ວິທີການປະຕິບັດທາງໃຈແລະກົງກັນຂ້າມສາມາດເຮັດໃຫ້ການຍົກເລີກການຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນ
ທຸກໆປີ, ບໍລິສັດເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບາງແຮງງານຂອງພວກເຂົາໄປ. ນີ້ແມ່ນສໍາລັບເຫດຜົນຕ່າງໆຈາກການຂາດວຽກງານຢ່າງພຽງພໍຕໍ່ການປິດຫ້ອງການ. ໃນເວລານີ້ເກີດຂື້ນ, ມັນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ເຊິ່ງປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຈາກຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງໄປສູ່ການທີ່ສາມາດກາຍເປັນຄວາມສັບສົນ. ຜູ້ອໍານວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມເສຍຫາຍແກ່ບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍມີແຜນການປະຕິບັດໃນການສະແດງ ຄວາມສະຫງົບສຸກໃຫ້ແກ່ ພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກເລີກ.
ວິທີການເຮັດໃຫ້ການຍົກເລີກການເຮັດວຽກຫນ້ອຍລົງແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ
ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈເລັກນ້ອຍຕໍ່ກັບພະນັກງານສາມາດໄປທາງໄກ. ພຽງແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງການໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າບໍລິສັດມີຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານທີ່ມີຫົວໃຈສາມາດພຽງພໍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນແລະເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບໍລິການທີ່ບໍ່ມີສ່ວນບຸກຄົນຂອງພາກສ່ວນທີສາມເຊິ່ງສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດກາຍເປັນບັນຫາໃນການແກ້ໄຂບັນຫາພາຍໃນ, ລວມທັງການປ່ຽນໃຫມ່ຂອງພະນັກງານທີ່ມີເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດ.
ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການບໍລິການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດແມ່ນມີຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງ:
ຄວາມຮູ້ສຶກເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມສັດຊື່ໂດຍພະນັກງານ
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຮູ້ວ່າບໍລິສັດມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບອະນາຄົດອັນໃກ້ຊິດຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະພັກດີກັບແບຂອງບໍລິສັດອີກຕໍ່ໄປ. ພິຈາລະນາວ່າພະນັກງານອາດຈະເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດແຂ່ງຂັນໃນໄວໆນີ້.
ຫຼືພວກເຂົາອາດຈະກາຍເປັນລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ. ການປົກປ້ອງຄວາມຈົງຮັກພັກດີແລະເຄື່ອງຫມາຍຂອງບໍລິສັດໄປຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ການຈ້າງແຮງງານຊົ່ວຄາວ. ບໍລິການ outplacement ສາມາດຊ່ວຍຮັກສາແລະສົ່ງເສີມການຖ່ານກ້ອນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຕະຫຼອດຂະບວນການ.
ຮັກສາພອນສະຫວັນແລະການສົ່ງເສີມຄວາມດີ
ການຍົກເລີກຄວາມເມດຕາທີ່ນໍາໃຊ້ບໍລິການທີ່ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອສາມາດຮັກສາພອນສະຫວັນໄດ້ຈົນກ່ວາເວລາທີ່ພວກເຂົາອອກຈາກບໍລິສັດ.
ການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນການຊອກຫາວຽກ, ການຂຽນບົດຂຽນ, ການກຽມພ້ອມສໍາພາດແລະການສົ່ງຕໍ່ວຽກເຮັດງານທໍາສາມາດຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຍັງມີສ່ວນຮ່ວມແລະສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ດີ. ພະນັກງານອອກຈາກການຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຄວາມປອດໄພແລະບໍລິສັດຮູ້ວ່າມັນຈະບໍ່ມີກົດຫມາຍລົບຫຼາຍໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້.
ຕັ້ງຄ່າພະນັກງານຂຶ້ນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ
ບໍລິສັດສາມາດເຮັດຫຼາຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສ້າງພື້ນຖານເພື່ອການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນອະນາຄົດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການຝຶກອົບຮົມຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກສາມາດໄດ້ຮັບການປະສານສົມທົບກັບບໍລິສັດຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຮງງານແຮງງານບາງຄົນເຂົ້າໄປໃນວຽກງານໂດຍການເລີກຈ້າງທີ່ໃຊ້ເວລາ. ການຂຽນບົດຂຽນແລະການທົບທວນຄືນຈົດຫມາຍສະບັບໂດຍຄູຝຶກວຽກທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຈັດຕັ້ງວຽກງານທີ່ຖືກຕ້ອງໄວຂຶ້ນ. ຄົນອື່ນອາດຈະເລືອກທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາໂຮງຮຽນເພື່ອຈະໄດ້ຮັບປະລິນຍາແລະນີ້ກໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນເຊັ່ນກັນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດທີ່ຖືກຈ້າງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີບັນດາບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຂອງແຕ່ລະຄົນທີ່ສາມາດສ້າງຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນສໍາລັບທຸລະກິດ
ມັນໄດ້ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຍາວນານວ່າມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍໃນເວລາແລະເງິນເພື່ອທົດແທນທີ່ຈະສູນເສຍຄົນດຽວ. ບົດຂຽນ Huffington Post ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງການສໍາຫຼວດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມັນສາມາດໃຊ້ຈ່າຍເງິນເດືອນເຖິງ 9 ເດືອນຂອງເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານເພື່ອທົດແທນເຂົາ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ scratching ດ້ານຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການ. ພິຈາລະນາການສູນເສຍຜະລິດຕະພັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊອກຫາແລະການສໍາພາດນາຍຈ້າງໃຫມ່, ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມການຈ້າງງານໃຫມ່, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ພໍໃຈ. ຖ້າບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະການຂຽນບົດລາຍງານ, ທັງຫມົດນີ້ສາມາດຖືກຕັດລົງຢ່າງຮຸນແຮງ.
ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມຜິດ
ຈິນຕະນາການວ່າຢູ່ໃນເກີບຂອງພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນວ່າວຽກທີ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ນັ້ນແມ່ນຈະສິ້ນສຸດລົງ. ຕອນນີ້ຈິນຕະນາການວ່າພະນັກງານດຽວກັນກັບກາຍມາເປັນການປັບປຸງຫລາຍຂຶ້ນເພາະວ່າລາວໄດ້ຮັບການປ່ອຍຕົວໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນກໍາລັງຈ້າງແຮງງານແລະໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ມັກຈະຜ່ານໃຈຂອງພະນັກງານໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບການຍົກເລີກ. ນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຮູບແບບຕ່າງໆຂອງການລ່ວງລະເມີດຂອງບໍລິສັດ, ເຖິງແລະລວມທັງການບໍ່ປະຕິບັດວຽກງານໃນເວລາຂອງບໍລິສັດ, ການຂັດຂວາງການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ລັກຊັບສິນແລະລູກຄ້າ.
ຄິດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງອື່ນໆທີ່ເກີດຂື້ນຈາກເຫດການທີ່ມີຄວາມລົບກວນຄືການຢຸດເຊົາມວນຊົນ. ຕົວຢ່າງ, ເຫດການຄວາມຮຸນແຮງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ຫຼືການລັກລອບພົວພັນກັບພະນັກງານທີ່ໃຈຮ້າຍ.
ບຸກຄົນທີສາມທີ່ສາມາດສະຫນອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການລົງທະບຽນເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ໃນຖານະທີ່ກໍານົດຜູ້ທີ່ມີບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສຸມໃສ່ພະລັງງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເຮັດວຽກໃຫມ່. ຖ້າພະນັກງານອອກຈາກມື, ຂັ້ນຕອນຂອງການປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາໄປສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ໄວຂຶ້ນແລະອອກຈາກຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ. ການບໍລິການ outplacement ແມ່ນເປັນບຸກຄົນທີ່ມີຈຸດປະສົງຫຼາຍທີ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໂດຍການສະເຫນີທາງເລືອກອື່ນເພື່ອພະນັກງານ.
ການຫຼຸດຜ່ອນການຂ່າວລືກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມຄວາມເສຍຫາຍ
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຮູ້ວ່າພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືຖ້າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍິນສຽງຂອງການຍົກເລີກການ, ສິ່ງຕ່າງໆສາມາດໄວອອກຈາກການຄວບຄຸມ. ຜົນກະທົບໃນໄລຍະສັ້ນຂອງສະຖານະການຢຸດເຊົາການລົບລ້າງຖ້າບໍ່ມີຫຍັງທຽບກັບຄວາມເສຍຫາຍທີ່ຂ່າວລືກ່ຽວກັບການຍົກເລີກສາມາດເຮັດກັບແບຂອງບໍລິສັດ. ບໍ່ຄວນມີຄໍາຖາມໃດໆຫຼັງຈາກນັ້ນວ່າບຸກຄົນທີສາມທີ່ມີປະສົບການກັບແບໃຫຍ່ມີເຄື່ອງມືເພື່ອປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ. ຂ່າວລືກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ບໍ່ມີຫຍັງຫຼາຍກວ່າທໍາລາຍກົດລະບຽບແລະຫຼຸດຜ່ອນລະດັບການພົວພັນຂອງພະນັກງານ. ການຢຸດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນເສັ້ນທາງຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຂະບວນການຍົກເລີກປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເຫັນອົກເຫັນໃຈ.
ນີ້ແມ່ນຜົນສໍາເລັດອັນໃດ?
ມີສອງສາມຂັ້ນຕອນທີ່ບໍລິສັດໃດສາມາດໃຊ້ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຂ່າວລືກ່ຽວກັບການຖອນຕົວແບບໍລິສັດ - ທັງພາຍໃນແລະໃນຄວາມຮູ້ສຶກສາທາລະນະ.
- ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທຸກໆຄົນເຂົ້າໃນລາຍລັກອັກສອນໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້. ມີຄໍາແນະນໍາດ້ານກົດຫມາຍສໍາລັບການດໍາເນີນການນີ້ໃນປະຈຸບັນ, ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ WARN ຂອງລັດຖະບານກາງ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຈົດຫມາຍລາຍລັກອັກສອນພ້ອມກັບກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດຈະພຽງພໍ. ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮັບອີເມວຂອງຫນັງສືແຈ້ງການດຽວກັນແລະສໍາເນົາຈົດຫມາຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຕອບສະຫນອງທີ່ລ່າຊ້າ.
- ຖືກອງປະຊຸມຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີທີມງານທີ່ມີຜົນກະທົບ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທໍາອິດກ່ຽວກັບຂະບວນການຍົກເລີກ, ວັນທີນີ້ຈະເກີດຂື້ນແລະການເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນເຊັ່ນການຈັດຕໍາແຫນ່ງວຽກແລະການສະຫນັບສະຫນູນ. ມີສະມາຊິກຂອງທີມງານຜູ້ນໍາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຜູ້ຂາຍບໍລິການ outplacement ໃນມືພາກສະຫນາມໃດກໍ່ຕາມຄໍາຖາມຫຼືຄວາມກັງວົນທີ່ເກີດຂື້ນ.
- ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານນໍາໃຊ້ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ມີຢູ່ພາຍນອກ. ທີມງານຄຸ້ມຄອງຄວນມີຂໍ້ມູນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນແຜນການອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຄຸ້ມຄອງຊັ້ນຄວນຢຸດການນິນທາໃນການຕິດຕາມແລະຂໍໃຫ້ພະນັກງານສ້າງກອງປະຊຸມກັບພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາມີຄໍາຖາມຫຼືຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.
- ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນຕ່າງດ້າວ. ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ສຸດຂອງການຍົກເລີກແມ່ນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດໄດ້ແບ່ງອອກຕາມເສັ້ນທາງຂອງພະນັກງານທີ່ອອກຈາກກັນກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ. ຄວາມອຸກອັ່ງສາມາດກໍ່ສ້າງໄດ້ງ່າຍແລະປະຊາຊົນກໍາລັງຫລີກລ້ຽງກັນ. ການເຄົາລົບຄົນອື່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເວົ້າລົມກັບຄືນໃຫມ່ຄວນໄດ້ຮັບການເນັ້ນຫນັກແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍຜູ້ຈັດການ.
- ຈັດການປະຊາຊົນດ້ວຍການປະກາດ. ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນພາຍໃນບໍລິສັດບໍ່ຄ່ອຍຈະຢູ່ພາຍຫລັງປະຕູປິດ. ພະນັກງານໃຊ້ເວລາເຮືອນຂ່າວບໍ່ດີເພື່ອປຶກສາຫາລືກັບສະມາຊິກຄອບຄົວຄູ່ສົມລົດ, ແລະຫມູ່ເພື່ອນ. ບໍ່ດົນ, ຊຸມຊົນທັງຫມົດຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ. ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຈຸດທີ່ຈະສົ່ງຫນັງສືແຈ້ງການກັບແຫລ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອປະກາດການຍົກເລີກໃນເງື່ອນໄຂທົ່ວໄປ. ນີ້ສາມາດປົກປ້ອງບໍລິສັດຈາກຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
- ດໍາເນີນການຄວບຄຸມຄວາມເສຍຫາຍອອນໄລນ໌. ໂລກທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສຫລາຍຂຶ້ນທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນການກໍ່ສ້າງດັກຕ່າງໆສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ກຽມໄວ້ວາງໃຈ ມັນໃຊ້ເວລາວິນາທີສໍາລັບພະນັກງານຂຽນຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບບໍລິສັດກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດຫຼືໃນເວທີສາທາລະນະອື່ນ. ມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາເດືອນຂອງຄວາມພະຍາຍາມດຶງຜົມເພື່ອໃຫ້ມີຄໍາເຫັນດັ່ງກ່າວຖືກລົບກວນຫຼືເອົາອອກຈາກເວັບໄຊທ໌. ໃນກໍລະນີຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ຄໍາເຫັນແມ່ນຕະຫຼອດໄປ. ອົງການພາກສ່ວນທີສາມສາມາດໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີສຸຂະພາບດີສໍາລັບພະນັກງານ, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຫນ້າອັບອາຍ.
ບໍ່ມີໃຜມີຄວາມສະດວກສະບາຍຫລາຍເມື່ອກ່ຽວກັບສະຖານະການຍົກເລີກ, ບໍ່ວ່າເຫດຜົນແມ່ນຫຍັງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕາມລະດູການກໍກາຍເປັນປະສາດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ. ນີ້ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມສຸດທ້າຍທີ່ຈະຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືຊ່ວຍປະຢັດບໍລິສັດໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ. ອົງການ HR ຍັງຮູ້ວ່າມັນເປັນປົກກະຕິທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຈາກປະຊາຊົນ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການດໍາລົງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນບໍ່ເຄີຍເປັນປະສົບການທີ່ຫນ້າພໍໃຈທີ່ຈະບອກຄົນທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງສູນເສຍວຽກແລະລາຍໄດ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າການແກ້ໄຂ outsourced ທີ່ສະຫນອງວຽກເຮັດງານທໍາ, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງແລະທົບທວນຄືນສາມາດປັບປຸງສະຖານະການ.
ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດເອົາໃຈໃສ່ແລະເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມແຈ້ງການຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບເງິນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງພວກເຂົາ, ຜົນປະໂຫຍດ, bonuses ແລະລັກສະນະອື່ນໆຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອື່ນ. ນີ້ແມ່ນຍັງມີປະໂຫຍດຍ້ອນວ່າມັນໃຊ້ເວລາພາລະຫນັກອອກຈາກບ່າຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະສະຖານທີ່ນີ້ຢູ່ໃນຫນ່ວຍງານອື່ນທີ່ມີປະສົບການໃນການຈັດການສິ່ງທີ່ດີ.
ພະນັກງານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການບໍລິການທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ ເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມປອດໄພຈາກການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງຊອກຫາວຽກໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນສະດວກສະບາຍສໍາລັບພະນັກງານຫຼາຍທີ່ສຸດ. ບໍລິການໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ຊຶ່ງສາມາດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສາມາດຄວບຄຸມສະຖານະການໄດ້. ນີ້ໂດຍຕົວເອງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາຕ່າງໆແລະຄວາມສັບສົນ. ທີມງານສາມາດສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະພະນັກງານອອກຈາກທີ່ມີປະສົບການໃນທາງບວກທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ.