ໃຊ້ນະໂຍບາຍຕົວຢ່າງນີ້ເພື່ອສ້າງນະໂຍບາຍເປີດປະຕູຂອງທ່ານເອງສໍາລັບບ່ອນເຮັດວຽກ
ນະໂຍບາຍນີ້ຄວນຈະປາກົດ ຢູ່ໃນປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານຂອງທ່ານ ແລະຄວນເນັ້ນຫນັກເຖິງສ່ວນປະກອບຂອງພະນັກງານທີ່ຕ້ອງເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການເລືອກທາງເລືອກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດປະຕູ.
ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານທຸກຄົນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍປະຕູເປີດແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານກໍາລັງເສີມສ້າງຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງຕ່າງໆທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງນະໂຍບາຍປະຕູເປີດຂອງທ່ານ, ພະນັກງານມັກຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດໃນການສື່ສານເຖິງລະບົບຈັດການຂອງທ່ານ.
ມີວິທີທີ່ຖືກຕ້ອງແລະວິທີທີ່ຜິດພາດທີ່ ຈະຊອກຫາການສົນທະນາທີ່ເປີດປະຕູ ແລະພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈເຖິງຂະບວນການ. ການນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ທຸກໆພະນັກງານມີການເຂົ້າເຖິງທຸກໆພະນັກງານອື່ນໆ ບໍ່ວ່າລະດັບ ຫຼື ຕໍາແຫນ່ງວຽກ ຂອງເຂົາເຈົ້າ .
ກະລຸນາໃຊ້ນະໂຍບາຍຕົວຢ່າງການລົງທະບຽນແບບເປີດນີ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ເຂົ້າໃຈວ່າຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນເພື່ອ ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ ຂອງຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຂອງທ່ານ.
ພະນັກງານຂອງທ່ານໄດ້ຖືກນໍາພາໄປສູ່ເສັ້ນທາງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ຫມັ້ນໃຈ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຫມາຍເຖິງສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານເຜີຍແຜ່ນະໂຍບາຍປະຕູເປີດສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະ ບໍ່ໄວ້ວາງໃຈທ່ານໃນອະນາຄົດ ຖ້າພວກເຂົາເຫັນຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງທ່ານທີ່ຈະເວົ້າພາສາຂອງທ່ານ.
ນະໂຍບາຍປະຕູເປີດຕົວຢ່າງ
- ການນໍາສະເຫນີນະໂຍບາຍເປີດປະຕູ: ບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍເປີດປະຕູສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ, ຕາມຄວາມຫມາຍ, ວ່າ ທຸກຄົນຂອງຜູ້ຈັດການ ແມ່ນເປີດໃຫ້ທຸກໆຄົນ. ນະໂຍບາຍປະຕູເປີດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການສື່ສານເປີດເຜີຍ, ການຕອບສະຫນອງແລະການສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາໃດຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ກັບພະນັກງານ. ນະໂຍບາຍປະຕູເປີດຂອງພວກເຮົາຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານສາມາດເວົ້າລົມກັບຜູ້ຈັດການໃດກໍ່ໄດ້ທຸກເວລາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຕ່າງໆ.
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍເປີດປະຕູ: ຖ້າວ່າພື້ນທີ່ຂອງວຽກງານຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ທ່ານກັງວົນ, ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານກັບຜູ້ຈັດການ. ບໍ່ວ່າທ່ານມີບັນຫາ, ຄໍາຮ້ອງທຸກ, ຄໍາແນະນໍາຫຼືການສັງເກດ, ຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດຂອງທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນຈາກທ່ານ. ໂດຍການຟັງທ່ານ, ບໍລິສັດສາມາດປັບປຸງ, ແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກ, ແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບເຫດຜົນສໍາລັບການປະຕິບັດ, ຂະບວນການ, ແລະການຕັດສິນໃຈ.
- ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະປະຕິບັດນະໂຍບາຍເປີດປະຕູ: ບັນຫາສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດແລະຄວນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນການປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງທ່ານທັນທີ; ນີ້ແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນເປັນຄວາມພະຍາຍາມຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ. ແຕ່ວ່າ, ນະໂຍບາຍເປີດປະຕູແມ່ນຫມາຍເຖິງວ່າທ່ານຍັງອາດຈະປຶກສາຫາລືບັນຫາແລະຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານກັບລະດັບການຄຸ້ມຄອງແລະ / ຫຼືສະມາຊິກພະນັກງານຊັບພະຍາກອນຕໍ່ໄປ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄໍາຮ້ອງທຸກຫຼືຄໍາແນະນໍາໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈະພົບຜູ້ຈັດການໃນທຸກລະດັບຂອງອົງການທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຟັງແລະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ມີການແກ້ໄຂຫລືແກ້ໄຂໄດ້.
- ຜົນປະໂຫຍດຂອງນະໂຍບາຍເປີດປະຕູ: ໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນບັນຫາທີ່ອາດມີວິທີການ, ຂັ້ນຕອນແລະວິທີການທີ່ມີຢູ່. ໃນຂະນະທີ່ອາດຈະບໍ່ມີຄໍາຕອບຫຼືຄໍາຕອບທີ່ງ່າຍດາຍສໍາລັບທຸກໆຄວາມກັງວົນ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານມີໂອກາດຢູ່ຕະຫລອດເວລາ, ຜ່ານນະໂຍບາຍປະຕູເປີດ, ທີ່ຈະໄດ້ຍິນ.
- ນະໂຍບາຍປະຕູເປີດປະກອບມີການຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງທີ່ປະຕິບັດສິດທິຂອງຕົນເພື່ອເວົ້າກັບລະດັບການຄຸ້ມຄອງໃດໆ ຈະບໍ່ມີການຕອບໂຕ້ ຫຼືການແຊກແຊງຈາກຜູ້ຈັດການທັນທີ. ຜູ້ຈັດການຄວນຈະຖືກລວມເຂົ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ການປະຕິເສດ: ກະລຸນາສັງເກດວ່າຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນອງໃນຂະນະທີ່ມີອໍານາດ, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະກົດຫມາຍ. ເວັບໄຊດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກອ່ານໂດຍຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກແລະ ກົດຫມາຍການຈ້າງງານ ແລະລະບຽບການຕ່າງໆແຕກຕ່າງກັນຈາກລັດໄປຫາລັດແລະປະເທດຊາດ. ກະລຸນາຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານລັດ, ລັດຖະບານກາງຫຼືສາກົນ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຕີຄວາມແລະການຕັດສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງສໍາລັບສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ, ແນວຄວາມຄິດ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ.