ການຄຸ້ມຄອງແລະແຮງຈູງໃຈໃນຫຼາຍໆປະເທດໃນບ່ອນເຮັດວຽກທາງດ້ານກົດຫມາຍ
- The Traditionalists - ເກີດລະຫວ່າງ 1927 ແລະ 1945
- The Baby Boomers - ເກີດລະຫວ່າງ 1946 ແລະ 1964
- Generation X - ເກີດລະຫວ່າງ 1965 ແລະຕົ້ນຊຸມປີ 1980
- Generation Y - ເກີດໃນ 1980 ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ
ແນວຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຮງຈູງໃຈ, ທັດສະນະແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງສີ່ລຸ້ນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍດ້ານແຮງງານຂອງແຮງງານ. ຄວາມເຂົ້າໃຈນ້ອຍໆກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງລຸ້ນຕ່າງໆສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈດີຕື່ມອີກກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານໃນວຽກງານແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂດຍການຮຽນຮູ້ແຮງຈູງໃຈແລະການຕິດຕາມຂອງແຕ່ລະຕອນ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານແລະທຶນໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງທີມກົດຫມາຍຂອງທ່ານ.
The Traditionalists
ເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງ 1927 ແລະ 1945, ຊາວພື້ນເມືອງ (ຍັງເອີ້ນກັນວ່າການຜະລິດ Silent) ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນມື້ນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນ 60s, 70s, ແລະ 80s ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະມານ 95% ຂອງນັກໂບຮານຄະດີໄດ້ຖືກຍົກເລີກຈາກແຮງງານ. ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າພັກອາຊີບຢູ່ໃນອາຍຸສູງສຸດທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼືຢູ່ໃກ້ແລະຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງ.
ຜູ້ປະພັນພື້ນເມືອງຫຼາຍຄົນໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທາງດ້ານກົດຫມາຍແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຜູ້ສູງອາຍຸ, ຜູ້ຈັດການແລະ "ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ" ກັບບໍລິສັດກົດຫມາຍ.
ໃນວຽກເຮັດງານທໍາ, ນັກປະພັນພື້ນເມືອງມີວຽກເຮັດງານທໍາແລະມີຄວາມສັດຊື່. ການຍົກຂຶ້ນມາໃນລະຫວ່າງການຊຶມເສົ້າ, ນັກດົນຕີທີ່ຮັກແພງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເປັນພະນັກງານທີ່ຫນັກແຫນ້ນ. ນັກດົນຕີພື້ນເມືອງຫຼາຍຄົນໄດ້ເຮັດວຽກກັບນາຍຈ້າງພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄົນໃນຊີວິດການເຮັດວຽກທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະນາຍຈ້າງ.
ນັກດົນຕີພື້ນເມືອງແມ່ນນັກກິລາທີ່ດີເລີດແລະພ້ອມກັນກັບຜູ້ອື່ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ຊາວພື້ນເມືອງມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຄົນຮຸ່ນໃຫມ່ໃນວິທີການເຮັດແລະຕອບສະຫນອງຂໍ້ມູນ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານເຕັກນິກຫນ້ອຍກວ່າລຸ້ນຫນຸ່ມແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຕົວເອງຕໍ່ອີເມວແລະເຄື່ອງມືດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ເພາະສະນັ້ນ, ວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະປະຕິບັດຕໍ່ການຜະລິດນີ້ແມ່ນຜ່ານການພົວພັນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
ບໍ່ເຫມືອນກັບລຸ້ນຫນຸ່ມ, ນັກວິທະຍາສາດມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການນັ່ງຢູ່ໃນການອະທິບາຍດົນນານແລະການປະຊຸມບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມວິດີໂອແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນເວັບໄຊທ໌.
Baby Boomers
ເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງ 1946 ແລະ 1964, ການຜະລິດ Baby Boomer ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ໃນ 40s ແລະ 50s ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຖືຕໍາແຫນ່ງຂອງອໍານາດແລະສິດອໍານາດ. ສ່ວນການຜະລິດນີ້ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບັນດາຜູ້ນໍາບໍລິສັດກົດຫມາຍໃນປະຈຸບັນ, ຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດ, paralegals ອາວຸໂສແລະ ຜູ້ຈັດການດ້ານກົດຫມາຍ . ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເກືອບ 70 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄູ່ຮ່ວມງານບໍລິສັດກົດຫມາຍແມ່ນ Baby Boomers.
