ສາມວິທີທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ
ແລະ salesperson ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດເນື່ອງຈາກວ່ານ້ໍາສະຫມໍ່າສະເຫມີຂອງການຊື້ຂອງລູກຄ້າກາຍເປັນນ້ໍາສະຫມໍ່າສະເຫມີຂອງຄະນະກໍາມະ.
ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງລູກຄ້າຢ່າງລວດໄວແລະງ່າຍດາຍເພື່ອສ້າງຄວາມສັດຊື່
ການປະສົມປະສານທໍາມະຊາດທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດແມ່ນວ່າວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສ້າງລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດແມ່ນໃຫ້ພວກເຂົາ ເຮັດວຽກຢ່າງສົມບູນ . ຫນ້າແປກທີ່, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ. ສະມາຊິກສະມາຄົມຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ດໍາເນີນການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ກ່ຽວກັບການບໍລິການລູກຄ້າໄດ້ຄົ້ນພົບໃນຫນຶ່ງຂອງການສຶກສາວ່າຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງເຮັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງເຂົາ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ລູກຄ້າຜູ້ທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະງ່າຍດາຍແມ່ນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າລູກຄ້າທີ່ບໍ່ເຄີຍມີບັນຫາໃດໆ.
ການສຶກສາໃນຄໍາຖາມຄິດໄລ່ວ່າ 94% ຂອງລູກຄ້າທີ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ບໍ່ເຈັບປວດຈະຊື້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງຈາກບໍລິສັດນັ້ນ, ແຕ່ວ່າບໍ່ມີຄວາມເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ.
ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຂາຍເພື່ອເຂົ້າໃຈນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາມັກຜູ້ທໍາອິດທີ່ລູກຄ້າຈະໂທຫາຖ້າມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນ - ໂດຍສະເພາະຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຊື້ສິນຄ້າ.
ຖ້າລູກຄ້າມີບັນຫາ, ທ່ານສາມາດປິຕິຍິນດີຍ້ອນວ່າມັນເປັນໂອກາດທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງລວດໄວແລະບໍ່ເຈັບປວດແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ລາວກາຍເປັນລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດ.
ທ່ານເກືອບສາມາດຮັບປະກັນວ່າລາວຈະຊື້ຈາກທ່ານອີກເທື່ອຫນຶ່ງໂດຍການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ. ມັນຍັງເປັນເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າຫຼັງຈາກການປິດການຂາຍດັ່ງນັ້ນທ່ານຈຶ່ງສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດບັນລຸບັນຫາໃຫ້ທ່ານກັບບັນຫາແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຕັດແລະຕັດສິນໃຈຊື້ຈາກຄົນອື່ນ.
ທ່ານອາດຈະສິ້ນສຸດການເຜົາໄຫມ້ບາງເວລາພິເສດທີ່ເຮັດວຽກກັບພະແນກສະຫນັບສະຫນູນເຕັກໂນໂລຢີຫຼືພະແນກການສ້ອມແປງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າແຕ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບລາງວັນຂອງທ່ານໃນຮູບແບບຂອງການຊື້ໃນອະນາຄົດຈາກລູກຄ້າເຫລົ່ານັ້ນແລະອາດຈະສົ່ງເຖິງຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ. ເວລາທີ່ທ່ານໃຊ້ໃນການບໍລິການລູກຄ້າແມ່ນການລົງທຶນໃນການຂາຍໃນອະນາຄົດ, ຄືກັບ ການໂທຫາເຢັນ ຫຼື ຮ້ອງຂໍການສົ່ງຕໍ່ .
ການເຮັດໃຫ້ຜູກພັນໃນທີມງານສະຫນັບສະຫນູນເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍຄວາມໄວໃນເວລາທີ່ບັນຫາຂອງລູກຄ້າຕົກຢູ່ໃນຂຸມຂອງທ່ານ. ມັນຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກບາງຢ່າງດ້ວຍຕົວເອງເພື່ອພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ. ມັນກໍ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຕິດຕາມບັນດາຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າທົ່ວໄປແລະບັນຫາໃດໆທີ່ເກີດຂື້ນມາໃຫມ່ເພື່ອວ່າທ່ານຈະຮູ້ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາໃຫ້ໄວ.
ດໍາເນີນການທົບທວນຄືນບັນຊີປົກກະຕິເພື່ອສ້າງຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ
ວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບອີກຢ່າງຫນຶ່ງເພື່ອສ້າງຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ (ບໍ່ແມ່ນການກ່າວເຖິງການຂາຍຫຼາຍກວ່າ) ແມ່ນໂດຍການປະຕິບັດການທົບທວນຄືນຂອງບັນຊີປົກກະຕິ.
ການທົບທວນຄືນບັນຊີພຽງແຕ່ຫມາຍຄວາມວ່ານັ່ງຢູ່ກັບລູກຄ້າແລະຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ມັນຍັງເປັນໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລູກຄ້າມີຄວາມສຸກກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານ. ບາງຄັ້ງລູກຄ້າຈະບໍ່ໂທເພາະທຸກຢ່າງແມ່ນດີ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງເປັນໄປໄດ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຕໍ່ສູ້ກັບຜະລິດຕະພັນແລະບໍ່ໄດ້ຄິດວ່າຈະມາຫາທ່ານເພື່ອຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ.
ສ່ວນທໍາອິດຂອງການທົບທວນຄືນບັນຊີແມ່ນເກີດຂື້ນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເວົ້າກັບລູກຄ້າ. ຜູ້ຂາຍສ່ວນໃຫຍ່ມີບັນຊີບັນຊີທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນເຂດຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຜ່ານບັນຊີຂອງທ່ານແລະກໍານົດລະດັບໂອກາດທີ່ແຕ່ລະຄົນສະແດງອອກ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນສົມບັດພຽງພໍທີ່ຈະຊື້ສິນຄ້າແລະບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍທີ່ຈະຊື້ສິນຄ້າອື່ນຈະເປັນໂອກາດທີ່ຕໍ່າ.
ດັ່ງນັ້ນລູກຄ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລ້ວກໍ່ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນການປ່ຽນແທນທີ່ຈໍາເປັນໃນເວລາດຽວກັນ. ບັນຊີໂອກາດທີ່ສູງແມ່ນລູກຄ້າທີ່ຊື້ຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງຫຼືສອງ, ແລະມີຊັບພະຍາກອນຊື້ຫຼາຍກວ່າແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດແນວນັ້ນ.
ບັນຊີຂອງທ່ານທັງຫມົດຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນໄລຍະເວລາ, ແຕ່ຜູ້ທີ່ມີໂອກາດສູງຄວນຈະໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າເວລາແລະຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານມີໂອກາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະໄດ້ຮັບສິ່ງໃຫມ່ໆ. ໃນຖານະເປັນກົດລະບຽບ, ບັນຊີໂອກາດທີ່ຕໍ່າຄວນມີການທົບທວນຄືນຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ໃນຂະນະທີ່ບັນຊີທີ່ມີໂອກາດສູງຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນເລື້ອຍໆ. ຕາຕະລາງທີ່ແນ່ນອນຂອງການທົບທວນຄືນທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານຈະຂຶ້ນຢູ່ກັບປະເພດສິນຄ້າທີ່ທ່ານຂາຍແລະຜູ້ທີ່ທ່ານຂາຍມັນ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ມອບລະດັບໂອກາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ວຽກງານຕໍ່ໄປຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອກະກຽມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງຖາມໃນລະຫວ່າງການທົບທວນຄືນ. ເປົ້າຫມາຍຂອງການທົບທວນຄືນບັນຊີແມ່ນເພື່ອກໍານົດວິທີການຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບທ່ານແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານ; ບໍ່ວ່າຈະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໂດຍການຂາຍຜະລິດຕະພັນອື່ນໃຫ້ທ່ານ; ແລະສິ່ງທີ່ຕິດຕໍ່, ຖ້າມີ, ລູກຄ້າຂອງທ່ານໄດ້ມີຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ຄໍາຖາມທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍຄວນຊອກຫາຂໍ້ມູນໃນທັງສາມເຂດທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້. ມີຫົວຂໍ້ສໍາຄັນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ຄວາມສະຫລາດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ຕົວຢ່າງ: ແທນທີ່ຈະຖາມວ່າ "ທ່ານໃດທີ່ຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບບໍລິສັດ X?" ທ່ານອາດຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ວ່າ "ທ່ານຄິດຫຍັງກັບຜູ້ຂາຍອື່ນໆເມື່ອທ່ານຊື້ຜະລິດຕະພັນນີ້?" ທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າເວົ້າກ່ຽວກັບ ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດມັນ ສຽງທີ່ທ່ານກໍາລັງກັງວົນກ່ຽວກັບພວກມັນ.
ເມື່ອທ່ານມີຄໍາຖາມຂອງທ່ານແລ້ວ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະໂທຫາລູກຄ້າແລະຈັດຕາຕະລາງການທົບທວນຄືນ. ມີລູກຄ້າຫຼາຍທີ່ສຸດ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເປີດຫົວຂໍ້ນີ້ແມ່ນເພື່ອສະເຫນີການທົບທວນຄືນບັນຊີເປັນໂອກາດສໍາລັບທ່ານເພື່ອຢືນຢັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນດີແລະຜະລິດຕະພັນແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍບັງເອີນສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຖ້າລູກຄ້າບໍ່ສະຫນອງການກໍານົດເວລາການປະຊຸມ, ທ່ານສາມາດເພີ່ມວ່າທ່ານກໍາລັງສະເຫນີການທົບທວນຄືນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຍ້ອນວ່າລາວເປັນລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ຄວາມຄິດຂອງການໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີມູນຄ່າສໍາລັບການຟຣີແມ່ນມັກຈະພຽງພໍທີ່ຈະໃຫ້ເຂົາເຮັດໃຫ້ເວລາສໍາລັບທ່ານ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຖາມທຸກຄໍາຖາມຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ຂໍ້ມູນນັ້ນແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເປີດໂອກາດການຂາຍໃດໆ, ທ່ານຍັງສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສ້າງຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ການທົບທວນຄືນໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລູກຄ້າສາມາດນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຫຼືປັບປຸງຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນ. ຄໍາແນະນໍາດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານໃນການຂາຍໃນອະນາຄົດ.
ຈື່ໄວ້ວ່າກາລະໂອກາດການຂາຍບໍ່ຈໍາກັດຈໍາກັດການຂາຍລູກຄ້າຂອງສິນຄ້າໃຫມ່ທັງຫມົດ. ຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫຼາຍມາພ້ອມກັບທາງເລືອກທີ່ຂາຍແບບບາງ, ແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າວິທີການທີ່ມີປະໂຫຍດດັ່ງກ່າວສາມາດເປັນໄປໄດ້ແນວໃດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າລູກຄ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດກັບການຜະລິດສິນຄ້າເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ການເຮັດສັນຍາບໍາລຸງຮັກສາຈະຊ່ວຍປະຢັດເຂົາຫຼາຍກ່ວາເວລາພຽງພໍທີ່ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການທົບທວນຄືນບັນຊີໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະຄົ້ນພົບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້.
ພິສູດມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເພື່ອຮັກສາຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ
ຫນ້າທີ່ອື່ນຂອງການທົບທວນຄືນບັນຊີແມ່ນໂອກາດທີ່ມັນໃຫ້ທ່ານເພື່ອພິສູດ ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນຂອງ ທ່ານໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ບໍ່ວ່າທ່ານມີຄູ່ແຂ່ງເທົ່າໃດ, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກ - ແລະດີກວ່າ - ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການທີ່ທ່ານຂາຍ. ຖ້າຫາກວ່າບໍ່ມີ, ທ່ານຈະບໍ່ມີລູກຄ້າໃດໆ. ລູກຄ້າຂອງທ່ານຄິດວ່າສິນຄ້າຂອງທ່ານມີຄຸນລັກສະນະແລະມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ, ຫນ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນພວກເຂົາຈະອອກຈາກທ່ານແລະເລີ່ມຊື້ຈາກຜູ້ແຂ່ງຂັນ.
ໃນເວລາທີ່ລູກຄ້າເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບການປ່ຽນຜູ້ຂາຍ, ສິ່ງທີ່ລາວໄດ້ເຮັດກໍ່ຄືການປະເມີນສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງໄດ້ຮັບໂດຍການປ່ຽນແປງທຽບກັບສິ່ງທີ່ລາວຂາດຕົວ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຮັກສາໄວ້ແມ່ນວ່າມັນບໍ່ສໍາຄັນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນຕົວຈິງສໍາລັບລູກຄ້າ - ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວິທີການລູກຄ້າ ຮັບຮູ້ ເຖິງຜະລິດຕະພັນ.
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການພິສູດມູນຄ່າແມ່ນການ ຄົ້ນຫາຕົວເອງວ່າຄຸນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ . ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຄິດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຈາກສິ່ງທີ່ລູກຄ້າມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ - ແລະທໍາມະດາ, ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານມີຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. ດັ່ງນັ້ນສະຖານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດມູນຄ່າແມ່ນຢູ່ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ໂທຫາລູກຄ້າສອງສາມຄົນທີ່ທ່ານມັກທີ່ສຸດແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມັກທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະເປັນຫຍັງພວກເຂົາຢູ່ທີ່ລູກຄ້າ. ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເວົ້າລົມກັບລູກຄ້າຂອງປະເພດແລະຂະຫນາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພາະວ່າພວກເຂົາອາດຈະໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການໄດ້ຮັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຕ່າງໆຈະຊ່ວຍທ່ານເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດຫາມູນຄ່າທີ່ທ່ານກໍາລັງສົ່ງເສີມໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບພວກເຂົາ.
ຕໍ່ໄປ, ພິຈາລະນາວິທີການອື່ນໆທີ່ທ່ານອາດຈະເພີ່ມມູນຄ່ານອກເຫນືອຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ສະເຫນີຕົວມັນເອງ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສະຫນອງການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດບໍ? ທ່ານປະຕິບັດຫນ້າທີ່ເປັນ ທີ່ປຶກສາ ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງທ່ານໂດຍສະເຫນີແນວຄວາມຄິດຕ່າງໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດບີບບັງຄັບການເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມອອກຈາກຜະລິດຕະພັນ? ບໍ່ສະຫນອງທາງເລືອກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັດສົ່ງ, ການບໍາລຸງຮັກສາ, ການຈ່າຍເງິນແລະອື່ນໆ? ໃນເວລາທີ່ມີບັນຫາ, ທ່ານຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບັນຫາດັ່ງກ່າວຈົນກ່ວາມັນຖືກແກ້ໄຂ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສອງສາມວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າຕົວທ່ານເອງໄດ້.
ເມື່ອທ່ານສົມບູນແບບສິນລະປະຂອງການພິສູດມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມເພາະວ່າທັກສະແລະຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານໄດ້ພັດທະນານໍາໃຊ້ໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານໄດ້ກໍານົດການປະຊຸມທີ່ມີຄວາມຄາດຫວັງແລະທ່ານມີລູກຄ້າທີ່ມີຂະຫນາດແລະປະເພດດຽວກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃດກໍ່ຕາມລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານອາດຈະຂໍອຸທອນກັບຄວາມສົດໃສດ້ານ. ທ່ານສາມາດສ້າງການນໍາສະເຫນີຂາຍຂອງທ່ານກ່ຽວກັບມູນຄ່າທີ່ພິເສດດັ່ງກ່າວແລະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງທ່ານຈະມີຄວາມສົນໃຈ.