກັນໃຫ້ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຕາມຜົນສໍາເລັດ.
6. ບໍ່ສົນໃຈການປິດລ້ອມ
ມີຈໍານວນຫຼາຍດັ່ງນັ້ນໃນມື້ນີ້, ການປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ມາຮອດສະນັ້ນໄວ. ແຕ່ວ່າທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການຮຽກຮ້ອງຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ນີ້ - ແລະສິ່ງນີ້ຕັດຜ່ານທັງຫມົດຂອງຫ້າບັນຊີລາຍຊື່ຂ້າງເທິງນີ້ - ແມ່ນຄວາມສາມາດທີ່ຈະລະເວັ້ນການສັບຊ້ອນ.
ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ, ການປ່ຽນແປງຫຼາຍໆຢ່າງໃນໂລກຂອງວຽກງານ, ມັນງ່າຍເກີນໄປທີ່ຈະສູນເສຍໃນສື່ສັງຄົມທີ່ຫລ້າສຸດຫຼືຫ້ອງຫວ່າງຫວ່າງບໍ່ມື້ສຸກທີ່ເກີດຈາກຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້.
ທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນທັງຫມົດນີ້ແມ່ນການເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເກືອບທັງຫມົດພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການບໍ່ວ່າຈະເປັນທ່ານຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນວົງເດືອນຫຼືການພັດທະນາຂອງໂທລະສັບ smart ໄດ້.
ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າມີທັກສະອື່ນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃນມື້ນີ້?