ທ່ານສາມາດສະຫນອງການຮັບຮູ້ໃນທາງທີ່ບໍ່ຜະລິດພະນັກງານທີ່ມີຊື່ສຽງ
ພະນັກງານໃນໄລຍະຍາວໃນບໍລິສັດຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງສິ່ງທີ່ແປກໃຈ. ລາວໄດ້ສັງເກດເຫັນບໍ່ໄດ້ຮັບຖົງອາຫານທ່ຽງທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງກັບສັນຍາລັກຂອງບໍລິສັດ, ວ່າລາວໄດ້ ປະຫລາດໃຈໂດຍການຮັບຮູ້ .
(ພຣະອົງແລະ ພະນັກງານ ອື່ນໆ ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກພະຍຸຫິມະໃຫຍ່ ມາເຮັດວຽກໄດ້ຮັບການຂອບໃຈກັບຖົງອາຫານທ່ຽງສອງສາມອາທິດຫລັງຈາກພະຍຸ).
ພຣະອົງໄດ້ກ່າວວ່າມັນເປັນການຮັບຮູ້ຄັ້ງທໍາອິດທີ່ເພິ່ນເຄີຍໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ພຣະອົງໄດ້ກ່າວວ່າຄວາມຄາດຫວັງຂອງຂອງປະທານທີ່ໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າຂອງພຣະອົງແລະລາວໃຊ້ປ່ອງອາຫານທ່ຽງທຸກໆມື້.
ນີ້ແມ່ນພະນັກງານທີ່ສະເຫມີຮັບການຮັບຮູ້ໃນການເຂົ້າຮຽນແລະກ້າວໄປສູ່ຄວາມທ້າທາຍທີ່ມີລາງວັນທີ່ຖືກສັນຍາໄວ້. ດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວລາວຮູ້ວ່າລາງວັນທີ່ຄາດຫວັງແລະເມື່ອລາວຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ.
ພະລັງງານຂອງລາງວັນທີ່ຫນ້າແປກໃຈຂອງພະນັກງານ
ຜົນຕອບແທນທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນແລະ ວຽກງານ ການຮັບຮູ້ ໃຫ້ແກ່ປະໂຫຍດຂອງທ່ານ. ລາງວັນທີ່ຄາດວ່າຈະສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນສິດທິແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສູນເສຍຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາໃນການລາງວັນແລະຮັບຮູ້. ພວກເຂົາກາຍເປັນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານທີ່ມີສິດທີ່ໄດ້ຮັບພວກເຂົາ.
ສິດທິແມ່ນ ລາງວັນຫຼືການຮັບຮູ້ທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນ .
ເມື່ອລາງວັນເປັນເຫດການທີ່ຄາດວ່າຈະມີການຮັບຮູ້ເປັນປົກກະຕິ, ມັນຈະກາຍເປັນຄວາມຄາດຫວັງຫຼືສິດ, ແລະລາງວັນຫນ້ອຍ. ຕົວຢ່າງ, ນາຍຈ້າງໃຫ້ອາຫານທ່ຽງສໍາລັບພະນັກງານທຸກໆວັນສຸກ. ເປົ້າຫມາຍຂອງອາຫານທ່ຽງແມ່ນ ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແລະການກໍ່ສ້າງທີມງານ .
ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນການຮັບຮູ້ທີ່ຄາດວ່າຈະ, ມັນບໍ່ແມ່ນແຮງຈູງໃຈ .
ແຕ່, ສັນຍານອື່ນວ່າການຮັບຮູ້ໄດ້ກາຍເປັນສິດທິແມ່ນວ່າຄົນຈະຈົ່ມວ່າພວກເຂົາຈະສູນເສຍມັນ. ໃນກໍລະນີຂອງອາຫານທ່ຽງ, ພະນັກງານເບິ່ງພວກເຂົາເປັນ perk ທີ່ມາພ້ອມກັບການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດ. ບໍ່ມີອາຫານທ່ຽງ? ການຮ້ອງທຸກຈະຍາວແລະ loud.
ອາຫານທ່ຽງເພີ່ມ ສະພາບແວດລ້ອມທົ່ວໄປໃນການປະເມີນຄ່າຈ້າງພະນັກງານ ທີ່ບໍລິສັດໄດ້ມຸ້ງຫມັ້ນໃນການສະຫນອງແລະອາຫານທ່ຽງກໍ່ສໍາເລັດຜົນສໍາລັບການກໍ່ສ້າງທີມງານ. ແຕ່ວ່າ, ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນ ລາງວັນຫຼືຮັບຮູ້ ແລະຈະຖືກພິຈາລະນາເປັນການສູນເສຍຜົນປະໂຫຍດຖ້າຫາກວ່າອາຫານທ່ຽງໄດ້ຖືກຢຸດ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນບໍລິສັດອື່ນ, ຄວາມຄິດຂອງອາຫານທ່ຽງອາທິດສໍາລັບພະນັກງານໄດ້ຖືກພິຈາລະນາອີກເທື່ອຫນຶ່ງເປັນໂອກາດທີ່ ຈະເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີມທີ່ໃກ້ຊິດແລ້ວ . ພະນັກງານການລາຍງານຂອງຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນໄດ້ຕັດສິນໃຈບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມອາຫານທ່ຽງຂອງພວກເຂົາໃນວັນສຸກມື້ນີ້.
ສໍາລັບຫຼາຍໆອາທິດ, ພວກເຂົາໄດ້ຢຸດເຂົ້າໃນຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານ, ເກັບເມັດອາຫານຂອງພວກເຂົາ, ແລະໄດ້ກັບຄືນໄປບ່ອນໂຕ໊ະຂອງພວກເຂົາ - ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດປະສົງຂອງອາຫານທ່ຽງ. ນາຍຈ້າງໄດ້ເຕືອນພວກເຂົາກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຂອງອາຫານທ່ຽງ. ພະນັກງານຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົ້າຮ່ວມອາຫານກາງວັນສໍາລັບສອງສາມອາທິດຕໍ່ໄປ.
ແຕ່, ຫຼັງຈາກສອງສາມອາທິດຜ່ານມາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕີໃຫ້ເຂົາມີຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງ. ພວກເຂົາໄດ້ຂ້າມອາຫານທ່ຽງໃນມື້ທ່ຽງໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
ເວລານີ້ພວກເຂົາໄດ້ກິນຢູ່ຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຂົາກໍາລັງຮ້ອງຂໍເງິນຄືນສໍາລັບອາຫານທ່ຽງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຊື້ໃນຕົວຂອງພວກເຂົາພາຍນອກອາຫານທ່ຽງຂອງບໍລິສັດ. ປະຫລາດໃຈ? ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງສິດທິຂອງພະນັກງານທີ່ດໍາເນີນໄປໃນລະດັບທີ n.
ບາງຄັ້ງ, ໃນການຮັບຮູ້ພະນັກງານ, ມັນເປັນການດີທີ່ຈະສ້າງພະນັກງານທີ່ມີຫົວຂໍ້
ບາງຄັ້ງ, ມັນເປັນການດີທີ່ ການຮັບຮູ້ພະນັກງານ ສ້າງພະນັກງານສິດທິ. ໃນອາຫານທ່ຽງຄັ້ງທໍາອິດຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ກ່າວເຖິງຂ້າງເທິງ, ພະນັກງານທີ່ດີແລະການກໍ່ສ້າງທີມງານມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າຄວາມຈິງທີ່ວ່າອາຫານທ່ຽງເປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນ.
ໃນ ບໍລິສັດປີບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນຍາວນານ , ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສອງ, ສິດໄດ້ຮັບການຄາດຫວັງ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບກໍລະນີຕາມແຕ່ລະກໍລະນີ. ສໍາລັບລາງວັນພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະການຮັບຮູ້, ທ່ານຈະຕ້ອງການປະສົມປະສານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງລາງວັນຄາດຫວັງແລະບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງແລະລາງວັນ.
4 ວິທີທີ່ຈະຫຼີກລ້ຽງການສ້າງພະນັກງານທີ່ມີຫົວຂໍ້
ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຮັກສາການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານໂດຍສະເພາະຈາກການເປັນສິດທິຂອງພະນັກງານ, ທ່ານຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້.
- ໃຫ້ການຮັບຮູ້ໂດຍບໍ່ຄາດຄິດແລະບໍ່ສະເຫມີໃນມື້ດຽວກັນຫຼືໃນເວລາດຽວກັນ. ປັດໄຈທີ່ຫນ້າແປກໃຈຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຈົ່ມ.
- ສະຫນອງການຮັບຮູ້ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຕ່າງໆ. ປ່ຽນແປງກິດຈະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ແລະແຈ້ງໃຫ້ນາຍຈ້າງຮູ້ເຖິງເຫດຜົນທີ່ເຂົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ. (ອະທິບາຍການປະຕິບັດທີ່ຮັບປະກັນການຮັບຮູ້ຂອງທ່ານ.)
- ປ່ຽນ ຮູບແບບຂອງການຮັບຮູ້ . ຖ້າພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບບັດແລະເຮັດສໍາລັບວັນເດືອນປີເກີດຂອງເຂົາ, ທ່ານໄດ້ສ້າງສິດທິ. ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ທ່ານຈະມີ ຂອງຂວັນທີ່ໄດ້ຮັບການເລືອກຢ່າງຄິດຢ່າງ ໃດ; ທ່ານຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບມັນຖ້າທ່ານພາດພະນັກງານສໍາລັບເຫດຜົນໃດໆ.
- ຂໍໃຫ້ການຮັບຮູ້ມາຈາກຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະຊາຊົນ. ນາຍຈ້າງບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອສະຫນອງການຮັບຮູ້. ພິຈາລະນາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ປະທານ, ພະນັກງານລາຍງານ, HR ແລະຄະນະກໍາມະການຮັບຮູ້ພະນັກງານທີ່ຈະຮັບຮູ້ພະນັກງານ. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກປະຊາຊົນຈໍານວນຫລາຍທີ່ສ້າງໂອກາດແລະລາງວັນ.
ຄໍາທີ່ສໍາຄັນໃນການຮັກສາການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານຈາກການເປັນສິດທິຂອງພະນັກງານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ຄາດຄິດແລະແປກໃຈ. ເອົາໃຈໃສ່ກິດຈະກໍາການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແຕ່ລະທ່ານທີ່ພິຈາລະນາຕໍ່ກັບສາມປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຮັກສາການຮັບຮູ້ຈາກການສ້າງພະນັກງານມີສິດ.