ໃຊ້ຄໍາຖາມສໍາພາດການເຮັດວຽກທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອເລືອກພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດ
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານແມ່ນໃຫ້ລະດັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈໃນລະດັບຕໍ່າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພະນັກງານມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆແລະບັນຫາທີ່ກໍາລັງປະເຊີນຢູ່ໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານ
ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະສົ່ງເສີມການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານ, ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງໄວ້ວາງໃຈແລະຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານ. ການສື່ສານຂອງພະນັກງານແມ່ນຫນຶ່ງໃນອາການທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງເຕັມໃຈທີ່ຈະສື່ສານທຸກໆດ້ານຂອງທຸລະກິດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງຕົນຢ່າງເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດ. ການສື່ສານນີ້ອາດປະກອບມີອົງປະກອບຂອງແຜນຍຸດທະສາດ, ການປະຕິບັດງານທາງດ້ານການເງິນ, ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນແລະການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນ.
ປະໂຫຍດຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານ
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງມີລັກສະນະອົງກອນຕ່າງໆເຊັ່ນການບໍລິການສະມາຊິກແລະການຮັກສາສະມາຊິກ.
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານນໍາໄປສູ່ການຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ປະກອບການແລະເຕືອນໃຫ້ພະນັກງານເຮັດການຕັດສິນ, ປະຕິບັດແລະສົ່ງເສີມຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາສາມາດຄວບຄຸມຈຸດຫມາຍຂອງຕົນເອງໄດ້.
ຄວາມເຊື່ອນີ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຕົນເອງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ຖືກແປເປັນຄວາມສັດຊື່ແລະຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ພະນັກງານທີ່ມີອໍານາດໄດ້ເຂົ້າມາເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຄວບຄຸມຜົນສໍາເລັດຂອງຕົນເອງໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມແລະວຽກຫນັກຂອງພວກເຂົາ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະຖາບັນທັງຫມົດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຍັງດີກວ່າ
ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງຈາກການຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແກ່ພະນັກງານຂອງຕົນ; ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ມີທັງເງິນທີ່ເຂັ້ມງວດ. ພະນັກພະລັງທີ່ມີອໍານາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກາຍເປັນປະດິດສ້າງເພີ່ມຂຶ້ນຜະລິດຕະພັນແລະມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ.
ວິທີການຫາພະນັກງານທີ່ມີອໍານາດ
ຄໍາຖາມສໍາພາດການເຮັດວຽກຕົວຢ່າງນີ້ກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປະເມີນຄວາມສະດວກຂອງຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານກັບແນວຄວາມຄິດຂອງ ພະລັງງານ ຂອງ ພະນັກງານ . ທ່ານຍັງຈະສາມາດບອກໄດ້ຢ່າງລວດໄວວ່າບໍ່ແມ່ນຜູ້ສະຫມັກແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີອໍານາດຫຼືບໍ່.
ຕົວຢ່າງການສໍາພາດການເຮັດວຽກຂອງຕົວຢ່າງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ
- ອະທິບາຍສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຫຼື ວັດທະນະທໍາ ແລະ ແບບການຄຸ້ມຄອງ ທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດ.
- ສິ່ງທີ່ມີສິ່ງຈໍາເປັນສໍາຄັນໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງອົງການ, ແລະຕ້ອງມີການປະຕິບັດ, ເພື່ອໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນແລະມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ?
- ທ່ານຄຸ້ນເຄີຍກັບແນວຄິດທີ່ເອີ້ນວ່າການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານບໍ? ບອກພວກເຮົາວ່າທ່ານຄິດແນວໃດເມື່ອທ່ານຄິດເຖິງພະນັກງານທີ່ມີອໍານາດ.
- ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານຜົນກະທົບຕໍ່ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຫຼືສິ່ງແວດລ້ອມສໍາລັບພະນັກງານບໍ?
- ອະທິບາຍຄວາມສໍາພັນທີ່ທ່ານຕ້ອງການກັບຫົວຫນ້າຫຼືຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໃນການຊີ້ນໍາ, ການຄວບຄຸມ, ການມອບຫມາຍແລະການຕິດຕາມ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນ, ທ່ານຢາກໄດ້ຖືກບອກວ່າຈະເຮັດແນວໃດຫຼືທ່ານມັກມີການຊີ້ນໍາແຕ່ຍັງຮັກສາຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງທ່ານບໍ?
- ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານສະແດງພຶດຕິກໍາທີ່ມີອໍານາດໃນວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ.
- ນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຫຼືນາຍຈ້າງໃນອະດີດຂອງທ່ານສົ່ງເສີມຫຼືທໍ້ຖອຍຕໍ່ການຍົກລະດັບພະນັກງານແນວໃດ?
ຄໍາຖາມສໍາພາດວຽກແບບທົດສອບສໍາລັບນາຍຈ້າງອື່ນໆ
ຖ້າທ່ານມີໃຫມ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງໂລກ, ທ່ານອາດຈະຢາກຈະຂັດຂວາງ ຄໍາຖາມການສໍາພາດໃນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງແລະການຄວບຄຸມວຽກງານ ຂອງທ່ານ, ທັກສະການເຮັດວຽກແບບທັກສະໃນການເຮັດວຽກ , ແລະໃຊ້ເວລາບາງເວລາທົບທວນຄືນ ຄໍາຖາມການສໍາພາດວຽກງານການສື່ສານ ທົ່ວໄປ.