ສູດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ
ນັກຂຽນ, ນັກອອກແບບຮູບພາບແລະອົງການໂຄສະນາໃຫມ່ຕ້ອງມີແຜນການປະຕິບັດ. ເປັນນັກແປ, ທ່ານເປັນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໃນຖານະເປັນອົງການ, ທ່ານຄືກັນກັບບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ມີຢູ່.
ບຸກຄົນທຸກຄົນຕ້ອງການແຜນການປະຕິບັດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດ ຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ມີຕົວແບບຈໍານວນຫຼາຍອອກໄປຕາມທີ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະມີຫນຶ່ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່. freelancer ອາດຈະຕ້ອງການຮູບແບບໂຄງສ້າງທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນ.
ອົງການສາມາດນໍາໃຊ້ແຜນການທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນເພື່ອທຸລະກິດທຸລະກິດຕາມທາງ.
ໃນຂະນະທີ່ແຜນການປະຕິບັດທັງຫມົດແຕກຕ່າງກັນໃນເນື້ອຫາ, ພວກເຂົາສາມາດປະຕິບັດຕາມຮູບແບບພື້ນຖານ. ໃຊ້ສ່ວນປະກອບສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງແຜນການປະຕິບັດທີ່ສໍາເລັດຜົນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານ:
1: Cover Page
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເວລາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ, ສ້າງຫນ້າປົກ. ຊື່ຂອງທ່ານຫຼືຊື່ບໍລິສັດ, ທີ່ຢູ່, ເບີໂທລະສັບແລະຊື່ບໍລິຫານຂອງທ່ານ (ຖ້າທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນອົງການ) ຄວນຢູ່ໃນຫນ້ານີ້. ໃນມື້ນີ້ແລະອາຍຸສູງສຸດ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເຮັດໃຫ້ Email ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເວັບໄຊທ໌ຢູ່ໃນຫນ້າປົກຫຸ້ມເຊັ່ນກັນ.
2: ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ
ພິຈາລະນາແຜນການຂອງທ່ານ ເປັນປື້ມນ້ອຍ . ທ່ານຕ້ອງການປະກອບສ່ວນແລະເລກຫນ້າເພື່ອເຂົ້າເຖິງເນື້ອຫາຂອງທ່ານງ່າຍໆ. ຕາຕະລາງເນື້ອຫາຂອງທ່ານຄວນລະບຸສ່ວນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແລະເລກຫນ້າທີ່ເຫມາະສົມຂອງພວກເຂົາ.
3: ບົດສະຫຼຸບ
ນີ້ແມ່ນ, ໂດຍໄກ, ຫົວໃຈຂອງແຜນການຂອງທ່ານ. ສະຫຼຸບສັງລວມແມ່ນປະຕິບັດແຜນການຂະຫນາດນ້ອຍ.
ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານສະແດງສະຫຼຸບສັງລວມຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນ, ທະນາຄານຫຼືຄົນໃກ້ຄຽງຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາຄວນຮູ້ວ່າແຜນການປະຕິບັດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງໃນຕອນທ້າຍຂອງບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານ. ພາກນີ້ບໍ່ຄວນຈະມີຫຼາຍກ່ວາສອງຫນ້າແລະມັກຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະຂຽນ ( ຄືກັນກັບການສ້າງສັນ ).
4: Company / Personal Bio
ທ່ານ (ຫຼືບໍລິສັດຂອງທ່ານ) ຢູ່ໃສແລະບ່ອນໃດທີ່ທ່ານໄປ? ໃຫ້ ປະຫວັດສາດ (ຖ້າມີ) ແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງທ່ານ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຊ້ພາກນີ້ເພື່ອກໍານົດແນວໂນ້ມຕະຫລາດແລະວິທີທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ກັບຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້. ທ່ານຍັງຕ້ອງການກໍານົດສະຖານະພາບຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເຊັ່ນກັນ, ເຊັ່ນວ່າທ່ານຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດ.
5: ກໍານົດຕະຫຼາດ
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດໃດຫນຶ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະເຮັດກໍາໄລໄດ້ແນວໃດ? ຖ້າທ່ານໄດ້ທົດສອບການບໍລິການຂອງທ່ານໃນພາກສະຫນາມ, ໃຫ້ນໍາໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານໃນການສອບເສັງນັ້ນ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດອະທິບາຍຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກອື່ນໆທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຖ້າມີ. ຖ້າທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຕະຫຼາດໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານແລ້ວ, ຄວາມພະຍາຍາມເຫລົ່ານີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລະບຸຢູ່ທີ່ນີ້. ມັນຍັງເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຮັບຮູ້ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ນີ້. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງທ່ານແລະຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ?
6: ລາຍລະອຽດການບໍລິການຂອງທ່ານ
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຕ້ອງຮູ້ກ່ຽວກັບການບໍລິການຂອງທ່ານຄວນຢູ່ໃນພາກນີ້. ລາຄາ, ການຮັບປະກັນ, ການບໍລິການຂອງທ່ານແຕກຕ່າງ, ແລະອື່ນໆ.
7: ມີຍຸດທະສາດການຂາຍແລະສົ່ງເສີມ
ທ່ານຈະຂາຍສິນຄ້າຂອງທ່ານແນວໃດ? ທຸກໆດ້ານຂອງແຜນການຕະຫລາດຂອງທ່ານຄວນຈະຖືກລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ທ່ານກໍາລັງວາງແຜນກ່ຽວກັບວຽກງານ outsourcing? ທ່ານຈະຈ້າງພະນັກງານຂອງທ່ານຢູ່ໃນບ້ານບໍ? ທຸກປະເພດແຜນການຕະຫຼາດທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈເປີດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພາກນີ້.
8: ເພີ່ມລາຍລະອຽດທາງດ້ານການເງິນ
ສ່ວນທັງຫມົດນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການເງິນທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບບັນດາອົງການຕ່າງໆແລະສາມາດເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຄົນຕ່າງດ້າວເພື່ອວາງແນວທາງດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ສ່ວນນີ້ຄວນປະກອບມີຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ, ທັດສະນະການກໍາໄລຂອງທ່ານສໍາລັບອະນາຄົດ, ແລະອື່ນໆ. ຫຼາຍໆຄົນໃຊ້ຮູບພາບເພື່ອສະແດງຄວາມເປັນມາແລະການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານຍັງຕ້ອງປະກອບມີງົບປະມານຂອງທ່ານ, ການຄາດຄະເນການໄຫລຂອງເງິນສົດແລະລາຍງານຜົນກໍາໄລແລະການສູນເສຍ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ແຜນການນີ້ເພື່ອວິເຄາະນັກລົງທຶນ, ບໍ່ຄວນຈະມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ອອກຈາກທັງຫມົດຂອງພາກສ່ວນໃນຄໍາສັ່ງນີ້ແມ່ນວິທີການມາດຕະຖານທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນທຸລະກິດແລະທ່າແຮງຂອງມັນ.
ຖ້າທ່ານວາງແຜນການນໍາໃຊ້ແຜນການປະຕິບັດຂອງທ່ານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນ, ໂດຍທຸກວິທີທີ່ມີຄວາມມ່ວນກັບມັນ. ຈົ່ງສ້າງແລະເບິ່ງບ່ອນທີ່ແຜນການປະຕິບັດຂອງທ່ານສາມາດນໍາທ່ານ.