ຄວາມຄິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການນໍາພາ

ທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແມ່ນກໍາລັງປະເຊີນກັບການຂັດຂວາງຢູ່ທຸກລະດັບ. ພະນັກງານນ້ອຍກວ່າບໍ່ພໍໃຈກັບພຽງແຕ່ "ວຽກ" ແຕ່ແທນທີ່ຈະຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈ. ຕົວແບບການນໍາພາແລະການຄວບຄຸມແບບດັ້ງເດີມແມ່ນບໍ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການລວມເຂົ້າຫຼາຍ.

ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງແບບລຽບງ່າຍແມ່ນຄວາມສັບສົນທັງຫມົດໃນມື້ນີ້, ແຕ່ຈົນກວ່າພວກເຮົາຈະຍ້າຍອອກຈາກຄວາມຫມາຍທີ່ມີຄວາມຮັກທີ່ຍາວນານຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນຫມາຍເຖິງການເປັນຜູ້ນໍາ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແທ້ຈິງ.

ນີ້ແມ່ນເຈັດຂອງ myths ທົ່ວໄປທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການນໍາພາທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາ stuck.

ຜູ້ນໍາແມ່ນປະຊາຊົນຫນ້ອຍຫຼາຍທີ່ສຸດ

ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນແມ່ນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເປັນຜູ້ນໍາຂອງຄົນຫນຶ່ງຫລືສອງຄົນທີ່ຢູ່ເທິງຍອດຂອງພະລັງງານແລະຄວບຄຸມ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການນໍາພາແມ່ນຫຼາຍຂະຫນາດ. ໃນທຸກໆມື້, ພວກເຮົາທຸກຄົນເຄື່ອນຍ້າຍຜ່ານການສະແດງອອກຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາເປັນຜູ້ນໍາທັງຫມົດໃນວິທີຫນຶ່ງຫຼືຄົນອື່ນ, ແລະໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຖື ທັດສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ , ພວກເຮົາສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນວິທີການນໍາໃຊ້ທັກສະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທຸກຄົນ.

ຜູ້ນໍາໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຈາກການເກີດຫຼືໂດຍຊື່

"ລາວຫຼືນາງເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເກີດມາ." ພວກເຮົາໄດ້ຍິນວ່າທຸກໆເວລາ. ແຕ່ສິ່ງນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ? ພວກເຮົາທຸກຄົນສາມາດກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີອໍານາດໂດຍການຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມພວກເຮົາອາດຈະປະກອບສ່ວນຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມໃດໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຮົາມາຈາກທາງຫນ້າຫຼືຈາກທາງຫລັງ.

ຫົວຂໍ້ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ໃຜເປັນຜູ້ນໍາ. ພວກເຮົາມີຕົວຢ່າງຫລາຍມາຍຂອງຄົນທີ່ມີຫົວຂໍ້ປະຫລາດໃຈທີ່ບໍ່ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່, ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະພັດທະນາຄົນອື່ນ.

ຜູ້ຍິ່ງໃຫຍ່ເຮັດວຽກເທົ່າທຽມກັນ

ນີ້ແມ່ນທິດສະດີ "lone wolf" ຂອງຜູ້ນໍາ. ຮັກສາຕົວເອງແລະແຍກອອກຈາກ "ແພັກ". ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດຮັກສາຕໍາແຫນ່ງອັນຟາແລະເຮັດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.

ນີ້ອາດຈະເປັນແນວຄິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດເມື່ອມີຄວາມແຂໍງແຮງທີ່ສຸດລ້າສຸດເພາະວ່າພວກເຮົາຕ້ອງລ່າຫາອາຫານຫຼືແລ່ນຫນີຈາກຜູ້ລ້າແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກທາງຊີວະພາບຂັ້ນພື້ນຖານ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນມື້ນີ້ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການຊີ້ນໍາຜູ້ນໍາໃນຄົນອື່ນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້, ການຝຶກສອນ ແມ່ນຖືວ່າເປັນຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາທີ່ດີ.

ຜູ້ນໍາປະຕິເສດທີ່ຈະມີຄໍາຕອບທັງຫມົດ

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພວກເຮົາມັກຈະສະແດງໃຫ້ຜູ້ນໍາເປັນ heroic, ຜູ້ທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສົດໃສເຊິ່ງສະຫນອງບັນດາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກໃນທັນທີ. ນີ້ແມ່ນການກົງກັນຂ້າມຂອງການ ຮ່ວມມື ແລະການລວມເອົາແລະຜະລິດແກ້ໄຂທີ່ມັກຈະຕ່ໍາຫຼືຫນຶ່ງລະດັບເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການກວດສອບຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຫມັ້ນສັນຍາແລະການໂຕ້ວາທີ. ຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະມີອໍານາດແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຜູ້ນໍາແມ່ນກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບ, ບໍ່ແມ່ນປະຊາຊົນ

ໃນຂະນະທີ່ຄວາມໄວຂອງຊີວິດໃນປະຈຸບັນມີຄວາມກ້າວຫນ້າ, ພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນຕົວກໍານົດການປະຕິບັດແລະຜົນໄດ້ຮັບຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າເຫມາະສົມກັບພຽງແຕ່ແຈກຢາຍທຸກສິ່ງທີ່ "ອ່ອນ" ແລະຂັບລົດຍາກສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຖືກຕັດອອກຈາກຕົວຂອງພວກເຮົາແລະຄົນອື່ນ, ການເຮັດແບບນີ້ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຫັກພັງແລະຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບຄວາມຫມາຍແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ.

ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີການບໍາລຸງລ້ຽງແລະສົມດຸນການເປັນແລະການເຮັດແມ່ນເອີ້ນວ່າການນໍາພາ ຮ່ວມມື ກັບຜູ້ທີ່ ຮ່ວມມື ແລະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.

ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນໂລກທໍາມະຊາດຂອງພວກເຮົາສອນພວກເຮົາວ່າພະລັງງານທັງສອງນີ້ຂອງການ ຮ່ວມມື ແລະການເຄື່ອນໄຫວ - ຕິດກັນໃນທຸກໆປັດຈຸບັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ yin ແລະ yang ຂອງປັດຊະຍາ Taoist ຈີນວັດຖຸບູຮານ, ຮ່ວມມືແລະການເຄື່ອນໄຫວ - ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມສົມດູນ, ແລະທັງຫມົດ.

ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນສະຖຽນລະພາບ

ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຊື່ອວ່າເມື່ອຜູ້ນໍາໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໂດຍພາລະບົດບາດຫຼືຫົວຂໍ້, ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນແບບນັ້ນຈະໄປຈົນກ່ວາຜູ້ນໍາທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງ, ຖືກຍິງ, ຫຼືຕາຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການນໍາພາແມ່ນມີປະສິດທິພາບ, ມີປະສິດທິພາບແລະມີຊີວິດຢູ່ໃນເວລາທີ່ມັນເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາໃນລະບົບ. ໂດຍວິທີນີ້, ທຸກໆຄົນແມ່ນຜູ້ນໍາ - ບາງຄັ້ງນໍາພາທາງດ້ານຫນ້າແລະຊີ້ນໍາທາງ, ບາງຄັ້ງນໍາມາຈາກທາງຫລັງແລະສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມ, ບາງຄັ້ງນໍາມາຈາກການຮ່ວມມືແລະບາງຄັ້ງນໍາມາຈາກພາກສະຫນາມທີ່ແຂງແຮງ, ນໍາໃຊ້ instinct ແລະ intuition ໃຫ້ເຂົ້າໃຈ ບໍ່ໄດ້ເວົ້າ.

ໃນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ

ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນ myth ຕາຍ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການສໍາຫຼວດ, ການຄົ້ນພົບໃຫມ່ແລະການ ປະດິດສ້າງ . ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງຢູ່ກັບວິທີການທີ່ໄດ້ຮັບການພິສູດຈາກທີ່ຜ່ານມາ. ການກະທໍາຂອງພວກເຮົາບໍ່ມີ curiosity ແລະການສໍາຫຼວດຍ້ອນວ່າພວກເຮົາມີຄວາມຢ້ານກົວວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະພະຍາຍາມສິ່ງໃຫມ່.

ມັນແມ່ນພຽງແຕ່ໂດຍບໍ່ລົ້ມເຫຼວທີ່ເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້, ພັດທະນາແລະເຕີບໃຫຍ່. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ນໍາໃນການຮັບເອົາແລະສະແດງຄວາມລົ້ມເຫລວເປັນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາແລະການຄົ້ນພົບ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະສະເຫນີຄໍານິຍາມທີ່ງ່າຍດາຍໃຫມ່ຂອງຜູ້ນໍາ: ຜູ້ນໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ໂລກຂອງພວກເຂົາ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສ້າງສັນແທນທີ່ຈະເປັນຮູບແບບແລະແບບຕິກິລິຍາ, ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຮົາເປັນຜູ້ຂຽນຂອງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາກໍ່ເປັນຜູ້ນໍາ.

ຄວາມຫມາຍຂອງການນໍາພານີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນປະກອບສ່ວນຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນແລະສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີແບບເຄື່ອນໄຫວແລະລວມ. ພວກເຮົາມີທັງຫມົດທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແລະພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຖືສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ປະເຊີນກັບພວກເຮົາ. ມັນເປັນເວລາພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຮົາປ່ອຍ ຄວາມລຶກລັບເຫລົ່ານີ້ອອກມາກ່ຽວກັບຄວາມ ຫມາຍຂອງຄວາມ ເປັນຜູ້ນໍາ ແລະຊອກຫາຄໍານິຍາມໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາຈະສາມາດເຮັດວຽກແລະຢູ່ຮ່ວມກັນໃນໂລກທີ່ນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸກຄົນ.

Karen Kimsey-House ເປັນຜູ້ຮ່ວມມືຂອງຜູ້ນໍາໃນການຮ່ວມມືແລະການຮ່ວມມືຮ່ວມມືກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນາງເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຊີອີໂອຂອງສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມຄູ (CTI) ແລະເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນເລື້ອຍໆຕໍ່ Huffington Post. ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງ Karen ຢູ່ http://www.coactive.com ຫຼືເຊື່ອມຕໍ່ກັບນາງໃນ Twitter @kkimseyhouse