ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານຊຸມຊົນ

ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດ, ຄະດີອາຍາແລະຜູ້ນໍາຊຸມຊົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດ

ເນື່ອງຈາກວ່າແນວຄິດຂອງພະນັກ ງານຕໍາຫຼວດ ເປັນມືອາຊີບແລະ ເປັນເອກະພາບ ແມ່ນແນວຄິດທີ່ອ່ອນແອ, ແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດກົດຫມາຍແມ່ນສືບຕໍ່ປັບປຸງ. ສໍາລັບຕະວັດແລ້ວ, ການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍສຸມໃສ່ການລົງໂທດແລະການລົງໂທດ, ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ການລົງໂທດ. ແນ່ນອນວ່າການລົງໂທດທີ່ຮຸນແຮງແລະຫນ້າອັບອາຍແມ່ນເຊື່ອວ່າຈະຂັດຂວາງຄະດີອາຍາທີ່ອາດຈະເປັນຄົນອື່ນ, ແຕ່ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍຫຼືຄວາມພະຍາຍາມພຽງພໍທີ່ຈະຄົ້ນພົບເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄະດີອາຍາ.

ປະຫວັດສາດຕົ້ນສະບັບທັງສອງ ຄະດີອາຍາ ລວມທັງການ ບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທາງດ້ານການສະຖາບັນຫນ້ອຍລົງກັບອາຊະຍາກໍາ. ໃນຂະນະທີ່ສັງຄົມເຕີບໂຕແລະມີການປ່ຽນແປງ, ນັກຄະດີອາຍາ ໄດ້ເລີ່ມຊອກຫາວິທີປ້ອງກັນອາຊະຍາກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ໃນຂະນະດຽວກັນລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເລີ່ມມີບົດບາດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການ ປົກປ້ອງພົນລະເມືອງຂອງເຂົາເຈົ້າ .

ປະທານາທິບໍດີ Goldstein ແລະການຄຸ້ມຄອງບັນຫາກ່ຽວກັບບັນຫາ

ເຖິງວ່າການພັດທະນານີ້ຍັງສືບຕໍ່ໃນມື້ນີ້, ການປະຕິບັດກົດຫມາຍກໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼັງຈາກທ່ານ Herman Goldstein ນໍາສະເຫນີແນວທາງການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ໃນປີ 1979. ແນວຄວາມຄິດຂອງ Goldstein ໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍທົ່ວປະເທດສະຫະລັດແລະເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາແນວຄິດທີ່ຖືກຮັບຮູ້ໃນຊຸມຊົນ ຕໍາລວດ

ການກໍ່ສ້າງກົດຫມາຍແລະການຮ່ວມມືຊຸມຊົນ

ການຄວບຄຸມທາງດ້ານຊຸມຊົນແມ່ນຈຸດສູງສຸດຂອງວຽກງານຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າຄະດີອາຍາແລະຜູ້ປະຕິບັດຢ່າງດຽວກັນ. ແນວຄວາມຄິດປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກປະຕິກິລິຍາຕໍ່ການປະຕິບັດ.

ໃນຕົວແບບທາງການຕໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາ, ພະແນກຕໍາຫຼວດໄດ້ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແລະພະນັກງານທີ່ພະຍາຍາມປະຕິບັດກັບອາຊະຍາກໍາທີ່ຖືກປະຕິບັດແລ້ວ. ແທນທີ່ຈະ, ການແກ້ໄຂບັນຫາທາງດ້ານການເມືອງແລະການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເນັ້ນຫນັກໃສ່ການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນການປ້ອງກັນອາຊະຍາກໍາ. ແນວຄິດທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄວບຄຸມທາງດ້ານຊຸມຊົນແມ່ນອີງໃສ່ສອງອົງປະກອບຫຼັກ: ການຮ່ວມມືຂອງຊຸມຊົນແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ.

ຕໍາລວດທີ່ມຸ່ງຫນ້າໄປສູ່ຊຸມຊົນເອົານັກທຸລະກິດຕໍາຫຼວດ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານແລະຜູ້ນໍາຊຸມຊົນແລະຜູ້ນໍາບ້ານໄປຮ່ວມກັນເພື່ອກໍານົດແລະປະເມີນບັນຫາຕ່າງໆພາຍໃນຊຸມຊົນແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂ. ມັນໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນການພິຈາລະນາບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕໍາຫຼວດຂອງບັນຫາແຕ່ຍັງຄວາມປາຖະຫນາ, ຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຊຸມຊົນໃນການສ້າງການຕອບສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມ.

ຜ່ານການຮ່ວມມືຊຸມຊົນເຫຼົ່ານີ້, ຫນ່ວຍງານຕໍາຫຼວດກໍ່ສ້າງຄວາມເຊື່ອຖືແລະການພົວພັນກັບບ້ານທີ່ພວກເຂົາເຮັດ. ມັນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການໄດ້ຮັບການຮ່ວມມືຈາກກຸ່ມທີ່ໃນອະດີດຕ້ອງການພຽງເລັກນ້ອຍຫນ້ອຍທີ່ຈະເຮັດກັບການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍ.

ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະຮູບແບບ SARA ໃນການຕໍານິ

ການບັງຄັບໃຊ້ທາງດ້ານຊຸມຊົນນໍາໃຊ້ຮູບແບບ SARA ຂອງການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ມີການແກ້ໄຂບັນຫາໃນໄລຍະຍາວກ່ຽວກັບອາຊະຍາກໍາທີ່ມີຫນ້ອຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ລະບົບຄວາມຍຸດຕິທໍາທາງອາຍາ ແລະເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້.

SARA ແມ່ນຄໍາສັບສໍາລັບການສະແກນ, ການວິເຄາະ, ການຕອບສະຫນອງແລະການປະເມີນຜົນແລະຫມາຍເຖິງຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການຕັດສິນໃຈ. ຮູບແບບ SARA ມີສີ່ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ.

ການສະແກນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊອກຫາຮູບແບບຂອງກິດຈະກໍາທີ່ມີບັນຫາ, ລວມທັງຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍ, ສະຖານທີ່, ແລະປະເພດອາຍາ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນຜົນຂອງບັນຫາ, ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບບັນຫາໂດຍການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍແລະຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກແລະການວິເຄາະຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງບັນຫາ.

ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງຮູບແບບແກ້ໄຂບັນຫາແມ່ນການວິເຄາະເຊິ່ງລວມມີການຊອກຫາສາເຫດຂອງບັນຫາໃດຫນຶ່ງຫຼືບັນຫາທີ່ກໍານົດ. ຂໍ້ມູນແມ່ນໄດ້ມາຈາກຫຼາຍແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ລວມທັງບົດລາຍງານທາງອາຍາແລະສະມາຊິກຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກບັນຫານີ້. ສາເຫດຂອງບັນຫາສາມາດປະກອບມີປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍ, ລວມທັງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຊຸມຊົນແລະຊຸມຊົນຂອງການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍດ້ວຍຕົວເອງ.

ເມື່ອມີເຫດການທີ່ຖືກກໍານົດ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຊຸມຊົນເພື່ອຕອບສະຫນອງແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການຕອບສະຫນອງໃນໄລຍະຍາວທີ່ເຫມາະສົມ. ຫຼັງຈາກການຕອບສະຫນອງຖືກປະຕິບັດ, ຕ້ອງມີການປະເມີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະເມີນຜົນຂອງການແກ້ໄຂແລະປັບປຸງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

ຊອກຫາການແກ້ໄຂໄລຍະຍາວສໍາລັບຕໍາຫຼວດແລະຊຸມຊົນ

ຮູບແບບການຕໍານິຕິຊົມຂອງຊຸມຊົນຊ່ວຍໃຫ້ຕໍາຫຼວດ, ຄະດີອາຍາແລະຜູ້ ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມຍຸດຕິທໍາ ອື່ນໆເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອຊອກຫາສາເຫດຂອງກິດຈະກໍາທາງອາຍາ.

ໂດຍປະຕິບັດຫຼັກການຂອງການຕໍານິຕິຕຽນບັນຫາ, ພະນັກງານປະຕິບັດກົດຫມາຍຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃນໄລຍະຍາວແລະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມຄວາມໄວ້ວາງໃຈລະຫວ່າງພົນລະເມືອງທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້ແລະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມປອດໄພໃນຊຸມຊົນ.