ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກກັບຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນມີຄວາມຫມາຍກັບພະນັກງານບໍ?
ໃນອະດີດ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນມີຄວາມຫມາຍວ່າພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກຕັ້ງແຕ່ 7 ໂມງເຊົ້າຫາ 4 ໂມງແລງທຸກໆວັນເປັນທາງເລືອກທີ່ໃຫ້ພະນັກງານຊົ່ວໂມງເພີ່ມເຕີມໃນຕອນເຊົ້າເພື່ອແລກປ່ຽນການສູນເສຍຊົ່ວໂມງໃນຕອນບ່າຍ.
ແຕ່, ພະນັກງານໃນມື້ນີ້ຕ້ອງການຫຼາຍຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາແລະ ໂດຍສະເພາະພະນັກງານພັນປີ .
ພວກເຂົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຕາຕະລາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄປຕາມຄວາມຈໍາເປັນຂອງພວກເຂົາໃນຊີວິດຂອງພວກເຂົາໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານອາດຕ້ອງການຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແບບປ່ຽນແປງ, ບໍ່ແມ່ນທຸກໆມື້, ແຕ່ໃນເວລາທີ່ເດັກມີການນັດຫມາຍຂອງແພດ, ໃນເວລາທີ່ຫ້ອງຮຽນມີໂອກາດຜູ້ຊ່ວຍພໍ່ແມ່, ຫຼືເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມການນັດຫມາຍທາງການແພດປະຈໍາປີ.
ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ , ອຸດສາຫະກໍາ, ການຜະລິດ, ການເກັບມ້ຽນ, ຫຼືການປະເຊີນຫນ້າຂອງລູກຄ້າເຊັ່ນຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍ, ການດູແລຮັກສາສຸຂະພາບ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແລະສະຖານີບໍລິການ, ກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງແມ່ນຂຶ້ນກັບຈໍານວນຂອງຄວາມສໍາພັນທີ່ຕ້ອງການໃນການເຮັດວຽກ. ພະຍາບານຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນຕອນບ່າຍຈະມີບັນຫາໃນການໃຊ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າລາວບໍ່ສາມາດຊອກຫາພະນັກງານຄົນອື່ນໃຫ້ກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕົນ.
ກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາທຸກດ້ານຂອງວຽກແລະທຸກຊົ່ວໂມງຂອງມື້ທີ່ທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການລູກຄ້າ.
ຄວາມຄາດຫວັງຂອງນາຍຈ້າງໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສະດວກສະບາຍ
ໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທັງຫມົດ, ນາຍຈ້າງຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານເຕັມເວລາຈະເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງທີ່ຈໍາເປັນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບອາທິດທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຖືກບີບບັງຄັບຫຼືການເລີ່ມຕົ້ນແລະຢຸດເຊົາການປ່ຽນແປງເວລາ.
ໃນ ອາທິດທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຖືກບີບອັດ , ກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນອາທິດເຮັດວຽກສີ່ວັນເຊິ່ງພະນັກງານເຮັດວຽກ 4 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.
(ການປ່ຽນແປງໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ປະກອບມີມື້ເຮັດວຽກ 12 ຊົ່ວໂມງແຕ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ແນະນໍາໃຫ້.) ກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີມື້ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບກິດຈະກໍາໃດໆທີ່ໃຫ້ພະນັກງານມີ ຄວາມສົມດຸນທາງດ້ານວຽກງານແລະຊີວິດ .
ໃນເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ການເຮັດວຽກ 7 ມື້ຕໍ່ອາທິດ, ພະນັກງານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະໃຊ້ວັນອາທິດ. ວັນຈັນ, ວັນອັງຄານຫຼືສາມມື້ເພື່ອຕອບສະຫນອງຕາຕະລາງທີ່ຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ນາຍຈ້າງຈະຕ້ອງເບິ່ງວ່າສະຖານີການເຮັດວຽກຖືກປົກຄຸມໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນຂະນະທີ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.
ກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນປະຈໍາວັນ ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າມາເຮັດວຽກຕົ້ນແລະໄປບ້ານໄວຫຼືພັກເຊົາແລະມາຮອດຊ້າຫຼືໃຊ້ເວລາພິເສດໃນເວລາກິນເຂົ້າທ່ຽງ. ໃນເວລານີ້, ນາຍຈ້າງສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງຫຼັກ, ເວລາ 10 ໂມງເຊົ້າຫາ 3 ໂມງແລງ, ເປັນຕົວຢ່າງ.
ຫຼື, ນາຍຈ້າງອາດຈະອະນຸຍາດໃຫ້ມີກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງທີ່ເປັນຕາຕະລາງປົກກະຕິຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ 7 ໂມງເຊົ້າຫາ 4 ໂມງແລງທຸກໆມື້. ປະເພດຂອງກໍານົດເວລາປົກກະຕິທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໃນເວລາເຮັດວຽກ ປົກກະຕິ ແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວໂດຍພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນສະຖານ ທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຢຸ່ນທີ່ສຸດ ຂອງທັງຫມົດ, ພະນັກງານມາແລະໄປຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າກະລຸນາເວລາພວກເຂົາກະລຸນາ. ພວກເຂົາຍັງຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປະຕິບັດວຽກທັງຫມົດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ແຕ່, ຖ້າພວກເຂົາສາມາດບັນລຸໃຫ້ພວກເຂົາມີພຽງແຕ່ 15-20 ຊົ່ວໂມງໃນຫ້ອງການແລະ teleworking ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງເວລາ , ພະລັງງານຫຼາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ເຮັດວຽກຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກປົກກະຕິ, ຕາຕະລາງບີບອັດຫຼືກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນປະຈໍາວັນ, ເມື່ອຕົກລົງກັບຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານຄາດວ່າຈະປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງນີ້ຕາມຕາຕະລາງ ປົກກະຕິ ຂອງລາວ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກກໍານົດເວລາທີ່ໄດ້ຕົກລົງ, ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຈັດການໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢູ່ໃນກໍານົດເວລາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຢຸ່ນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຈະມາແລະໄປຢູ່ທີ່ຈະ, ຫຼື ໂທລະຄົມ , ນາຍຈ້າງຕ້ອງເຊື່ອວ່າພະນັກງານກໍາ ລັງວາງເວລາ ແລະ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງລາວ . ຄຸນນະພາບແລະປະລິມານຂອງວຽກກໍ່ຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານເຕັມເວລາ.
ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນ. ເປົ້າຫມາຍທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ ກໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນດັ່ງນັ້ນນາຍຈ້າງຈະສະດວກສະບາຍຕໍ່ກັບການສະຫນັບສະຫນູນຕໍ່ເນື່ອງຂອງພະນັກງານ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບນາຍຈ້າງແມ່ນການຮັບຮູ້ໂດຍພະນັກງານວ່າເວລາ 40 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຈາກພະນັກງານຍົກເວັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະສໍາລັບພະນັກງານເຂົ້າໃຈຫຼືຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ.
ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບັນດາປັດໄຈເຫລົ່ານີ້ມີຢູ່ສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ໃຊ້ເວລາໃນການປ່ຽນແປງເວລາ, ແນວທາງການວາງແຜນບໍລິສັດຄວນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະພະນັກງານຝຶກອົບຮົມກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການກໍານົດເວລາ. ນີ້ຈະຈໍາກັດຄວາມສັບສົນໃດໆຫຼືການປະຕິບັດບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼືບໍ່ຍຸດຕິທໍາໃນອົງກອນຂອງທ່ານ.
ຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງແມ່ນເປັນຫນຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫລາຍທີ່ສຸດໂດຍພະນັກງານ - ຫຼາຍກວ່ານັ້ນໂດຍພະນັກງານພັນປີຂອງທ່ານ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງ ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ທັງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນເມື່ອທ່ານປະຕິບັດຕາຕະລາງທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້.
ທ່ານສາມາດ ເຈລະຈາເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ໄດ້. ຊອກຫາວິທີການ.