ເອົາມັນອອກຫນ້າອົກຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີການເປັນ Whiner
ຫນຶ່ງໃນບັນດາລັກສະນະຂອງພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຄວາມເປັນມືອາຊີບ. ຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການຈັດການຄວາມຜິດຫວັງແມ່ນເຫມາະສົມທີ່ສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານຕໍ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ເຫນືອທ່ານໃນລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຜິດພາດໃນການເຮັດວຽກໃນຂອບເຂດນີ້, ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບການສະແດງຄວາມຜິດຫວັງຕໍ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈຜິດຂອງທ່ານ
ໃນຂະນະທີ່ບ່ອນເຮັດວຽກຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນຜູ້ບໍລິຫານສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຫມູ່ຄົນຫຸ່ນຍົນທີ່ສຸດ, ຄວາມຮູ້ສຶກສາມາດເຮັດວຽກສູງ. ໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃດກໍ່ຕາມ, ມີສິ່ງທີ່ evoke ອາລົມທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ເວົ້າວ່າຄົນອື່ນຈະໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະໄດ້ຮັບກັບມັນ. ບໍ່ວ່າບັນດາເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຢູ່ໃນນັ້ນແມ່ນຫຍັງ, ມັນແມ່ນການກະທໍາທີ່ຮຸນແຮງແລະຕ້ອງການຕອບສະຫນອງຢ່າງທັນເວລາ.
ຖ້າທ່ານມີຄວາມຜິດຫວັງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງຮູ້ສຶກແນວໃດແລະເປັນຫຍັງທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຮູ້ສຶກແບບນັ້ນ. ທ່ານມີຂໍ້ມູນທັງຫມົດບໍ? ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ເທັດຈິງ? ກັບຄືນໄປບ່ອນຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງ, ທ່ານແນ່ໃຈວ່າຄົນອື່ນໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອ? ທ່ານຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ? ປັດໃຈທີ່ມີຢູ່ໃນການຫຼິ້ນອາດມີຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານະການ?
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານລ່ວງຫນ້າກ່ຽວກັບຂໍ້ເທັດຈິງຂອງທ່ານ.
ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ກໍາລັງເກີດຂຶ້ນແລະວິທີການທີ່ມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ທັດສະນະຄະຕິຂອງທ່ານ.
ສະແດງຕົວຢ່າງຂອງທ່ານຢ່າງຊັດເຈນ
ຄໍາແມ່ນມີອໍານາດ. ພາສາທີ່ສໍາຄັນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມສໍາຄັນແມ່ນຂະຫຍາຍເມື່ອການສົນທະນາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄືກັບເວລາທີ່ພະນັກງານຕ້ອງສະແດງຄວາມຜິດຫວັງຕໍ່ ຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງ ຕົນ.
ເມື່ອທ່ານສະແດງຄວາມຜິດຫວັງ, ຈົ່ງລະວັງກ່ຽວກັບຄໍາທີ່ທ່ານເລືອກ.
ຫຼີກເວັ້ນໂດຍບໍ່ຄໍານືງໂທດຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສໍາລັບສິ່ງທີ່ເຂົາຫລືເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຢ່າຕໍານິຕໍາຫຼວດຂອງທ່ານສໍາລັບການເຮັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງການໂດຍນະໂຍບາຍການຈັດຕັ້ງ. ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕ້ອງການບັນທຶກບັນຫາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ທ່ານຕົກລົງເຫັນດີເປັນບັນຫາ, ບໍ່ຕ້ອງໃສ່ໃຈນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແມ່ນຜິດພາດສໍາລັບບັນຫາທີ່ຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນເອກະສານຂອງທ່ານ.
ການສົນທະນາຄວນສືບຕໍ່ສຸມໃສ່. ຢ່າຫຼີກລ້ຽງຈາກຄໍາຮ້ອງທຸກຫນຶ່ງໄປຫາຄົນອື່ນໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດຢ່າງຊັດເຈນ. ໃນເວລາທີ່ການສົນທະນາຕື່ນເຕັ້ນ, ມີການແກ້ໄຂຫນ້ອຍ, ແລະຖ້າມີການແກ້ໄຂຕາມມາດຕະການທີ່ຕົກລົງກັນ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ແກ້ໄຂຫົວຂໍ້ທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ
ຖືກຜິດຫວັງຕົ້ມລົງກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ໄດ້ພົບ. ທ່ານຄິດວ່າສິ່ງຫນຶ່ງຄວນຈະເກີດຂຶ້ນ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງກໍ່ເຮັດ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາກັບນາຍຈ້າງກ່ຽວກັບຄວາມຜິດຫວັງ, ຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການອອກຈາກການສົນທະນາ. ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນແລະມີຄວາມຄິດເຫັນນີ້ເຂົ້າໄປໃນການຕັດສິນໃຈໃນອະນາຄົດ? ທ່ານຕ້ອງການການປິ່ນປົວບາງຢ່າງສໍາລັບຄວາມເສຍຫາຍທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບການ? ທ່ານຕ້ອງການການປ່ຽນແປງຂອງການຕັດສິນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຜິດຫວັງຂອງທ່ານ?
ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານພາກັນແລະຊີ້ນໍາການສົນທະນາ. ນີ້ອາດຈະມີສຽງທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຖ້າທ່ານບໍ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ.
ທ່ານອາດຈະມີຈຸດທີ່ມີເຫດຜົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການສະຫຼຸບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕັ້ງຄ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຜິດພາດທີ່ມີການກໍານົດວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການພົບກັບການຫຼິ້ນອອກ.
ຮັກສາຄວາມເປີດໃຈ
ທ່ານອາດຈະເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາໂດຍຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈະເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງແລະຫຼັງການສົນທະນາ, ແຕ່ໃຫ້ຄວາມຄິດທີ່ເປີດກວ້າງ. ໂດຍຄຸນນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຈົ້ານາຍຂອງທ່ານອາດຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງທ່ານທີ່ທ່ານບໍ່ມີ. ແນວຄິດທີ່ທ່ານເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາອາດຈະຖືກສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼືບໍ່ມີປະສິດຕິພາບໂດຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ຂອງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາ.
ຈະເປີດໃຫ້ແກ້ໄຂ, ທາງເລືອກແລະການປະນີປະນອມ. ແນວຄວາມຄິດທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານນໍາໄປສູ່ຕາຕະລາງອາດຈະດີກ່ວາທ່ານ.
ກຽມພ້ອມສໍາລັບຜົນສະທ້ອນຂອງການເວົ້າເຖິງ
ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີສຸຂະພາບ, ຜູ້ທີ່ສະແດງຄວາມກັງວົນຢ່າງມີຄວາມນັບຖືແມ່ນມີມູນຄ່າສໍາລັບການທ້າທາຍສະຖານະພາບ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ groupthink ແລະ stagnation. ໃນບັນດາອົງການທີ່ບໍ່ມີສຸຂະພາບ, ຜູ້ທີ່ເວົ້າເຖິງແມ່ນຖືວ່າເປັນຜູ້ຕັດສິນແລະສິ່ງກີດຂວາງຕໍ່ຄວາມກ້າວຫນ້າ. ຮູ້ຈັກປະເພດຂອງອົງການຂອງທ່ານແມ່ນບໍ?
ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການທີ່ບໍ່ມີສຸຂະພາບ, ຄິດຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວ່າຜົນສະທ້ອນທີ່ເກີດຂື້ນຂອງການເວົ້າເຖິງແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຍັງກໍ່ຕາມຈາກການສົນທະນາ. ການຕໍ່ສູ້ບາງຢ່າງບໍ່ມີຄຸນຄ່າຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຈະສູນເສຍ.
ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກໃນອົງກອນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ນີ້. ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຈະພະຍາຍາມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລະຈະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸກຄົນ.