ຢູ່ສະຫງົບ, ຢູ່ກັບການຈັດຕັ້ງແລະປະສົບຄວາມສໍາເລັດ
ເພື່ອທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວິທີເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຫຼາຍໆພາກສ່ວນເຄື່ອນຍ້າຍ, ຈັດຕັ້ງທີມງານ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຂໍ້ກໍານົດແລະຢູ່ພາຍໃນງົບປະມານ. ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສະລັບສັບຊ້ອນແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີອົງປະກອບດ້ານຈິດໃຈ, ທຸລະກິດແລະທິດສະດີເກມ. ປື້ມທີ່ຢູ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານດີໃນວິທີການຂອງທ່ານທີ່ຈະກາຍມາເປັນ PM ດີກວ່າ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນພາກສະຫນາມຫຼືມີປະສົບການຫລາຍສິບປີ.
ທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍລວມ: ຄູ່ມືການຈັດການໂຄງການຮ່າງກາຍຂອງຄວາມຮູ້
ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນປະເພດຂອງປື້ມຮຽນ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນມີປະມານ 800 ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນແມ່ນວິທີການເຕັກນິກສູງສຸດ. ແຕ່ວ່າບໍ່ມີຄູ່ມືທີ່ດີກວ່າຫຼືຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການກ່ວາຄູ່ມື PMBOK. ຄູ່ມືນີ້ຖືກລວບລວມໂດຍສະຖາບັນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ກຸ່ມທີ່ກໍານົດມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ພວກເຂົາຍັງໃຫ້ເຄືອຂ່າຍແລະການສໍາມະນາສໍາລັບສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາແລະໃຫ້ການຮັບຮອງຈາກ PM. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການປ່ຽນແນວຄວາມຄິດທາງທິດສະດີແລະ philosophical ເຂົ້າໄປໃນທາງແກ້ໄຂປະຕິບັດສໍາລັບທຸກໆສິ່ງທ້າທາຍຂອງທ່ານຕໍ່ມື້. ພວກເຮົາຂໍແນະນໍາໃຫ້ລຸ້ນ Kindle ໃນໄລຍະສະບັບພິມຂອງສະບັບນີ້, ດັ່ງທີ່ຜູ້ທົບທວນຫຼາຍຄົນໄດ້ພົບເຫັນຮຸ່ນທີ່ພິມ (ເຊິ່ງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີປອມແປງ) ສາມາດອ່ານໄດ້ຍາກ.
ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມ: ການເຮັດສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ: Mastering ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ຖ້າທ່ານມີໃຫມ່ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ທ່ານຕ້ອງການຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບແລະປະຕິບັດ. ຂອບໃຈ, ປື້ມ Scott Berkun ແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຊ່ວຍ. Berkun ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າສິບປີເປັນ PM ສໍາລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ແລະນໍາໃຊ້ປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງລາວຕະຫລອດຫນັງສື. ປື້ມຄູ່ມື 410 ຫນ້າແມ່ນຄົບຖ້ວນສົມບູນແລະສະຫນອງຄໍາແນະນໍາສໍາລັບທຸກຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບທິດສະດີທີ່ສັບສົນຫຼາຍ, ປື້ມດັ່ງກ່າວຖືກຂຽນໄວ້ໃນແບບທີ່ງ່າຍແລະສະດວກສະບາຍ. ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ລວມທັງບົດສະຫຼຸບກ່ຽວກັບທິດສະດີແລະປັດຍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ປະໂຫຍດແລະມີບົດທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ມີຊື່ວ່າ "ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເມື່ອສິ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ." ເປັນລາງວັນ, ການປ່ຽນແປງພາຍໃຕ້ລົມຫາຍໃຈຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານກໍາລັງແກ້ໄຂບັນຫາ PM ໃຫຍ່ຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານ.
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທີມ: Scrum - ສິລະປະຂອງການເຮັດວຽກສອງຄັ້ງການເຮັດວຽກໃນເຄິ່ງເວລາ
ໃນ Rugby, scrum ເປັນການປະທ້ວງທີ່ໃນຕໍ່ຫນ້າເຂົ້າຮ່ວມມື, bow ຫົວຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຮັບຜິດຊອບທີມງານຕໍ່ຕ້ານ. ເມື່ອບານໄດ້ຖືກຖິ້ມເຂົ້າໃນການຫຼິ້ນ, "scrum" ers ພະຍາຍາມເຕະບານກັບຄືນໄປບ່ອນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອທີ່ຈະໄດ້ມາຄອບຄອງຂອງບານ. ໃນທຸລະກິດ, scrum ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄິດກ່ຽວກັບສະລັບສັບຊ້ອນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນວິທີທີ່ວ່ອງໄວແລະຮ່ວມມື. ທ່ານ Jeff Sutherland ໄດ້ຂຽນປື້ມນີ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໃນຊີວິດຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ການຮຽກຮ້ອງວ່າມັນສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານຂອງທ່ານໄດ້ເຖິງ 1,200 ສ່ວນຮ້ອຍ (ເຖິງແມ່ນວ່າ ອາດຈະເປັນພຽງເລັກນ້ອຍຂອງການຂະຫຍາຍໄດ້). ແຕ່ຄວາມຈິງຂອງບັນຫາແມ່ນວ່າທີມງານສ່ວນໃຫຍ່, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອຸດສາຫະກໍາ, ມັກຈະເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດວິທີການໂຄ້ງ. ຢ່າງຫນ້ອຍ, ປຶ້ມນີ້ຈະສອນທ່ານວິທີການຮ່ວມມືດີຂຶ້ນແລະກັບຄືນໄປບ່ອນຕິດຕາມຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້.
Best Refresher: Brilliant Project Management
ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ແມ່ນຫຼັກສູດການປັບປຸງຢ່າງໄວວາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແບບພິເສດ. ຄລາສສິກ Stephen Barker ໃຫ້ຮູບພາບທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະຫນ້າຈົດຈໍາຂອງສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປທີ່ທ່ານພົບໃນເວລາທີ່ແລ່ນທີມງານໃຫຍ່ຫຼືການວາງແຜນໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການ bogged ລົງໂດຍທິດສະດີ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ຈະເລືອກເອົາເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຕິດຢູ່ກັບທີມງານຫລືໂຄງການຫຼືເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ຈະໃຊ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ໂຕເອງຫຼືພະນັກງານຂອງທ່ານ. ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນງົບປະມານແລະກໍານົດເວລາໃນຂະນະທີ່ຮັກສາສຸຂະພາບ, ສຸຂະພາບແລະຄວາມສະຫນຸກສະຫນານເຊັ່ນກັນ.
ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດ: ເຮັດວຽກທີ່ສະຫລາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງທ່ານແລະນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ
ທຸກໆມື້, ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຫລາຍພັນຄົນທີ່ຮູບຮ່າງຂອງພວກເຮົາ, ວຽກງານຂອງພວກເຮົາແລະເຖິງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງເຮົາ. ບາງຄໍາຕັດສິນແມ່ນງ່າຍແລະບາງຄົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວລາແລະຄິດ, ແຕ່ທຸກໆການຕັດສິນໃຈທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຫລຸດລົງ. ຫນຶ່ງໃນກຸນແຈເພື່ອຜະລິດຕະພັນ, Steve McClatchy ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນປື້ມຂອງຕົນ, ແມ່ນການຮຽນຮູ້ວິທີການເປັນຜູ້ຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ຫຼັງຈາກປະສົບການຂອງລາວທີ່ເຮັດວຽກກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ, ທ່ານ McClatchy ໄດ້ຄົ້ນພົບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການກະທໍາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຂະບວນການຕັດສິນໃຈແລະປັບປຸງຊີວິດຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ, ໃຫ້ມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫນ້ອຍ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄວບຄຸມແລະກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນປື້ມສໍາລັບທ່ານ.
ດີທີ່ສຸດຖ້າທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ: ການໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ເຮັດ: ສິນລະປະຂອງຜົນຜະລິດຄວາມກົດດັນຟລີ
ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ການນໍາໃຊ້ຄໍາເວົ້າຂອງຄໍາສັບຕ່າງໆແລະສະຖານະການແບບສະລັບສັບຊ້ອນຂອງປື້ມເຫຼັ້ມນີ້ອາດຈະເປັນຄວາມຢ້ານກົວ. ແຕ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ມີປະສົບການມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກປື້ມຄລາສສິກຂອງ David Allen. ການສະຫຼຸບພື້ນຖານ, ironically, ແມ່ນວ່າສໍາຄັນໃນການເປັນ PM ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ງ່າຍດາຍຫຼາຍ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຜ່ອນຄາຍ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບລ້ານສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ທຸກໆການວາງແຜນໃນໂລກຈະບໍ່ຊ່ວຍທ່ານໄດ້ຖ້າທ່ານບໍ່ສະບາຍໃຈແລະສະຫງົບສຸກຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ. ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ທີມງານຂອງທ່ານ, ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະສຸມໃສ່ແລະຮັກສາຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນລະດັບຕ່ໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມສັບສົນທັງຫມົດຢູ່ປະມານທ່ານ. ທ່ານພຽງແຕ່ຢູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານສາມາດຄິດຢ່າງຊັດເຈນ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລະດັບຄວາມສະຫງົບ. ປື້ມຂອງ Allen ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຈົ້າຫນ້າທີ່ອາວຸໂສແລະຂົ່ມຂູ່ທີ່ສຸດກໍາລັງເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ - ແລະເອົາວຽກຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ລະດັບຄວາມສໍາເລັດສູງກວ່າ.
ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ ladder ຂອງບໍລິສັດ: Alpha Project Managers
ຖ້າທ່ານກໍາລັງເຕີບໂຕເປັນບຸກຄົນແລະລ່ວງລະເມີດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນເວລາດຽວກັນ, ນີ້ແມ່ນການອ່ານທີ່ດີເລີດສໍາລັບທ່ານ. ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ການສໍາຫຼວດວິທະຍາສາດແລະລະອຽດຂອງຜູ້ຈັດການໂຄງການຫຼາຍກວ່າ 800 ຄົນໃນທົ່ວໂລກແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ແບ່ງແຍກ PMs ຈາກສະເລ່ຍ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບການຮຽນຮູ້ຄຸນລັກສະນະແລະນິໄສທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຮູ້ວ່າເພື່ອນແລະຜູ້ສູງອາຍຸຂອງທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບທ່ານ - ແລະສິ່ງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງທຸລະກິດໄດ້ໄວທີ່ສຸດ. ຜູ້ຂຽນ, Andy Crowe, ຍັງ debunks ຫຼາຍ myths ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສົບຜົນສໍາເລັດແລະບໍ່ສໍາເລັດ. ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ໄດ້ຖືກຄົ້ນຄວ້າຢ່າງຮຸນແຮງແລະອ່ານສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈລັກສະນະ, ວິທີການແລະການປະຕິບັດທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານເຮັດວຽກໃນລະດັບຕໍ່ໄປ.