Guerrilla Marketing 101 - ການໂຄສະນາທີ່ບໍ່ແມ່ນພື້ນເມືອງ

ໃນປີ 1984, ປີ Apple ລົ້ມລົງ, ນາງ Jay Conrad Levinson ໄດ້ຕີພິມ ປື້ມຕໍາດົນທີ່ ເອີ້ນວ່າ "Guerrilla Marketing". ມັນໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການໂຄສະນາທີ່ບໍ່ທັນສະໄຫມ, ນໍາໃຊ້ງົບປະມານທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າແລະມີຄວາມຈິນຕະນາການຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອບັນລຸຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຄິດອອກນອກຫ້ອງ (ໃນກໍລະນີນີ້, ໂທລະພາບ) ແລະອອກຈາກຫນ້າພິມ. ແຕກ​ຕ່າງ. ຢືນອອກ. ຈະບໍ່ຄາດຄິດ.

ໃນໄລຍະ 25 ປີຕໍ່ມາ, ການຕະຫຼາດ guerrilla ແມ່ນຢູ່ທົ່ວໄປເປັນການໂຄສະນາທາງວິດທະຍຸແລະກາງແຈ້ງ.

ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໂຄສະນາໃນວິທີທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບເກົ່າ:

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍຄວາມນິຍົມຂອງວິທີການໂຄສະນານີ້ມາຜູ້ບໍລິໂພກເກີນໄປທີ່ມີ ຂໍ້ຄວາມໂຄສະນາ . ໃນປີ 1984, ການໂຄສະນາໃນອ້ອມຂ້າງຫຼືຕາມແຄມຖະຫນົນແມ່ນຊຸມສະໄຫມວິ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຊ່ວຍແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບແຈ້ງການ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນສະນັ້ນການເຈັບປ່ວຍຂອງການໂຈມຕີໂຄສະນາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າປະເຊີນຫນ້າທຸກໆມື້ວ່າມີສິດເທົ່າທຽມການຂູດຮີດເຫຼົ່ານີ້ມີຫຼາຍກັງວົນ. ເຖິງບາງຄົນ, ພວກເຂົາກໍາລັງລັງກຽດ.

ແຕ່ວ່າບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຕະຫຼາດການຂູດຮີດແມ່ນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງແລ້ວ.

ໄກຈາກມັນ. Jay Conrad Levinson ແມ່ນຖືກຕ້ອງ; ມັນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ແລະ imagination, ຂອງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ແລະຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນຕ່າງໆທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນປື້ມ Guerrilla Marketing ແຕ່ຮູ້ວ່າຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້.

ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການຂູດດີ

ໃນເວລາທີ່ມັນຖືກຈັດພີມມາໃນປີ 1984, ການຕະຫລາດ Guerrilla ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍ. ເວລາປ່ຽນແປງ. ການປ່ຽນແປງກົດລະບຽບ. ແລະບາງສິ່ງທີ່ຢູ່ຄືກັນ. ຫນຶ່ງໃນຄວາມຄິດທີ່ໃຫຍ່ຂອງ Levinson ແມ່ນການຕະຫຼາດທີ່ດີບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ. ມັນສາມາດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ມັນບໍ່ເສຍຄ່າ, ໂດຍໃຊ້ຊ່ອງຂ່າວເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ຄວາມສໍາລັບທ່ານ. ວ່າຍັງຄົງໃຊ້ໃນມື້ນີ້ແລະຜູ້ໂຄສະນາທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດສາມາດໃຊ້ປະໂຍດເຕັມທີ່ຂອງຂ່າວທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ຈັກຕົວຈິງສໍາລັບ buck ໄດ້.

ຕົວຢ່າງນີ້, ໂດຍ Amelie ບໍລິສັດ, Denver, ສ້າງປະຊາທິປະໄຕ 6 ຮູບດ້ວຍປ້າຍໂຄສະນາ 3D simulating crash. ທຸກຊ່ອງທາງຂ່າວທ້ອງຖິ່ນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໄດ້ເລືອກເອົາມັນ.

ກົດລະບຽບອື່ນໆຂອງການຕະຫຼາດ guerrilla ທີ່ຍັງຄວນຈະປະຕິບັດຕາມປະກອບມີ:

ແຕ່ແນວຄວາມຄິດຂອງ Levinson ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ນີ້ຫນຶ່ງ:

ການຕະຫຼາດ Guerrilla ແມ່ນມີຄວາມຕັ້ງໃຈສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຜູ້ປະກອບການ.

ໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຕົນ, ການຕະຫຼາດ guerrilla ໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍສະເພາະສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຜູ້ປະກອບການ. Levinson ແມ່ນສິດໃນເວລານັ້ນ. ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກກາລະຕະຫຼາດການຕໍ່ສູ້, ລວມທັງ Nike, Apple, Proctor & Gamble, Nestle, AT & T, ແລະ Sony.

ມັນບໍ່ແມ່ນຫນອງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍປານ້ອຍ.

ແຕ່ບໍ່ວ່າຈະເປັນເວລາ, ລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິການຫຼືບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ຄໍາເວົ້ານີ້ໂດຍ Levinson ຈະມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການຕະຫຼາດ guerrilla, ແຕ່ການສື່ສານລະຫວ່າງບໍລິສັດແລະຜູ້ບໍລິໂພກ:

"ເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການ, ບໍລິສັດຕ້ອງສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າ, ມັນຕ້ອງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການສະຫນັບສະຫນູນ, ມັນຕ້ອງໄດ້ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະມັນຕ້ອງຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຖືກສັນຍາໄວ້."