ອອກແບບ, ວາງແຜນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂາຍ!
ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍຄົນຍັງດໍາເນີນທຸລະກິດແບບ "ການຂາຍຫຼັງຈາກນັ້ນຂາຍ" ແບບດັ້ງເດີມ, ທຸລະກິດຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດກາງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໄດ້ລວມທັງສອງພະແນກເປັນຫນຶ່ງ. ການເຮັດດັ່ງນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ຍັງສາມາດໃຫ້ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ໄດ້ສ້າງໂອກາດການເຮັດວຽກຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄິດຄິດສ້າງສັນທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຕໍາແຫນ່ງສອງຢ່າງ.
Direct Feedback
ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປທີ່ມີພະແນກການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມແມ່ນການຂາດການປະກອບອາຊີບທີ່ມີປະສົບການໃນທີມ. ການຂາຍບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໃນຄະນະກໍາມະການຫຼືໃນຄະນະກໍາຈັດຄວາມຮ້ອນ. ການຂາຍແມ່ນເຮັດຢູ່ໃບຫນ້າ, ທ້ອງກັບທ້ອງ, ຂາຍມືອາຊີບແກ່ລູກຄ້າ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍທີ່ມີປະສົບການຮູ້ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ຢູ່ສັ້ນ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດອາຊີບມັກຈະອີງໃສ່ການສໍາຫຼວດ, ການວິເຄາະອຸດສາຫະກໍາແລະຕາຕະລາງໃນເວລາທີ່ການອອກແບບຍຸດທະສາດ. ວິທີການນີ້ບໍ່ມີຫຍັງເປັນປະສົບການຊີວິດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ມີພຽງແຕ່ປະສົບການການຂາຍເທົ່ານັ້ນ.
ໃນເວລາທີ່ນັກທຸລະກິດທີ່ມີປະສົບການມີປະສົບການເຮັດວຽກເປັນ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກາລະຕະຫຼາດດ້ານຂາຍ , ພວກເຂົາເອົາຊິ້ນທີ່ຂາດຫາຍໄປທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດເຮັດຫຼືທໍາລາຍແຜນການຕະຫຼາດ. ນີ້ eliminates ການຊັກຊ້າໃນການໄດ້ຮັບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຈາກກໍາລັງການຂາຍແລະສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທັງແຜນການຕະຫຼາດຕົ້ນສະບັບເຊັ່ນດຽວກັນກັບການດັດແກ້ທີ່ຕ້ອງການໃດໆ.
ຫລາຍເສັ້ນທາງກ້າວສູ່ການເຮັດວຽກ
ສິ່ງທ້າທາຍຫນຶ່ງທີ່ພົບເລື້ອຍໆໂດຍນາຍຈ້າງຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນການຮັກສາແລະດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ໂດຍສະເຫນີໂອກາດການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ, ນາຍຈ້າງມີຕໍາແຫນ່ງດີກວ່າເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ໃນຂະນະທີ່ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກປົກກະຕິສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍຕາມເສັ້ນທາງ ຜູ້ອໍານວຍການຜູ້ຈັດການ, ການ ຜະສົມຜະສານຕະຫລາດກັບການຂາຍກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍຢ່າງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຜະຫຼິດການຂາຍແລະກາລະຕະຫຼາດໃຫ້ "ມູນຄ່າເພີ່ມ" ກັບພະນັກງານ, ນາຍຈ້າງຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຜ່ານການຝຶກອົບຮົມລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບກາງແລະລະດັບສູງ.
ການສູນເສຍທັກສະ
ທັກສະໃນການຂາຍແລະກາລະຕະຫຼາດຄືກ້າມຊີ້ນ: ຖ້າບໍ່ໃຊ້, ພວກມັນຈະນ້ອຍລົງ, ກາຍເປັນທີ່ອ່ອນແອແລະ, ໃນທີ່ສຸດມັນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍ. ເຖິງວ່າຈະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊື່ອ, ການຂາຍບໍ່ແມ່ນຄ້າຍຄືຂີ່ຈັກຍານ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານມີປະສິດທິພາບຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງການຂາຍ 10 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະມີປະສິດທິຜົນຫຼັງຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານອອກຈາກສະຫນາມຂາຍ.
ດຽວກັນນີ້ເປັນຄວາມຈິງສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນການຕະຫຼາດ. ທັກສະຕ້ອງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສິ່ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຮຸນແຮງໃນໂລກທຸລະກິດແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານຕ້ອງປ່ຽນແປງຢ່າງຖືກຕ້ອງພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້. ອອກຈາກການຂາຍຫຼືກາລະຕະຫຼາດສໍາລັບໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຜ່ານການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ.
ມີເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຫຼາຍໆຢ່າງກໍ່ສ້າງທ່າແຮງສໍາລັບທັກສະການຂາຍຫຼືກາລະຕະຫຼາດທີ່ຈະຫລຸດລົງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສອດຄ່ອງຂອງທັງດ້ານການຕະຫຼາດແລະ ການຂາຍທັກສະຂອງທ່ານ . ນາຍຈ້າງຕ້ອງຮັບຮູ້ເຖິງທ່າແຮງນີ້, ແລະການອອກແບບຕໍາແຫນ່ງທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລະບົບວິທະຍາໄລຂອງ "ທີ່ສໍາຄັນ". ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ຄວນຈະເປັນ 100% ສຸມໃສ່ການຂາຍຫຼືກາລະຕະຫຼາດ, ແຕ່ຄວນມີການແບ່ງປັນ 75/25% ການຕະຫຼາດຫຼືການຂາຍ.
ສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຊອກຫາ
ລະດັບວິທະຍາໄລປົກກະຕິໃນ ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ ປະກອບມີອົງປະກອບຂອງການຂາຍແລະການຕະຫຼາດທີ່ນາຍຈ້າງຕ້ອງການໃນຜູ້ສະຫມັກທີ່ສົນໃຈໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສົມທົບ. ແຕ່ການໄດ້ຮັບປະສົບການໃນຂົງເຂດທັງສອງສາມາດທ້າທາຍໄດ້. ໃນສະຖານະການປົກກະຕິ, ປະຊາຊົນສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກໃນການຂາຍຫຼືການເຮັດວຽກໃນການຕະຫຼາດແຕ່ບໍ່ຄ່ອຍເຮັດທັງສອງ. ສໍາລັບຜູ້ຊອກວຽກ, ຄໍາຕອບອາດຈະບໍ່ພົບໄດ້ງ່າຍ.
ມີຕົວເລືອກ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ. ທໍາອິດແມ່ນໄດ້ຖາມນາຍຈ້າງຂອງທ່ານສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມກັບພະນັກງານພະແນກການຕະຫລາດຂອງພວກເຂົາສໍາລັບຜູ້ຂາຍແລະຂໍການຝຶກອົບຮົມການຂາຍສໍາລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນການຕະຫຼາດ. ນາຍຈ້າງຈໍານວນຫນ້ອຍຈະປະຕິເສດການຮ້ອງຂໍຂອງພະນັກງານສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍແລະມີຄວາມພ້ອມ ໃນການຝຶກອົບຮົມວຽກ.
ທາງເລືອກອື່ນສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຂ້າມແມ່ນເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງມະຫາວິທະຍາໄລແລະມະຫາວິທະຍາໄລໃນທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບການສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນຂະນະທີ່ທາງເລືອກນີ້ອາດຈະໃຊ້ເວລາດົນ, ໃຊ້ເວລາສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານຫລາຍຂຶ້ນ, ການ ປັບປຸງ , ການສັງເກດແລະການສັງເກດເຫັນຕົວເອງຂອງການຂັບຂີ່ອາດມີຫຼາຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.