ສະມາຊິກຂອງການຜະລິດຕະວັດສົງຄາມຄັ້ງທີສອງສົງຄາມ, Baby Boomers ມີຄວາມຊື່ສັດ, ເຮັດວຽກໃນໃຈກາງແລະ cynical. ຜະລິດຕະພັນນີ້ໄດ້ມີຊີວິດຜ່ານການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໃນ ອຸດສາຫະກໍາທາງກົດຫມາຍ ແລະນໍາທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ເດັກນ້ອຍ Boomers ມັກຈະສະຫຼັບເງິນເດືອນ, ບັນຊີເງິນຝາກສູງແລະຊົ່ວໂມງຍາວດ້ວຍຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມມຸ້ງຫມັ້ນຕໍ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາມີມູນຄ່າເວລາປະເຊີນກັບເວລາໃນຫ້ອງການແລະອາດຈະບໍ່ຍິນຍອມໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກຫລືແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກ / ຊີວິດ. ລະດັບສູງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມຮູ້ສຶກ, ການສັນລະເສີນແລະສິ່ງທ້າທາຍຈະເຮັດໃຫ້ຄົນລຸ້ນນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
Generation X
Generation X ປະກອບມີ 44 ຫາ 50 ລ້ານຄົນອາເມລິກາທີ່ເກີດໃນລະຫວ່າງປີ 1965 ແລະ 1980. ການຜະລິດນີ້ຫມາຍເຖິງໄລຍະເວລາຂອງການເກີດລູກຫຼັງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເດັກນ້ອຍແລະມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າລຸ້ນກ່ອນແລະຕໍ່ໄປ. ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ Generation X ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນ 30 ປີຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີອາຍຸ 40 ປີແລະມີຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຮ່ວມງານ, ຜູ້ທີ່ມີອາວຸໂສອາວຸໂສ, ພະນັກງານສະຫນັບສະຫນູນລະດັບກາງແລະຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານສະຫນັບສະຫນູນລະດັບກາງໃນບໍລິສັດກົດຫມາຍ.
ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ເຫັນການບາດເຈັບຫລືການວາງລະເບີດຂອງພໍ່ແມ່ທີ່ເຮັດວຽກຫນັກຂອງພວກເຂົາ, Generation X ເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຈັນຍາບັນຂອງວຽກງານແລະວັດທະນາທໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນກວ່າຄົນຮຸ່ນກ່ອນ.
ບໍ່ຄືກັບ Boomers, Generation X ສະເຫນີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຄອບຄົວແລະມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບວຽກງານ. ພວກເຂົາມີຄວາມມຸ້ງຫວັງແລະແຂງແຮງແຕ່ມີຄວາມສົມດຸນຕໍ່ການເຮັດວຽກ / ຊີວິດ.
ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທາງດ້ານກົດຫມາຍ, Generation X ບໍ່ມັກຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກຫນັກ. ພວກເຂົາມີມູນຄ່າເສລີພາບໃນການກໍານົດຊົ່ວໂມງຂອງຕົນເອງ. ບັນດາຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະທາງເລືອກທີ່ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ - (ກວມເອົາກໍາໄລທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້) ສາມາດຮັກສາແລະຊຸກຍູ້ການຜະລິດນີ້.
Generation X ມີຈິດວິນຍານຂອງຜູ້ປະກອບການ. ຜະລິດຕະພັນນີ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມທ້າທາຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການປະດິດສ້າງ. ຖ້າບໍລິສັດກົດຫມາຍຂອງພວກເຂົາໃນປະຈຸບັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາຈະບໍ່ລັ່ງເລທີ່ຈະຊອກຫານາຍຈ້າງທີ່ຈະເຮັດ.
ທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ຊາຍມັກເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ການເບິ່ງແຍງ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼືເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນລຸ້ນນີ້. ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ Generation X ມີສິດເສລີພາບແລະເປັນເອກະລາດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການແລະມັກຈະເຮັດວຽກຢູ່ຄົນດຽວແທນທີ່ຈະເປັນທີມ. ພວກເຂົາບໍ່ມັກ "ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມ" ແລະບໍ່ຕ້ອງການເວລາປະເຊີນຫນ້າ. ເວລາທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ ແລະການມອບຫມາຍທີ່ທ້າທາຍຈະຊຸກຍູ້ການຜະລິດນີ້.
Generation Y
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນການ ຜະລິດ Y ແມ່ນມີຢູ່ໃນອາຍຸ 20 ປີຂອງເຂົາເຈົ້າແລະພຽງແຕ່ເຂົ້າມາແຮງງານເທົ່ານັ້ນ. ດ້ວຍຈໍານວນທີ່ຄາດຄະເນສູງເຖິງ 70 ລ້ານຄົນ, Generation Y (ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ Millennials) ແມ່ນ ສ່ວນຂະຫຍາຍທີ່ໄວທີ່ສຸດ ຂອງແຮງງານຂອງມື້ນີ້. ໃນຖານະເປັນ ບໍລິສັດກົດຫມາຍ ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຄວາມສາມາດທີ່ມີຢູ່, ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດບໍ່ສົນໃຈຄວາມຕ້ອງການ, ຄວາມປາຖະຫນາ, ແລະທັດສະນະຂອງຜູ້ຜະລິດທີ່ກວ້າງຂວາງນີ້.
ການຜະລິດໃຫມ່ນີ້ຖືຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະດັບຊັ້ນ, paralegal, ກົດຫມາຍ ແລະ ຕໍາແຫນ່ງສະຫນັບສະຫນູນດ້ານກົດຫມາຍໃນບໍລິ ສັດກົດຫມາຍ, ພະແນກກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດ, ລັດຖະບານແລະສະພາບແວດລ້ອມການປະຕິບັດອື່ນໆ.
ການຜະລິດ Y ແມ່ນສະຫມາດ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ມີຄວາມພູມໃຈ, ມີປະສົບຜົນສໍາເຣັດແລະມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ການຜະລິດໄວຫນຸ່ມນີ້ຊອກຫາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສ້າງສັນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄົນສ່ວນຕົວແລະການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າຊອກຫາຜູ້ຄຸມງານແລະຜູ້ຊີ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
Generation Y ແມ່ນຫຼາຍວຽກງານທີ່ດີເລີດແລະມັກການສື່ສານຜ່ານອີເມລແລະຂໍ້ຄວາມຂໍ້ຄວາມໃນໄລຍະການພົວພັນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຂົາແມ່ນ "ບໍ່ເສຍເວລາຂ້ອຍເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມາຫາຫ້ອງການຂອງເຈົ້າ". ພວກເຂົາມັກຈະສົ່ງອີເມວເພື່ອເຂົາເຈົ້າສາມາດຮ່າງສັ້ນ, ຄົ້ນຫາກໍລະນີແລະຕອບອີເມວໃນເວລາດຽວກັນ. ການຝຶກອົບຮົມທາງອິນເຕີເນັດແລະການຝຶກອົບຮົມຜ່ານລະບົບການໃຫ້ບໍລິການເວັບໄຊຕ໌ອາດຈະມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍກ່ວາຄໍາສອນພື້ນເມືອງ.
ອຸດສາຫະກໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍແມ່ນມີຊື່ສຽງສໍາລັບການກໍານົດເວລາດົນນານແລະກໍາໄລຊົ່ວໂມງ. ໃນຂະນະທີ່ການຜະລິດ Y ຕ້ອງການຄວາມສົມດຸນຂອງວຽກງານ / ຊີວິດໃນບໍລິສັດກົດຫມາຍ, ນາຍຈ້າງຈະຕ້ອງປະຕິບັດໃຫ້ພວກເຂົາໂດຍການສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ. ອີເມລ, ເຄື່ອງຄອມພິວເຕີ້, Blackberrys ແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຜະລິດ Y ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະເຊື່ອມຕໍ່ 24/7.
ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຫຼືເບິ່ງແຍງລະບົບການຜະລິດ Y, ມັນກໍ່ເປັນເລື່ອງທີ່ສະຫຼາດທີ່ຈະສ້າງໂຄງສ້າງແລະຄວາມສະຖຽນລະພາບແລະການພັດທະນາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນທີມ. ການຕອບສະຫນອງແລະການສັນລະເສີນທັນທີທັນໃດຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຮັບປະກັນການຜະລິດໄວຫນຸ່ມນີ້. ການສື່ສານແລະການຮັບປະກັນເລື້ອຍໆຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນກຸ່ມ Generation Y ກໍາລັງໃຈແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.