ຖ້າທ່ານເຂົ້າມາໃນ ຕະຫຼາດແຮງງານ ຫຼືເຮັດການປ່ຽນແປງການເຮັດວຽກ, ພາກສະຫນາມເລີ່ມຕົ້ນສາມາດຂົ່ມຂູ່ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຕ່າງປະເທດ.
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ຢາກ ເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ .
The Good
- ມັນເປັນປະສົບການທີ່ບໍ່ຊ້ໍາກັນ - ມັນບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ຫລິ້ນເກມແລະ skateboarding ໃນ hallways, ແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຮູ້ວິທີການດຶງດູດສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ. ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາພັດທະນາທຸລະກິດ, ສະນັ້ນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ກະຕຸ້ນແມ່ນສໍາຄັນ.
- ທ່ານຮຽນຮູ້ A LOT - Startups ບ່ອນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຈ້າງທ່ານຍ້ອນທັກສະຂອງທ່ານ, ແຕ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄາດວ່າຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນ. ທ່ານຊ່ວຍເຫຼືອທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນມັກເຮັດວຽກຢູ່ນອກລາຍລະອຽດຂອງວຽກຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນໂອກາດສໍາລັບການຮຽນຮູ້ແລະການຈະເລີນເຕີບໂຕມີຫຼາຍ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະພະນັກງານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ; ບໍ່ມີການຄຸ້ມຄອງກາງ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະຮຽນຮູ້ຈາກທີ່ດີທີ່ສຸດ.
- ພະນັກງານເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນສະທ້ອນ. ໂອກາດທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດໄດ້ດີ.
- ທ່ານສາມາດປະດິດສ້າງ - Startups ຈໍາເປັນຕ້ອງຂະຫຍາຍຕົວໄວ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຕິດຕາມໃນເສັ້ນທາງໄວ, ພວກເຂົາຈະທໍາລາຍ. ພະນັກງານມີໃບອະນຸຍາດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສະຫວ່າງຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສະຫນອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີການອອກແບບສົດແລະແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ຈັບຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.
- ມີຄວາມກົດດັນທີ່ຈະທໍາລາຍພື້ນທີ່ໃຫມ່, ແຕ່ພະລັງງານແບບເຄື່ອນໄຫວເຮັດໃຫ້ຄວາມຄືບຫນ້າໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ຄວາມພາກພູມໃຈໃນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດແລະການແລກປ່ຽນໃນການຂຶ້ນແລະລົງຂອງຕົນສ້າງທີມງານໃກ້ຊິດ.
- ເງິນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ເງິນບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງ, ແຕ່ພໍສົມຄວນອື່ນ ໆ ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສຸກ:
- ເວລາເຮັດວຽກທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ
- ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ
- ອາທິດເຮັດວຽກສັ້ນ
- ເປັນບັນຍາກາດສະບາຍ
- ຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍແລະສະຖານທີ່ສຸຂະພາບອື່ນໆ
- ການລົດລາຄາພະນັກງານແລະບໍລິການຟຣີ
- ອາຫານຟຣີ (ແລະດື່ມບາງຄັ້ງ!)
ຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວປະກອບມີການແບ່ງປັນທີ່ດິນຖ້າບໍລິສັດເຕີບໂຕ. ຊຶ່ງອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອາວຸໂສແລະ / ຫຼືທາງເລືອກຫຼັກຊັບຂອງພະນັກງານ. Bill Harris, ອະດີດຜູ້ອໍານວຍການຂອງ PayPal, ກ່າວວ່າທຸລະກິດຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີອໍານາດທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມສາມາດທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ.
ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ - ພະນັກງານສ່ວນແບ່ງໃນການເກີດລູກ, ການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ມັນເປັນເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບຄົນຮຸ່ນໃຫມ່ນີ້. ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນຂອງສິ່ງທີ່ພິເສດ. ເມື່ອບໍລິສັດເຮັດດີ, ພວກເຂົາສາມາດມີຄວາມພູມໃຈໃນການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາ.
ບໍ່ດີ, ສະນັ້ນ, ດີ
- ວຽກຫນັກແມ່ນຫນັກ - ຄາດຫວັງວ່າຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ມີສອງສາມວັນພັກຜ່ອນແລະພັກຜ່ອນ. Startups ຕ້ອງໄດ້ທຶນໃນແນວໂນ້ມຢ່າງໄວວາ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຕົ້ນແມ່ນສໍາຄັນ. ພະນັກງານເຮັດວຽກຕະຫລອດເວລາເພື່ອເຮັດໃຫ້ເລື່ອງນີ້ເກີດຂື້ນ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມກົດດັນແລະການເຜົາໄຫມ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້.
- ຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເຮັດວຽກ / ຄວາມປອດໄພ - ທ່ານຈະຮັກວຽກຂອງທ່ານ, ແຕ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ຮັກສາມັນຍາວ. ການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ UC Berkeley & Stanford ແລະຜູ້ປະກອບສ່ວນອື່ນໆຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງບໍລິສັດໃຫມ່ລົ້ມເຫຼວໃນສາມປີທໍາອິດ! (ທ່ານສາມາດດາວນ໌ໂຫລດບົດລາຍງານ ຢູ່ທີ່ນີ້ .) ການເລີ່ມຕົ້ນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍສະເພາະ, ແມ່ນຂື້ນກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄົ້ນຄ້ວາໃຫມ່,
- ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນມີຄວາມຄິດທີ່ດີແລະເງິນທີ່ມີຄວາມປອດໄພຢ່າງພຽງພໍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ແຕ່ວ່າບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສົບການ. ການຂາດການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງວຽກ.
- ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຫຼາຍ - ນັກລົງທຶນບໍ່ມີເງິນເດືອນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຕໍ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ຢາກທັກທາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າເອົາເງິນທຶນເຂົ້າໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ເງິນເດືອນຕໍ່າກວ່າການເລີ່ມຕົ້ນກ່ວາບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມ.
- ສິ່ງທີ່ສັງຄົມຊີວິດ? - ທ່ານອາດຈະມີຄວາມມ່ວນຢູ່ຫ້ອງການ, ແຕ່ທ່ານເຮັດວຽກຫນັກເຊັ່ນກັນ. ພະນັກງານເຮັດວຽກຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຊີວິດສັງຄົມຫຼາຍ. ການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກຂອງຊີວິດແມ່ນຍາກ, ແລະເວລາຢ່າງກວ້າງຂວາງຢູ່ທີ່ຫ້ອງການສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໄດ້.
Startups ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດບັນລຸຄວາມສູງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະຖືກສ້າງຂຶ້ນຫຼາຍ. ເຕັກໂນໂລຊີປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງ, ແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກທີ່ມີການປະຊຸມ.
ຖາມຄໍາຖາມໃນການສໍາພາດທີ່ຊັດເຈນຄວາມຄາດຫວັງ.
ທ່ານສາມາດຊອກຫາວຽກທີ່ມີການເລີ່ມຕົ້ນຜ່ານເວັບໄຊທ໌ຕ່າງໆແລະທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງຄິດໄລ່ຄ່າຈ້າງເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອປຽບທຽບຕົວເລືອກ.