ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບວິທີຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເຮັດວຽກໃນຊີວິດການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ

ການສໍາຫຼວດ 2009 ຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ການເຮັດວຽກທີ່ດີໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກ

ໃນເດືອນມີນາປີ 2009, CEB (ຖືກເອີ້ນວ່າຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດ) ໄດ້ເຜີຍແຜ່ການສຶກສາກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານຊີວິດການເຮັດວຽກ. ການເຊື່ອມໂຍງທັງຫມົດກັບການສຶກສານີ້ໄດ້ຖືກລຶບຖິ້ມແຕ່ຍັງມີຫລາຍບົດຂຽນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ (ລວມທັງເລື່ອງນີ້). ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ອະດີດຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເຮັດວຽກແມ່ຍິງ Kathrine Lewis ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການສຶກສານີ້:

ຜົນປະໂຫຍດຂອງວຽກງານຊີວິດທີ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້ສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຼີກເວັ້ນການຈ້າງວຽກຂອງພວກເຂົາ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າໂດຍຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດ.

ກົງກັນຂ້າມກັບສະຕິປັນຍາແບບດັ້ງເດີມ, ຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງຖືທັດສະນະທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງວຽກງານ - ຊີວິດ, ຄະນະກໍາມະການພົບເຫັນໃນການສໍາຫຼວດກວ່າ 50.000 ຄົນທົ່ວໂລກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພະນັກງານດາວໄດ້ມອບຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບຄວາມສົມດຸນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດເປັນພະນັກງານຄົນອື່ນແລະມີຄວາມຕ້ອງການໃນວຽກງານແລະຊີວິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ບົດລາຍງານໄດ້ພົບເຫັນວ່າຜູ້ທີ່ມີຄວາມສຸກກັບຜົນປະໂຫຍດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ

• ເຮັດວຽກຫນັກ 21 ເປີເຊັນ
• ມີ 33% ມັກຈະວາງແຜນທີ່ຈະຢູ່ໃນອົງກອນນັ້ນ

ປະໂຫຍດດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ບົດລາຍງານພົບວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງວຽກງານໃນຊີວິດປັດຈຸບັນອາດຈະດີກວ່າ. ພຽງແຕ່ 16% ຂອງພະນັກງານມີຄວາມພໍໃຈກັບການປະຕິບັດວຽກງານຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ເກືອບສາມສ່ວນຂອງພະນັກງານແມ່ນ skimping ໃນການເຮັດວຽກເພື່ອຕອບສະຫນອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສ່ວນບຸກຄົນ.

ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວ່າແມ່ນຫຍັງທີ່ມີໃຫ້ແກ່ພວກເຂົາ. ນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງພະນັກງານຮູ້ເຖິງການສະເຫນີການເຮັດວຽກໃນຊີວິດຂອງນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງວຽກງານໃນຊີວິດອາດປະກອບມີການ ອະນຸຍາດສໍາລັບການໂທລະຄົມ , ຊົ່ວໂມງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການເບິ່ງແຍງດູແລເດັກຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຫຼືການລ້ຽງດູ.

ໃນບັນດາຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກ, ມີພຽງແຕ່ 25 ເປີເຊັນເວົ້າວ່າການສະເຫນີເຫຼົ່ານັ້ນສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ແລະຫຼາຍກ່ວາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານບໍ່ເຄີຍໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ມີຢູ່.

ສິ່ງທີ່ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການ?

ພະນັກງານຕ້ອງການຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ວຽກງານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາ ມາດຈັດການວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ . ຕົວຢ່າງ: ພວກເຂົາຕ້ອງການຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຈໍານວນເງິນທີ່ເຫມາະສົມແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ຄາດເດົາໄດ້.

ໃນເວລາທີ່ໄດ້ຖາມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຫ້ານາຍຫນ້າທີ່ຕ້ອງການທີ່ສຸດ,

• 63% ຂອງພະນັກງານລວມມີກໍານົດເວລາເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້
• 62 ສ່ວນຮ້ອຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າວຽກງານທີ່ເຫມາະສົມ
• 13 ເປີເຊັນແມ່ນຄ່າເສລີ່ຍສໍາລັບການປະຕິບັດວຽກງານແລະຊີວິດອື່ນໆ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບນາຍຈ້າງ

ບົດລາຍງານໄດ້ແນະນໍາວ່າບໍລິສັດຄວນປັບປຸງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ.

"ພະນັກງານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ການປະຕິບັດງານໃນຊີວິດການເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງຜົນຕອບແທນທີ່ດີຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ. "ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກໃນຊີວິດແມ່ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເລັກນ້ອຍສໍາຄັນກວ່າການບໍລິໂພກຂອງມັນ."

ປັດໃຈທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດທີ່ເພີ່ມທະວີການຮັບຮູ້ແລະການນໍາໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານວຽກງານ - ຊີວິດແມ່ນ:

• ຄູ່ກັນໂດຍສະເພາະການນໍາໃຊ້ວຽກງານ - ຊີວິດ
• ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ
• ການຄວບຄຸມພະນັກງານ

ບົດລາຍງານໄດ້ລະບຸວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານພູມສາດທີ່ສໍາຄັນໃນຄວາມຕ້ອງການໃນວຽກງານ - ຊີວິດ.

Edited by Elizabeth McGrory