ໃນຂະນະທີ່ທ່ານໄດ້ໂອ້ລົມກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະພົບກັບໄລຍະເວລາທີ່ ຄໍາຖາມ ໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ທ່ານຈະຕ້ອງຖາມຄໍາຖາມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເລືອກຕັ້ງຂັ້ນສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ.
ວຽກງານການຄຸ້ມຄອງຄໍາຖາມທີ່ທ່ານຖາມສະເຫມີ
ສະເຫມີຖາມຄໍາຖາມການສໍາພາດການຄຸ້ມຄອງເຫຼົ່ານີ້. ຄໍາຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ຖາມ:
- ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຈັດການດົນປານໃດ?
- ມີຈໍານວນພະນັກງານລາຍງານໂດຍກົງກັບທ່ານໃນວຽກບໍລິຫານຂອງທ່ານບໍ? (ທ່ານກໍາລັງຖາມກ່ຽວກັບຈໍານວນພະນັກງານທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງໂດຍກົງດ້ວຍການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ ການແຕ່ງຕັ້ງ ).
- ອະທິບາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງສໍາລັບພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້.
- ອະທິບາຍເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍລວມທີ່ທ່ານມີປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ.
ຄໍາຖາມການສໍາພາດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງພຶດຕິກໍາ
- ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ສໍາພາດຜູ້ທີ່ໄດ້ລາຍງານກັບທ່ານໃນອະດີດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະອະທິບາຍເຖິງ ແບບການຄຸ້ມຄອງ ຂອງທ່ານແນວໃດ?
- ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ສໍາພາດສະມາຊິກພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາຈະອະທິບາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມອ່ອນແອຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸມງານບໍ?
- ໃຫ້ຂ້ອຍເປັນຕົວຢ່າງ, ຈາກປະສົບການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ, ກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານມີພະນັກງານທີ່ຕ່ໍາກວ່າລາຍງານໃຫ້ທ່ານ. ທ່ານໄດ້ແກ້ໄຂສະຖານະການແນວໃດ? ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານໄດ້ປັບປຸງ? ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງຕໍ່ໄປ?
- ໃຫ້ອັດຕາຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານໃນລະດັບ 1 ຫາ 10 ໂດຍມີ 10 ທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດ. ໃຫ້ສາມຕົວຢ່າງຈາກປະສົບການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈໍານວນທີ່ເລືອກຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງ.
- ອະທິບາຍສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຫຼື ວັດທະນະທໍາ ທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດ.
- ອະທິບາຍແບບການຈັດການຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ - ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ຄວາມສາມາດໃນການປະກອບສ່ວນແລະການມີສ່ວນພົວພັນປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ.
- ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານມີພະນັກງານລາຍງານທີ່ປະຕິບັດຢ່າງດີ. ພະນັກງານເກີນເປົ້າຫມາຍແລະຊອກຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ. ອະທິບາຍວິທີທີ່ທ່ານແກ້ໄຂສະຖານະການນີ້ທຸກໆມື້ແລະຕະຫຼອດເວລາ.
- ອະທິບາຍສາມອົງປະກອບຂອງປັດໃຈການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນ ວ່າທ່ານມີຄຸນຄ່າ ແລະເພີ່ມເປັນບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງທີ່ມີວັດທະນະທໍາແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກຂອງອົງການ.
- ບັນດາສິ່ງທີ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະຕ້ອງມີໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງສຸດ?
- ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຈັດຕັ້ງພະແນກໃຫມ່ຫຼືປ່ຽນຫນ້າວຽກຢ່າງຫນັກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກແນວໃດກັບວຽກ? ພະນັກງານທີ່ຖືກກະທົບຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງທ່ານແນວໃດ?
- ຫນຶ່ງໃນວຽກຂອງຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ຄຸມງານແມ່ນເພື່ອຈັດການການປະຕິບັດແລະປະຕິບັດການທົບທວນຜົນການປະຕິບັດຕາມໄລຍະເວລາ. ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ຈັດການການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະຜ່ານມາ ອະທິບາຍເຖິງຂະບວນການທີ່ທ່ານໄດ້ນໍາໃຊ້ສໍາລັບຜົນຕອບແທນປະຕິບັດງານ.
- ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃຫມ່ໃນອະດີດ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ຄຸມງານ, ອະທິບາຍວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ປະເຊີນກັບການປະຊຸມແລະການພັດທະນາຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຜູ້ເບິ່ງແຍງແລະພະນັກງານລາຍງານຂອງທ່ານ.
- ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ຄຸມງານ, ຫນຶ່ງໃນວຽກງານຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທິດທາງແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນຫນ່ວຍງານການເຮັດວຽກ. ອະທິບາຍວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດສໍາເລັດໃນອະດີດ.
- ການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຈັດການຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ? ທ່ານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວໃດໃນວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ຈັດການ?
- ຖ້າທ່ານຕ້ອງລະບຸການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງການຈາກຜູ້ຈັດການໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ທ່ານຈະເປັນແນວໃດທີ່ເປັນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນ?
- ກະລຸນາອະທິບາຍເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄຸນສາມຫຼັກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ການຄຸ້ມຄອງແລະການຕິດຕາມທັກສະວຽກເຮັດວຽກການຕອບຄໍາຖາມຄໍາຕອບ
ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບວິທີການປະເມີນຜົນ ຕອບຄໍາຖາມສໍາລັບການຕອບຄໍາຖາມການບໍລິຫານ ຂອງຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ເລືອກເອົາພະນັກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງກອນຂອງທ່ານ
ເຮັດໃຫ້ອ່ານເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງຄໍາຕອບຂອງຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານເລືອກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງເປີດຂອງທ່ານ.