ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນໃນການຂາຍທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຫາວິທີການຂອງພວກເຂົາໃນ ຜູ້ຈັດການ ຝ່າຍຂາຍ ຫຼືຕໍາແຫນ່ງ ຜູ້ອໍານວຍການຂາຍ , ແຕ່ຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫຼາຍເຮັດ. ຖ້າທ່ານມີເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການເຊິ່ງປະກອບມີການສົ່ງເສີມການຄຸ້ມຄອງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ບໍ່ວ່າເວລາທີ່ຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການສົ່ງເສີມແຕ່ວິທີການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເພີ່ມໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ.
ມີໂອກາດສົ່ງເສີມ?
ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດກໍ່ອາດຈະເບິ່ງເຫັນໄດ້ຊັດແຕ່ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ.
ການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົ່ງເສີມໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າຈະມີພຽງແຕ່ສ້າງສະຖານະການທີ່ມີຄວາມກົດດັນສໍາລັບທ່ານແລະສໍາລັບຄົນທີ່ທ່ານກໍາລັງຂໍເອົາການສົ່ງເສີມ.
ຄວາມຄິດທົ່ວໄປຂອງຜູ້ນໍາຊັ້ນສູງທີ່ຖືກຖາມໂດຍພະນັກງານສໍາລັບການສົ່ງເສີມໃຫ້ເປັນຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຫວ່າງຫຼືບໍ່ມີແມ່ນເພື່ອສົງໃສວ່າພະນັກງານກໍາລັງຊອກຫາທີ່ຈະອອກຈາກບໍລິສັດ.
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຄິດກ່ຽວກັບການຮຽກຮ້ອງການສົ່ງເສີມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເປີດຕໍາແຫນ່ງຫຼືຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ແມ່ນຕ້ອງການສ້າງ.
ທ່ານໄດ້ພິສູດຕົວເອງບໍ?
ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານໄດ້ສົມຄວນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບ "ສິດ" ເພື່ອຂໍການສົ່ງເສີມໃນໃຈຂອງຜູ້ນໍາຜູ້ສູງອາຍຸຂອງທ່ານ. ກ່ອນທີ່ຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການສົ່ງເສີມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຕັດສິນໃຈໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບທ່ານ.
ຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ໃຫ້ອ່ານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບການຈັດອັນດັບໃດໆຫຼືຄວາມຄິດເຫັນທີ່ແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງຮູ້ສຶກວ່າທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ແນ່ນອນໃນການຂາຍ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະພິສູດຕົວເອງແມ່ນການຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບ. ການຄາດຄະເນ ຄອດທີ່ໄດ້ກໍານົດ ໄວ້ແມ່ນຄາດຫມາຍ; ຜູ້ທີ່ມັກ overachieve ໂກຕ້າຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ຖືກພິຈາລະນາຕາມປົກກະຕິສໍາລັບການສົ່ງເສີມການ.
ທ່ານມີທັກສະໃດແດ່?
ສົມມຸດວ່າທ່ານໄດ້ພິສູດຕົວເອງໃນຕໍາແຫນ່ງການຂາຍຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາທັກສະອື່ນໆທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການສົ່ງເສີມ.
ສໍາລັບໃນຂະນະທີ່ທັກສະການຂາຍຂອງທ່ານມີຄວາມສໍາຄັນ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດດີຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທັກສະໃນການສອນ, ການຝຶກສອນແລະການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທີມ.
ຜູ້ນໍາອາວຸໂສມັກຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຂາຍອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງການຂາຍແລະສົ່ງເສີມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນການຄຸ້ມຄອງຖ້າວ່າບຸກຄົນມີຄຸນລັກສະນະທີ່ຫຼອກລວງ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກແລະມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດແລະມີປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຜູ້ບໍລິຫານຂາຍຜະສົມຜະສານທັກສະການຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີ ບົດບາດສໍາຄັນ, ການເຈລະຈາ, ການຈັດການບັນຫາແລະການຈ້າງງານ.
ຖ້າທ່ານ (ຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸຂອງທ່ານ) ຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຂາດທັກສະການຈັດການທີ່ສໍາຄັນໃດໆ, ໃຫ້ຢຸດການຮ້ອງຂໍການສົ່ງເສີມຈົນກວ່າທ່ານຈະສາມາດປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດ. ຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານບໍ່ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມທັກສະຕື່ມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງຕໍ່ໄປໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນການໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ. ໃຫ້ພວກເຂົາວ່າທ່ານມີຄວາມຮຸນແຮງກ່ຽວກັບການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະຂໍເອົາການສົ່ງເສີມຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນຖານະທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດ.
ມີເປັດຂອງທ່ານໃນແຖວ
ຖ້າທ່ານມີຄວາມພ້ອມແລະສະຖານະການທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ກໍາລັງກຽມພ້ອມສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງການສົ່ງເສີມແລະສໍາພາດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ.
ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນຖານະທີ່ຫມັ້ນໃຈໃນການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົ່ງເສີມການສູນເສຍໂອກາດຂອງທ່ານໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີ່ມີຫົວຫນ້າພະນັກງານທີ່ຖືກກະກຽມ.
ການກະກຽມສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືການສໍາພາດຂອງທ່ານຄືກັນກັບທ່ານໃນເວລາທີ່ການກະກຽມສໍາລັບການນໍາສະເຫນີການຂາຍໃຫຍ່. ຮຽນຮູ້ທັກສະທັກສະທີ່ບຸກຄົນທີ່ທ່ານຈະໄດ້ພົບກັບຈະຕ້ອງການຜູ້ຈັດການຂາຍທີ່ມີຢູ່. ພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າທີມງານຂາຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈັດການຄວາມຕ້ອງການຫລາຍທີ່ສຸດເພື່ອບັນລຸລະດັບຕໍ່ໄປແລະກະກຽມແຜນການປະຕິບັດງານແບບ 90 ວັນທີ່ຈະລາຍລະອຽດສິ່ງທີ່ທ່ານຈະເຮັດແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ.
ເຮັດໃຫ້ການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານຫນ້າສົນໃຈແຕ່ເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ. ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນເພື່ອສະແດງຕົວທ່ານເອງເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານບໍ່ແມ່ນ.