ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບປະຫວັດ,
ເປັນຫຍັງຜູ້ຈ້າງຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າດີມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ແລະມີໂອກາດທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນແລະເວລາທີ່ມີຄວາມລະອຽດອ່ອນແລະຈໍາກັດຈໍານວນເວລາທີ່ເສຍໄປໃນວຽກທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານວິເຄາະຜົນຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ກໍານົດລະດັບຄວາມສໍາຄັນແລະຮັກສາຈຸດສຸມໃນການຜະລິດຜົນຜະລິດ. ພະນັກງານຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ຈັດການເວລາທີ່ດີເລີດສາມາດລົບລ້າງສິ່ງລົບກວນແລະສະຫນັບສະຫນູນສະຫນັບສະຫນູນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອຊ່ວຍບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດວຽກ
ທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ຄວາມສາມາດຂອງ ຄົນອື່ນ, ແມ່ນມີຄວາມຕ້ອງການ. ຜູ້ສໍາພາດຈະຖາມຄໍາຖາມເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຈັດການເວລາຂອງທ່ານແລະເວລາຂອງທີມງານຂອງທ່ານຖ້າທ່ານມີພາລະຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ເບິ່ງແຍງ.
ການທົບທວນຄືນ ຄໍາຖາມການສໍາພາດກ່ຽວ ກັບ ການຄຸ້ມຄອງເວລານີ້ ກ່ອນການສໍາພາດວຽກຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈຶ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕອບສະຫນອງກັບຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງວິທີການຈັດການປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທົບທວນຄືນທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບແນວຄວາມຄິດຂອງສິ່ງທີ່ຈະແບ່ງປັນກັບນາຍຈ້າງທີ່ອາດຈະເປັນ.
Top Time Management Skills
ການວາງລະດັບຄວາມສໍາຄັນ
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະຢາກເຮັດທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນແຕ່ຖ້າທ່ານໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃຫ້ດີ, ທ່ານຄວນຈະສາມາດເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຄໍາສັ່ງທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ.
ໃນເວລາທີ່ກໍາຫນົດບູລິມະສິດ, ພິຈາລະນາປັດໄຈດັ່ງກ່າວໃນເວລາທີ່ແຕ່ລະວຽກຕ້ອງເຮັດ, ດົນປານໃດມັນອາດຈະໃຊ້, ມັນຈະເປັນແນວໃດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ອື່ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຖ້າວ່າວຽກບໍ່ໄດ້ເຮັດ, ແລະວ່າວຽກໃດອາດຈະຖືກຂັດຈັງຫວະ ໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະລໍຖ້າຄົນອື່ນ.
ການກໍານົດເວລາ
ການຈັດຕາຕະລາງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນແລະບໍ່ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າບາງວຽກຕ້ອງໄດ້ເຮັດຢູ່ໃນເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.
ການກໍານົດຕາຕະລາງຜົນກະທົບຕໍ່ມື້, ອາທິດຂອງທ່ານ, ເດືອນຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄົນອື່ນ, ໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໂຄງການໄລຍະສັ້ນແລະຍາວຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບໂຄງການແລະຫນ້າວຽກ. ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງມີເວລາທີ່ແນ່ນອນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍແລະຫນ້ອຍ, ແລະກາຍເປັນຜົນຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາກໍານົດເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ຕາຕະລາງສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການ procrastination, ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຮັກສາລາຍຊື່ທີ່ຕ້ອງເຮັດ
ບັນດາລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດ (ຖືກຈັດລໍາດັບຄວາມເຫມາະສົມແລະບູລະນາການກັບຕາຕະລາງຂອງທ່ານ) ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການລືມສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ພວກເຂົາຍັງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການໃຊ້ຈ່າຍທຸກມື້ຄິດກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດ. ວຽກງານການຈື່ຈໍາໃຊ້ເວລາພະລັງງານ, ແລະຄິດກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດໃນອາທິດທັງຫມົດສາມາດເປັນອັນຕະລາຍແລະ overwhelming. ແບ່ງປັນວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ສໍາລັບແຕ່ລະມື້, ແລະທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບມັນອີກຕໍ່ໄປ. ພຽງແຕ່ເບິ່ງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງມື້ນີ້.
ພັກຜ່ອນ
ການພັກຜ່ອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າກົງກັນຂ້າມ, ມັນເປັນທັກສະການຈັດການເວລາທີ່ສໍາຄັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າການເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວຫຼືຫຼີກເວັ້ນການຢຸດພັກບາງຄັ້ງກໍ່ສາມາດປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໃນໄລຍະສັ້ນ, ຄວາມລອດຂອງທ່ານຕໍ່ມາຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນຜະລິດສະເລ່ຍຂອງທ່ານລົດລົງ. ຍົກເວັ້ນສໍາລັບເຫດສຸກເສີນທີ່ຫາຍາກ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະຕິເສດການລໍ້ລວງຕໍ່ການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ.
ລວມເອົາການພັກຜ່ອນທີ່ຈໍາເປັນແລະເວລາທີ່ພັກຜ່ອນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນຕາຕະລາງຂອງທ່ານ.
ຄະນະຜູ້ແທນ
ອີງຕາມປະເພດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານເຮັດ, ທ່ານອາດຈະສາມາດ ມອບຫມາຍວຽກງານບາງຢ່າງ . ຮູ້ສິ່ງທີ່ຈະມອບຫມາຍແລະເວລາທີ່ເປັນທັກສະ. ປະຊາຊົນບາງຄົນປະຕິເສດການມອບຫມາຍໃຫ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຮັກສາການຄວບຄຸມຫຼືຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຊ່ວຍປະຢັດເງິນໂດຍບໍ່ໄດ້ຈ້າງຜູ້ຊ່ວຍ. ທັງສອງວິທີການທີ່ສຸດແມ່ນຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດແລະການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຖ້າທ່ານປະຕິບັດການຈັດການເວລາຢ່າງດຸເດືອດແລະຍັງບໍ່ສາມາດເຮັດທຸກສິ່ງໄດ້, ທ່ານອາດຈະພະຍາຍາມເຮັດຫຼາຍເກີນໄປ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນວຽກງານຫຼາຍກ່ວາການພະຍາຍາມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ລົ້ມເຫຼວຫຼາຍ.
ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
A-E
- ປັບແຜນການປ່ຽນສະຖານະການ
- ຈັດສັນເວລາສໍາລັບວຽກງານສະເພາະ
- ການວິເຄາະຂະບວນການແລະການເລືອກວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດເພື່ອບັນລຸວຽກງານ
- ຂໍໃຫ້ມີຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນເວລາທີ່ overwhelmed ກັບຄວາມຕ້ອງການ
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມທີ່ເຮັດໃຫ້ການລົບກວນຈາກຫນ້າທີ່ສູນກາງ
- ການໂຈມຕີວຽກງານທີ່ສັບສົນຫຼາຍເມື່ອທ່ານມີພະລັງງານສູງສຸດແລະຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງ
- ການກວດສອບວິທີທີ່ໃຊ້ເວລາໃຊ້ເວລາ
- ຫຼີກເວັ້ນການສົນທະນາຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍເກີນໄປກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ
- ຫຼີກລ້ຽງການ procrastination; ແທນທີ່ຈະເປັນກັງວົນ
- ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ກວ້າງຂວາງໃນພາກສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍແລະສຸມໃສ່ການຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນໃນເວລາດຽວກັນ
- ທໍາລາຍໂຄງການເຂົ້າໄປໃນພາກສ່ວນທີ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້
- ສ້າງປະຈໍາວັນ, ອາທິດແລະລາຍເດືອນ "ເຮັດ" ລາຍການ
- ສ້າງຕາຕະລາງ
- ການມອບຫມາຍວຽກງານປົກກະຕິໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂັ້ນຕ່ໍາ
- ກິນດີເພື່ອຮັກສາພະລັງງານ
- ການກໍາຈັດ wasters ທີ່ໃຊ້ເວລາ
- ການອອກກໍາລັງກາຍແລະການເຂົ້າຮ່ວມໃນຄວາມກົດດັນອື່ນໆທີ່ຫຼຸດຜ່ອນກິດຈະກໍາໃນໄລຍະເວລາ leisure ເພື່ອ maximize ພະລັງງານໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກ
F-Z
- ການສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ; ຕິດກັບກອບເວລາສໍາລັບກອງປະຊຸມ
- ຈັດກຸ່ມວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນເພື່ອຈໍາກັດເວລາການປ່ຽນແປງ
- ການຮັກສາພື້ນທີ່ເຮັດວຽກເປັນອົງການຈັດຕັ້ງ
- Multitasking ການເຄື່ອນຍ້າຍຢ່າງສະບາຍຈາກວຽກງານຫນຶ່ງໄປອີກ
- ເປີດກວ້າງເຖິງວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ
- ການຈັດຕັ້ງ ໄຟລ໌ດິຈິຕອນສໍາລັບການຊອກຫາໄດ້ງ່າຍ
- ການວາງແຜນມື້ຂອງທ່ານໃນຕອນກາງຄືນກ່ອນຫຼືສິ່ງທໍາອິດໃນຕອນເຊົ້າ
- ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຕ້ອງການ
- ບູລິມະສິດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງໂຄງການແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ວຽກງານທີ່ມີມູນຄ່າສູງທີ່ມີກໍານົດເວລາທັນທີທັນໃດ
- ຄວາມຄ່ອງແຄ່ວ
- ໃສ່ໂທລະສັບມືຖືເພື່ອຫລີກລ່ຽງການລົບກວນຂໍ້ຄວາມສ່ວນຕົວເວັ້ນເສຍແຕ່ຕ້ອງການວຽກງານ
- ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດແລະລົບລ້າງຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຄວາມສໍາຄັນ
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍປະຈໍາວັນ, ອາທິດແລະປະຈໍາເດືອນ
- ກໍານົດມາດຕະຖານທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບຄຸນນະພາບແລະຫລີກລ້ຽງບໍ່ສົມບູນແບບ
- ກໍານົດຊ່ວງເວລາທີ່ແນ່ນອນເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບອີເມວ
- ການພັກຜ່ອນສັ້ນເພື່ອຟື້ນຟູພະລັງງານ
- ສໍາຜັດກັບແຕ່ລະແຜ່ນເຈ້ຍຫຼືອ່ານອີເມວແຕ່ລະຄັ້ງ, ເມື່ອມີຄວາມເປັນໄປໄດ້