- ອົງການຈັດຕັ້ງ (ເຊັ່ນ: ພະແນກ, ຫນ່ວຍທຸລະກິດຫຼືພະແນກ)
- ພູມິສາດພູມິສາດ
- ຜະລິດຕະພັນ
- ສ່ວນລູກຄ້າ
- ລູກຄ້າສະເພາະ (ທັງ ຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ສະຖາບັນ )
- ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານການເງິນ
ໃນຂະນະດຽວ, ຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນ, ເຊັ່ນ: ລາຍຮັບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຜົນກໍາໄລ, ແມ່ນບໍ່ແມ່ນຄວາມກັງວົນສໍາຄັນຂອງລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງ. ໃນບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຕິດຕາມຕົວແປຕ່າງໆທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງການເງິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນ:
- ຫົວຫນ້າພະນັກງານ
- ລູກຄ້າ, ຄອບຄົວ , ແລະ / ຫຼືບັນຊີ
- ຊັບສິນຂອງລູກຄ້າທີ່ ຢູ່ໃນຄຸກ
- ເງິນຝາກໃຫມ່ສຸດທິທີ່ຝາກໄວ້ຫຼືຖອນໂດຍລູກຄ້າ
- ການປະຕິບັດການລົງທຶນຂອງຊັບສິນຂອງລູກຄ້າພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງ
ຜູ້ອອກແບບແລະຜູ້ໃຊ້ຂອງລະບົບເຫລົ່ານີ້
ບັນດາຜູ້ຄວບຄຸມ ແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ທາງດ້ານການເງິນ (CFOs) ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ເວລາດົນນານໃນການອອກແບບ, ການປະຕິບັດ, ການຮັກສາແລະປັບປຸງລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການຕິດຕາມແລະວິເຄາະຜົນຜະລິດຂອງພວກເຂົາແລະແນະນໍາວິທີການຈັດການກັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍອີງຕາມການວິເຄາະດັ່ງກ່າວ ທີ່ຢູ່
ສະມາຊິກຂອງ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ ມັກຈະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນກັບຜູ້ຈັດ ການດ້ານການເງິນ ແລະ ນັກວິເຄາະດ້ານການເງິນ ໃນການພັດທະນາແລະບໍາລຸງຮັກສາລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງ
Desktop ທຽບກັບ Mainframe
ແຕ່ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການກໍ່ສ້າງແລະການຮັກສາຢ່າງເຂັ້ມງວດໂດຍໃຊ້ຄອມພິວເຕີ້ຄອມພິວເຕີ, ສ້າງໃນຕາຕະລາງ Excel ແລະແລ່ນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີສ່ວນບຸກຄົນ, ແທນທີ່ຈະຖືກຕັ້ງຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມຕົ້ນຕໍ.
ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນດຽວກັນ, ເຫດຜົນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີ້ຄອມພິວເຕີ້ (ມັກຈະຕ້ອງມີຈໍານວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຂໍ້ມູນປ້ອນຂໍ້ມູນຄູ່ມື) ແມ່ນສອງເທົ່າ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການພັດທະນາແລະການບໍາລຸງຮັກສາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕໍ່າກ່ວາກັບການນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີຕົ້ນຕໍ.
ສອງ, ສະພາບແວດລ້ອມຄອມພິວເຕີ desktop ຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍໃນການປ່ຽນແປງລະບົບການຄິດໄລ່ແລະຮູບແບບການລາຍງານຫຼາຍກ່ວາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ໃຊ້ຕົ້ນຕໍໃນຄອມພິວເຕີ. ນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ, ການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນ, ຂະບວນການທຸລະກິດ, ວິທີການວິເຄາະແລະ / ຫຼືຄວາມຕ້ອງການການລາຍງານແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຄົງທີ່, ຫຼືບ່ອນທີ່ການຄຸ້ມຄອງມັກຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງນັກວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ.
ອັດຕະໂນມັດແລະຂະບວນການຄູ່ມື
ແມ່ນຫຍັງທີ່ເອີ້ນວ່າລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຢູ່ໃນຫຼາຍໆບໍລິສັດ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນອີງໃສ່ຂະບວນການຄູ່ມື, ແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງເຕັມສ່ວນ (ຫຼືແມ່ນຕົ້ນຕໍ) ອັດຕະໂນມັດ? ຕົວຢ່າງ, ຫລາຍບົດລາຍງານທີ່ມີບັນຫາກ່ຽວກັບໂຕະຜູ້ບໍລິຫານກໍ່ສາມາດເປັນຕາຕະລາງປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະຮູບແບບໂດຍພະນັກງານ. ໃນຄວາມຮູ້ສຶກນີ້, ລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງມັກມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍກວ່າລະບົບຂໍ້ມູນຍ້ອນວ່າປະໂຫຍກນີ້ຖືກເຂົ້າໃຈທົ່ວໄປ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງ
ລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງເລື້ອຍໆແມ່ນເຄື່ອງມືສໍາຄັນໃນການປະເມີນຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ຈັດການ, ແລະບາງຄັ້ງກໍ່ຍັງມີພະນັກງານຂັ້ນຕໍ່າເຊັ່ນກັນ. ຜົນໄດ້ຮັບສາມາດເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສໍາຄັນຂອງ ການຊົດເຊີຍ , ເຊັ່ນການຕັ້ງຄ່າສະນ້ໍາເງິນ. ຕົວຢ່າງ, ຫົວຫນ້າແລະພະນັກງານຂອງຫນ່ວຍທຸລະກິດອາດຈະມີເງິນໂບດຂອງພວກເຂົາທີ່ກໍາລັງຫລຸດຜ່ອນຜົນປະໂຫຍດທີ່ລະບົບການລາຍງານການບໍລິຫານຈັດການກັບຫນ່ວຍງານນັ້ນ. ເຊັ່ນດຽວກັນສໍາລັບ ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ , ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດມີລະບົບການວັດແທກຜົນກໍາໄລທີ່ດີທີ່ໄດ້ພັດທະນາ. ນອກຈາກນີ້ສໍາລັບຜູ້ຈັດການຕະຫຼາດສໍາລັບການພັດທະນາແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງ ສ່ວນລູກຄ້າທີ່ ໄດ້ຮັບ, ຖ້າຫາກວ່າການປະຕິບັດຂອງສ່ວນທີ່ຖືກວັດແທກ.
ອຸປະສັກໃນການພັດທະນາລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງ
ບັນຫາທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການພັດທະນາລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງແມ່ນວ່າຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ລາຍງານປະຈໍາປີຂອງແບບຟອມ, ແບບຟອມ 10-K, ແບບຟອມ 10-Q, ຜົນຕອບແທນພາສີຂອງບໍລິສັດແລະລາຍງານຕໍ່ ອົງການຄຸ້ມຄອງ (ນອກເຫນືອຈາກບັນດາເມືອງອື່ນ) ຫຼືໃນຮູບແບບທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະດໍາເນີນການປະເພດຂອງການວິເຄາະ (ບາງຄົນທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ) ວ່າຜູ້ບໍລິຫານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ປະເມີນບໍລິສັດແລະທຸລະກິດຂອງມັນແລະເພື່ອປັບປຸງທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງມັນ.
ການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງແມ່ນເປັນໄລຍະຫ່າງສໍາລັບການວິເຄາະປະເພດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ພາຍໃນໂດຍການຄຸ້ມຄອງ, ແທນທີ່ຈະຖືກລາຍງານໃຫ້ກັບອົງກອນພາຍນອກ (ເຊັ່ນ: ການລົງທືນ, ສາທາລະນະສຸກແລະອົງການຄຸ້ມຄອງ).
ບັນຫາສໍາຄັນການວິເຄາະ
ການພັດທະນາລະບົບການລາຍງານການຄຸ້ມຄອງມັກຈະປະເຊີນຫນ້າກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາການວິເຄາະຕົ້ນຕໍເຊັ່ນ:
- ວິທີການລາຄາການໂອນເງິນພາຍໃນ
- ການກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດຕໍ່ຜະລິດຕະພັນຂອງບຸກຄົນຫຼືລູກຄ້າ
- ການແບ່ງປັນການປ່ຽນແປງຂອງສິນຊັບຂອງລູກຄ້າເຂົ້າໄປໃນຜົນກະທົບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການປ່ຽນແປງໃນລາຄາຕະຫຼາດ (ເຊັ່ນການປະຕິບັດການລົງທຶນ) ແລະເງິນຝາກແລະການຖອນເງິນສຸດທິ
ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການວິເຄາະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ກັບວິທີການຕ່າງໆເຊິ່ງແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງຕົນເອງແລະບໍ່ສາມາດສະແດງອອກໃນທຸກສະຖານະການ.