ເປັນຫຍັງນັກລົງທືນມັກຄະນະນັກສໍາພາດ
ຄະນະກໍາມະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສະມາຊິກໃນຄະນະແຕ່ລະຄົນມັກຈະຊົດເຊີຍຕໍ່ຄວາມອ່ອນແອຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ.
ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນນໍາໃຊ້ປະສົບການຕ່າງໆ, ຄວາມຄິດ, ຄວາມເຊື່ອແລະຄວາມລໍາອຽງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຂະບວນການສໍາພາດ. ສະມາຊິກກະດານຄວນເຮັດວຽກດີກັບຄົນອື່ນໃນຂະນະທີ່ບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະເຄົາລົບນັບຖືການຕັດສິນຂອງແຕ່ລະຄົນແລະການຢືນຢັນກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈຂອງກັນແລະກັນ. ເປົ້າຫມາຍຂອງຄະນະກໍາມະການແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຈ້າງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຂົາມີກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງແລະຜູ້ແຂ່ງຂັນ.
ບັນດາສະມາຊິກຂອງກອງປະຊຸມສໍາພາດແມ່ນຜູ້ທີ່ມັກຈະພົວພັນກັບບຸກຄົນທີ່ເລືອກທີ່ຈະ ເຮັດວຽກໃນບ່ອນຫວ່າງວຽກ . ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຄະນະສໍາພາດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຕໍາຫຼວດຜູ້ຊ່ວຍຕໍາຫຼວດອາດປະກອບດ້ວຍ ຫົວຫນ້າຕໍາຫຼວດ , ຫົວຫນ້າໄຟ ແລະຜູ້ ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍເມືອງ . ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມສົນໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ດີ. ໃນໄລຍະຍາວ, ການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີຈະຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕໍ່ຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການເຊົ່າໃຫມ່.
ຜູ້ຈັດການຈ້າງງານໂດຍທົ່ວໄປເຮັດໃຫ້ຄະນະກໍາມະການແລະຂໍຄໍາຖາມການສໍາພາດທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ.
ທຸກຄະນະກໍາມະການແມ່ນສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ຕິດຕາມຫຼືສອບຖາມຄໍາຖາມ. ຄໍາຖາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ກ່ອນຫນ້ານັ້ນແມ່ນສໍາລັບຄົນສຸດທ້າຍ. ຄໍາຖາມຕິດຕາມແລະກວດສອບແມ່ນແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຜູ້ແຂ່ງຂັນສຸດທ້າຍເພາະວ່າພວກເຂົາແມ່ນອີງໃສ່ວິທີການຄໍາຕອບສຸດທ້າຍຕອບຄໍາຖາມທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ.
ການກໍານົດເວລາຂອງການສໍາພາດກຸ່ມ
ຜູ້ຈັດການຈ້າງມັກຈະກໍານົດການສໍາພາດຂອງຄະນະກໍາມະການທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງມື້.
ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະປິດອອກມື້ເຮັດວຽກທັງຫມົດກ່ວາມັນແມ່ນເພື່ອຊອກຫາຫ້າຊົ່ວໂມງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງເວລາພາຍໃນສອງສາມມື້ທີ່ເຫມາະສົມກັບຕາຕະລາງຂອງແຕ່ລະ panelist.
ການກໍານົດເວລາຫນຶ່ງມື້ຍັງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສໍາພາດສັ້ນ. ຄະນະຜູ້ຕາງຫນ້າສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈໃນມື້ດຽວກັນທີ່ຜູ້ແຂ່ງຂັນໄດ້ຖືກສໍາພາດ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ສາມາດຫຼຸດລົງ ຂະບວນການຈ້າງງານໄດ້ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເສຍສະລະຢ່າງສົມບູນແມ່ນດີສໍາລັບທັງຜູ້ແຂ່ງຂັນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ວຽກເຮັດງານທໍາເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງລະຫວ່າງບັນດາພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພາະວ່າພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງກວມເອົາວຽກງານຂອງຕໍາແຫນ່ງ vacant.
ວິທີການແຜ່ຂະຫຍາຍແນວໃດຖືກຄັດເລືອກ
ອົງການຈັດຕັ້ງມັກຈະເປັນປັດໄຈສອງປະເພດໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັບໃຊ້ຢູ່ໃນຫ້ອງການສໍາພາດ. ໂດຍການຮັບປະກັນຄະນະກໍາມະການປະກອບມີຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງແລະປະສົມປະສານຂອງເຊື້ອຊາດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຮ້ອງຂໍຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ຖືກກ່າວຫາໂດຍພື້ນຖານຂອງການຈໍາແນກ. ພຽງແຕ່ການປ້ອງກັນຕໍ່ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮ້ອງຟ້ອງແມ່ນໄລຍະເວລາແລະເງິນຈໍານວນຫລາຍທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ດັ່ງນັ້ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າໃດໆຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຮັດເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ກົດຫມາຍດັ່ງກ່າວເປັນຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄິດເຫັນ.