ອະທິບາຍວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະຜະລິດແລະສົ່ງ
ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ດ້ານວິຊາການເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີເລີດສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການວາງແຜນໃນໄລຍະຍາວ.
ມັນສາມາດເປັນຕາຕະລາງການໄຫຼຂອງວິທີການຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານພັດທະນາແລະຍ້າຍຜ່ານທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອສະດວກຕໍ່ຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.
ເລີ່ມຕົ້ນຫຼືສິ້ນສຸດດ້ວຍບົດສະຫຼຸບສັງລວມ
ຄໍາສັບ "ສະຫຼຸບ" ແມ່ນສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຈຸດທີ່ສໍາຄັນຂອງແຕ່ລະພາກທີ່ທ່ານຈະປະກອບມີໃນການສຶກສາດ້ານຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເຕັກນິກຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ລ່ວງຫນ້າເພື່ອໃຫ້ຕົວທ່ານເອງມີແນວທາງຫຼືໂຄງກະດູກທີ່ຈະເຮັດຕາມທີ່ທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບການສຶກສາຂອງທ່ານ, ແຕ່ມັນງ່າຍແລະງ່າຍຕໍ່ການຂຽນມັນຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ສໍາເລັດແລ້ວທ່ານມີຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຂົ້າໃນ ຢູ່ທາງຫນ້າຂອງທ່ານ.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ບົດສະຫຼຸບຄວນຈະປາກົດຢູ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ດ້ານວິຊາການຂອງທ່ານ.
ກະກຽມບົດລາຍງານ
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຕັດສິນໃຈຂຽນບົດສະຫຼຸບສັງລວມຂອງທ່ານສຸດທ້າຍ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນການຊີ້ນໍາທ່ານຜ່ານການສຶກສາທີ່ເຫລືອ.
ຄໍາສັ່ງທີ່ທ່ານນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນດ້ານວິຊາການແມ່ນບໍ່ສໍາຄັນເທົ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີອົງປະກອບທັງຫມົດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອສະແດງວິທີທີ່ທ່ານສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປະກອບມີຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນພິເສດໃນສ່ວນການວິຊາການຂອງການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານ, ແຕ່ຂໍ້ມູນທັງຫມົດໃນອົງປະກອບນີ້ຄວນສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເປັນຕົວແທນຢູ່ບ່ອນອື່ນ.
ພື້ນຖານພື້ນຖານທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ກວມລວມທັງອຸປະກອນ, ແຮງງານ, ການຂົນສົ່ງຫຼືການຂົນສົ່ງ, ສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະເຕັກໂນໂລຢີ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະມີລາຍລະອຽດຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການບໍລິການຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຈະສະເຫນີ. ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ແນວໃດ ໃຫ້ນັກລົງທຶນມີເຫດຜົນທີ່ຈະເລືອກເອົາທ່ານຜ່ານຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ.
ຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງວັດສະດຸ
ບອກອຸປະກອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອຜະລິດສິນຄ້າຫຼືບໍລິການ. ພາກນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານຈະບອກບ່ອນທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບອຸປະກອນເຫຼົ່ານັ້ນ. ລວມເອົາຂໍ້ມູນເຊັ່ນວ່າການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານຈະມີຢູ່ຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເຕີບໂຕຫຼືຖ້າທ່ານວາງແຜນຜະລິດສ່ວນຂອງທ່ານໃນບາງເວລາ.
ລວມເອົາພາກສ່ວນແລະອຸປະກອນທີ່ທ່ານຕ້ອງຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ລວມທັງສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນກາວແລະເລັບ. ກ່າວເຖິງອຸປະກອນທັງຫມົດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະລິດຫລືຜະລິດສິ່ງທີ່ທ່ານຂາຍ.
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປະກອບຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ແທ້ຈິງໃນສ່ວນຂອງການສຶກສານີ້, ແຕ່ຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການປະເມີນຜົນຂອງທ່ານຄວນຖືກລວມເຂົ້າໃນເອກະສານແຍກຕ່າງຫາກ.
ຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການແຮງງານ
ທ່ານບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການທຸລະກິດ, ໃຫ້ບໍລິການຫຼືຜະລິດຕະພັນຜູ້ຜະລິດໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຜູ້ອື່ນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານຈະເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະເລີ່ມທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນພະນັກງານຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງເພີ່ມສະນ້ໍາແຮງງານຂອງທ່ານໃນບາງເວລາຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະເຕີບໂຕ.
ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດແຮງງານຈະເປັນຫນຶ່ງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ລາຍຊື່ຈໍານວນແລະປະເພດຂອງພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນແລະທ່ານອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ໃນອະນາຄົດເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ.
ທ່ານສາມາດແຍກແຮງງານເຂົ້າໄປໃນຫມວດທີ່ຈໍາເປັນເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງ, ຫ້ອງການແລະການສະຫນັບສະຫນູນຄະນະສະພາ, ພະນັກງານການຜະລິດຫຼືການແຈກຢາຍ, ພະນັກງານວິຊາຊີບ, ລວມທັງທະນາຍຄວາມ, ບັນຊີ, ວິສະວະກອນແລະກາລະຕະຫຼາດ.
ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະ outsource ການປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງ, ການສະຫນັບສະຫນູນການເງິນ, ຫຼືລັກສະນະອື່ນໆຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະບອກລາຍການທີ່ທ່ານກໍາລັງກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍແລະໃຜທີ່ທ່ານຈະສົ່ງພວກເຂົາ.
ຄວາມຕ້ອງການການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງ
ທ່ານຈະຂົນສົ່ງລາຍການແນວໃດຖ້າທ່ານຕ້ອງສົ່ງພວກມັນມາຈາກສະຖານທີ່ຫນຶ່ງໄປບ່ອນອື່ນ?
ລາຍການຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດສົ່ງຜ່ານຜູ້ຂົນສົ່ງທ້ອງຖິ່ນ, DHL, ຫຼື USPS, ແຕ່ລາຍການຫນັກຫຼືໃຫຍ່ຕ້ອງໄດ້ສົ່ງຜ່ານບໍລິສັດຂົນສົ່ງຫຼືລົດບັນທຸກ.
ຖ້າທ່ານສັ່ງຊື້ສິນຄ້າທີ່ເສຍຫາຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດການກັບຄືນ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດພິເສດທີ່ຈະສົ່ງລາຍການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຄວນພິຈາລະນານໍາໃຊ້ສໍາລັບອັດຕາແລກປ່ຽນອັດຕາດອກເບ້ຍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທັງຫມົດທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ "ວິທີ" ຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍສິນຄ້າຂອງທ່ານຈາກສະຖານທີ່ຫນຶ່ງໄປອີກ.
ຖ້າທ່ານສະຫນອງການບໍລິການ, ວິທີການຝຶກອົບຮົມ, ການສຶກສາ, ທີ່ປຶກສາແລະພະນັກງານຂາຍຈະກັບລູກຄ້າແລະລູກຄ້າແນວໃດ? ຖ້າທ່ານສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍກົດຫມາຍຂອງລັດຫຼືລັດຖະບານກາງເຊັ່ນ: ຢາຫຼືເຄື່ອງໃຊ້ທາງການແພດຕາມໃບສັ່ງແພດ, ທ່ານຈະຕ້ອງມີຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຫຼືຮ້ານຂາຍຢາທີ່ມີໃບອະນຸຍາດສົ່ງອອກໃນນາມຂອງທ່ານບໍ?
ຄິດໄລ່ເງື່ອນໄຂການຕະຫຼາດ
ທ່ານຈະເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນເພາະທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະລົ້ມເຫລວໂດຍບໍ່ມີພວກມັນ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ນັກລົງທຶນຢາກຈະຮູ້.
ໄປເກີນແຜນການໂຄສະນາທີ່ງ່າຍດາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນ, ກໍ່ຄືກັນ. ປະເພດໃດແດ່ຂອງການໂຄສະນາໂຄສະນາທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຕົວ? ທ່ານຈະເຄັ່ງຄັດຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບສື່ມວນຊົນພິມຫຼືທາງເລືອກອື່ນໆແລະສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈະວາງເປົ້າຫມາຍ? ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງພວກມັນຕ້ອງການຊື້ຈາກທ່ານແທນທີ່ຈະເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ.
ສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ບ່ອນທີ່ທ່ານດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະມີຜົນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນໃນຫ້ອງການທີ່ຢູ່ເຮືອນ, ກໍານົດເວລາແລະຖ້າທ່ານຕ້ອງການຫ້ອງການ "brick and mortar" ໃນບາງຈຸດໃນອະນາຄົດ - ຫ້ອງການທີ່ຢູ່ນອກເຮືອນຂອງທ່ານ. ໃນທີ່ສຸດທ່ານຈະຕ້ອງມີສະຖານທີ່ເກັບມ້ຽນ, ໂຮງງານຜະລິດຂອງທ່ານເອງ, ຫລືສະຖານີຂົນສົ່ງຂອງທ່ານເອງບໍ? ທ່ານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼືບ່ອນອື່ນໆທີ່ຊື້ຫຼືເຊົ່າອື່ນເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ?
ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງບ່ອນທີ່ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທາງດ້ານສະຖານທີ່ທາງດ້ານການສຶກສາຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາຄວນຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ສູນກາງຫລືທົ່ວລັດ? ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາບ່ອນຈອດລົດພິເສດສໍາລັບລູກຄ້າຫຼືລົດບັນທຸກ? ທ່ານຕ້ອງຢູ່ໃກ້ສະຖານທີ່ອື່ນໆເຊັ່ນສະຫນາມບິນ, ສູນການຄ້າຫຼືສູນການຄ້າ?
ຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ທຸກໆທຸລະກິດຕ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍບາງປະເພດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຮັດວຽກ. ສ່ວນປະກອບເຕັກໂນໂລຢີຂອງການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບລະບົບຕອບຮັບໂທລະສັບ, ຮາດແວແລະຊອບແວຄອມພິວເຕີແລະການຄຸ້ມຄອງສະຖິຕິ.
ຢ່າລືມເບິ່ງລາຍການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທະບຽນເງິນສົດແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະຍອມຮັບບັດເຄຣດິດແລະການກວດສອບຂະບວນການ. ທ່ານອາດຈໍາເປັນຕ້ອງມີອຸປະກອນພິເສດເພື່ອຮັບມືກັບອຸປະກອນແລະອຸປະກອນທີ່ພິການຫຼືພິການ. ໂທລະສັບມືຖືແລະ PDA ແມ່ນເກືອບຕ້ອງສໍາລັບທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່, ແລະທ່ານອາດຕ້ອງການລະບົບເຕືອນຫຼືກ້ອງຖ່າຍຮູບແລະອຸປະກອນການຜະລິດເຊັ່ນດຽວກັນ.
ລວມເວລາເປົ້າຫມາຍ
ບອກນັກລົງທຶນໃນເວລາທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ຜົນສໍາເລັດ. ຢ່າລະເລີຍບອກເຖິງຂັ້ນຕອນເລັກໆນ້ອຍໆ. ກວມເອົາມັນທັງຫມົດ, ຈາກກອງປະຊຸມອົງການຈັດຕັ້ງໃນເບື້ອງຕົ້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານຈະຊື້ອຸປະກອນຫຼືສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະເວລາແລະວິທີທີ່ທ່ານຈະເປີດປະຕູຂອງທ່ານສໍາລັບທຸລະກິດ.
ໃຫ້ສົມເຫດສົມຜົນ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສັນຍາວ່າທ່ານຈະປະຕິບັດໂດຍກໍານົດເວລາມະຫັດສະຈັນຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.
ສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນດ້ານການເງິນຂອງທ່ານ
ຢ່າເຮັດຜິດພາດໃນການພະຍາຍາມດຶງດູດນັກລົງທຶນດ້ວຍການຄາດຄະເນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນແລະຜົນຕອບແທນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງພວກເຂົາ. ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍຮັບໃດໆ.
ບໍ່ຄວນອີງໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບສະຫຼຸບການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປະທັບໃຈກັບນັກລົງທຶນ. ນັກລົງທຶນຫລືນັກລົງທຶນທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີປະສົບການຈະອ່ານບົດລາຍງານທັງຫມົດຂອງທ່ານແລະເຂົ້າສູ່ບົດສະຫຼຸບຂອງຕົນເອງ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສໍາຄັນທີ່ຂໍ້ມູນດ້ານວິຊາການແລະທາງດ້ານການເງິນໃນການສຶກສາຂອງທ່ານແມ່ນສອດຄ່ອງ. ຖ້າຫາກວ່າພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວ, ທ່ານກໍ່ຈະຕ້ອງໄດ້ໂຄງການແຮງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆແລະຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຂະຫຍາຍຕົວດັ່ງກ່າວ.
ອົງປະກອບດ້ານວິຊາການຄວນຈະເປັນຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດຂອງຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານເພາະວ່າມັນສະເຫນີໃຫ້ທ່ານສະຖານທີ່ເພື່ອປະກອບມີຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດວ່າຈະສູງຫຼືຕໍ່າ. ທ່ານສາມາດອະທິບາຍວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນນັກລົງທຶນແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້ທີ່ເປັນທ່າແຮງແລະໃນບາງກໍລະນີ, ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ - ທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການໃນໄລຍະຍາວທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເຕີບໂຕ.
ການສະຫຼຸບຂອງການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ດ້ານເຕັກນິກ
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລວມທັງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວິຊາການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຈາກການຜະລິດໄປຫາລູກຄ້າ. ຂໍ້ມູນນີ້ຈະຊ່ວຍນັກລົງທຶນຮູ້ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ມີຄວາມຄິດທີ່ດີສໍາລັບສິນຄ້າຫຼືທຸລະກິດບໍ່ພຽງພໍ - ທ່ານຕ້ອງສະແດງວິທີທີ່ທ່ານສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ຈາກມັນ. ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບກົນໄກທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການຂົນສົ່ງຂອງມັນ, ແລະວິທີທີ່ທ່ານຈະສາມາດໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນຜະລິດຕະພັນແລະກັບຄືນໄປບ່ອນປະຕູໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ.