ວົງຈອນຊີວິດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໄດ້ອະທິບາຍ

ຄູ່ມືເລີ່ມຕົ້ນຂອງ

ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງກໍ່ສ້າງເຮືອນ, ປະຕິບັດຊອບແວລະດັບສາກົນອອກຫຼືຈັດຕັ້ງພັກວັນເກີດຂອງລູກຂອງທ່ານ, ໂຄງການໃດກໍ່ຕາມຈະຜ່ານຂັ້ນຕອນທົ່ວໄປ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເວລາດົນຫຼືໄລຍະເວລາໃດກໍ່ຕາມສໍາເລັດຫນ້າວຽກ.

ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ໃນທຸກໂຄງການແລະເປັນສ່ວນປະກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ວົງຈອນຊີວິດຂອງໂຄງການ. ມີສີ່ຂັ້ນຕອນຄື:

1. ເລີ່ມໂຄງການ
2. ການວາງແຜນ ໂຄງການ

1. ເຮັດວຽກງານ
2. ປິດລົງໂຄງການ

ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການທັງຫມົດຈະຜ່ານຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ໃນວົງຈອນຊີວິດຂອງພວກເຂົາ, ໄລຍະເວລາຂອງແຕ່ລະເວລາຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະໂຄງການ. ໃຫ້ເບິ່ງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານັ້ນໃນລາຍລະອຽດນ້ອຍໆ.

ສີ່ຂັ້ນຕອນຂອງວົງຈອນຊີວິດໂຄງການ

ການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການ: ນີ້ຄວນເປັນຂັ້ນຕອນສັ້ນທີ່ມີເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ແລະຊັບພະຍາກອນສໍາລັບໂຄງການແມ່ນກໍານົດ. ທ່ານ ກໍານົດວິໄສທັດ ໃນຂັ້ນຕອນນີ້.

ການວາງແຜນ: ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນຂອງການວາງແຜນການເຮັດວຽກ. ການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການຈະຕ້ອງມີຢູ່ໃນຂໍ້ກໍານົດແລະຊັບພະຍາກອນ (ເຊັ່ນ: ພະນັກງານແລະອຸປະກອນ) ຖືກຈັດສັນໃຫ້ກັບວຽກງານ.

ການເຮັດວຽກ: ວຽກງານທີ່ຕ້ອງການສໍາເລັດໂຄງການແມ່ນດໍາເນີນໃນຂັ້ນຕອນນີ້. ນີ້ສາມາດຈັດຂຶ້ນໃນໄລຍະຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສັບສົນຂອງໂຄງການ. ຂັ້ນຕອນນີ້ສິ້ນສຸດລົງເມື່ອມີການບັນລຸເປົ້າຫມາຍທັງຫມົດທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້.

ການປິດລົງ: ການສໍາເລັດຂອງໂຄງການຈະເກີດຂຶ້ນໃນຂັ້ນຕອນນີ້ເຊິ່ງສາມາດປະກອບມີການທົບທວນຄືນຂອງໂຄງການແລະການໂອນສິນຄ້າຫຼືບໍລິການ.

3 ປະເພດຂອງວົງຈອນຊີວິດຂອງໂຄງການ

ການປັບຕົວ: ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບມາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນເປີດໃຫ້ປ່ຽນແປງ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຍັງຄົງຢູ່ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງໂຄງການ.

ການປ່ຽນແປງໃນຂັ້ນຕອນທັງຫມົດແມ່ນຄາດຄະເນແລະການວາງແຜນງົບປະມານຄວນປະກອບມີກອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໃຊ້ງົບປະມານ.

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ໂຄງການບ່ອນທີ່ທ່ານບໍ່ຮູ້ຈັກຢ່າງແນ່ນອນວ່າທ່ານຕ້ອງການຜົນໄດ້ຮັບໃນການຊອກຫາເທື່ອ.

ການຄາດຄະເນ: ທຸກໆດ້ານຂອງວິທີທີ່ໂຄງການຄວນຈະເກີດຂຶ້ນໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະທີສອງ. ນີ້ແມ່ນໂຄງສ້າງທີ່ຂ້ອນຂ້າງຂື້ນເຊິ່ງບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍ້າຍອອກໄປນອກຂອບເຂດເດີມ. ການປ່ຽນແປງສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ແຕ່ວ່າມັນອາດຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ໄດ້ວາງແຜນ. ໂຄງການຫຼາຍໆປະຕິບັດຕາມວົງຈອນຊີວິດທີ່ເປັນການຄາດຄະເນເປັນໂຄງການທີ່ມີການວາງແຜນທີ່ດີທີ່ບໍ່ຄາດຄິດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄວນຈະສາມາດປະຕິບັດຕາມແຜນຂອງຕົນດ້ວຍຄວາມເບົາບາງ.

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ໂຄງການທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ມີຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນແລະຖືກນໍາພາໂດຍທີມງານມີປະສົບການ. ໂຄງການທີ່ມີແຜນການທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ຫຼືວ່າໄດ້ເຮັດກ່ອນແລະອາດຈະປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງດຽວກັນໂດຍບໍ່ມີການບ່ຽງເບນ.

ເພີ່ມຂື້ນ: ໄລຍະຂອງໂຄງການແມ່ນໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາເພື່ອໃຫ້ທີມງານໂຄງການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການໃນໄລຍະເວລາ. ກິດຈະກໍາຂອງຂັ້ນຕອນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປອາດຈະບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ຈົນກ່ວາ ຄໍາຕິຊົມ ຈາກຂັ້ນຕອນໃນປະຈຸບັນໄດ້ຖືກເກັບກໍາ.

ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ: ໂຄງການທີ່ຈະດໍາເນີນການສໍາລັບບາງເວລາ, ບ່ອນທີ່ມີຄວາມຢາກອາຫານສໍາລັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ໃນໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ທ່ານໃຊ້ໃນໂຄງການຂອງທ່ານບໍ? ໄລຍະໃດຫນຶ່ງຂອງວົງຈອນຊີວິດໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນທ່ານໃນປັດຈຸບັນ? ໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ໃນສ່ວນຄໍາເຫັນຂ້າງລຸ່ມນີ້.