ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທັກສະອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບໃບປະກາດ, ຈົດຫມາຍແລະການສໍາພາດ
ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາການເຮັດວຽກຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສຸມໃສ່ໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການສູນເສຍຫຼືສູນເສຍ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະປະສິດທິພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຜູ້ຈັດການເບິ່ງຫາພະນັກງານທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຮັກສາວຽກງານແລະ desk ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້, ແຕ່ຜູ້ທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້ຢ່າງໄວວາກັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ.
ເປັນຫຍັງກົນລະຍຸດອົງກອນຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ
ການຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກສາມາດຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະເງິນຂອງບໍລິສັດ. ທັກສະໃນການຈັດຕັ້ງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການເຮັດວຽກຫຼາຍແລະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລວດໄວແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງການທີ່ຈະຈ້າງຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າເວລາທີ່ບໍ່ຄາດຝັນຫຼືບັນຫາເກີດຂຶ້ນ.
ຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ມີທັກສະໃນການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດກໍານົດຕາຕະລາງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພີ່ມກໍາລັງການຜະລິດແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານທີ່ຕ້ອງໄດ້ເຮັດທັນທີທັນທີທຽບກັບຜູ້ທີ່ສາມາດຍົກເລີກການມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ອື່ນຫຼືລົບລ້າງທັງຫມົດ
ທັກສະຂອງອົງການພາຍໃນແລະພາຍນອກ
ທັກສະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງປະກອບມີຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຮັກສາພື້ນທີ່ບ່ອນທີ່ບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງ. ໃນຂະນະທີ່ການຮັກສາພື້ນທີ່ທີ່ຊັດເຈນເພື່ອເຮັດວຽກແມ່ນສໍາຄັນ, ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຮັກສາໄວ້ຢ່າງລະອຽດ. ພະນັກງານທີ່ມີທັກສະດ້ານການຈັດຕັ້ງທີ່ດີສາມາດຮັກສາຕົວເອງໄດ້ສະຫງົບແລະການກະກຽມດ້ວຍການວາງແຜນແລະການວາງແຜນຢ່າງເປັນລະບົບ.
ໂຄງການການເຮັດວຽກແມ່ນປົກກະຕິກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະການຈັດຕັ້ງວຽກເຮັດງານທໍາເປັນໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍແລະເປົ້າຫມາຍສາມາດເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສໍາເລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນາຍຈ້າງຊອກຫາວຽກງານທີ່ສາມາດກໍານົດເວລາແລະມອບຫມາຍວຽກງານຂະຫນາດນ້ອຍເຫລົ່ານີ້ໃຫ້ແກ່ຕົນເອງແລະພະນັກງານອື່ນໆເພື່ອຮັກສາເສັ້ນທາງໃນໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມສົມດຸນທາງດ້ານວຽກງານແລະຊີວິດສຸຂະພາບດີ.
ການຮັກສາທັກສະການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດຂອງການພັດທະນານິໄສການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີເຊັ່ນ: ການປະພຶດ, ການສັບສົນ, ຄວາມບໍ່ເຂົ້າໃຈແລະການບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ.
ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະການຈັດຕັ້ງ
ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ແຕ່ທຸກຄົນໃນບໍລິສັດຕ້ອງສາມາດຈັດຕັ້ງພື້ນທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງໃນຂະນະທີ່ເຂົ້າໃຈແລະເຮັດວຽກພາຍໃນໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມສັບສົນທີ່ກໍານົດໄວ້. ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວຽກງານແລະຮັກສາຕາໃນຮູບພາບຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຂະນະທີ່ຍັງມີຈຸດສຸມກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດ.
ອົງການຈັດຕັ້ງທາງຮ່າງກາຍ
ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານຮ່າງກາຍປະກອບມີບໍ່ພຽງແຕ່ໂຕ໊ະເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງມີຮູບແບບຂອງຫ້ອງ, ຊັ້ນ, ແລະອາຄານທັງຫມົດ. ແລະມັນກໍ່ດີກ່ວາຮັກສາຮູບລັກສະນະທີ່ສະອາດ. ສະຖານທີ່ຈັດການທີ່ບໍ່ດີກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະບາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ໃຊ້ເວລາທີ່ສູນເສຍ, ວັດຖຸທີ່ສູນຫາຍຫລືແມ້ກະທັ້ງຄົນທີ່ສູນຫາຍ. ຄົນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ມີຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການແລະວິທີການເຮັດວຽກດີ. ບາງຄົນຕ້ອງອອກແບບສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄົນອື່ນຕ້ອງຮັກສາຄໍາສັ່ງ.
ການວາງແຜນ
ໂດຍບໍ່ມີແຜນການ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນພຽງແຕ່ຕ້ອງການ. ສໍາລັບໂຄງການໃດກໍ່ຕາມ, ການວາງແຜນແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າຊັບພະຍາກອນຈະມີຄວາມຈໍາເປັນແລະໄລຍະເວລາທີ່ໂຄງການຈະປະຕິບັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານັ້ນແລະປ້ອງກັນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ - ແລະ, ຖ້າຈໍາເປັນ, ປ່ຽນແຜນການໂດຍອີງໃສ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ແລະຂໍ້ຈໍາກັດເວລາ.
ແຜນການດັ່ງກ່າວອາດຈະງ່າຍດາຍຄືການຕັດສິນໃຈທີ່ສິ້ນສຸດຂອງຫ້ອງການທໍາຄວາມສະອາດຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼືມັນສາມາດວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໃນ 10 ປີຕໍ່ໄປ. ການວາງແຜນຂະຫນາດນ້ອຍອາດຈະງ່າຍແລະໄວ, ແຕ່ມັນບໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍ.
Teamwork
ໃນທີມ ທີ່ມີການຈັດຕັ້ງດີ , ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນມີພາລະບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະວຽກງານທີ່ຖືກມອບຫມາຍຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ການສ້າງໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງທີມງານໃຫມ່ແມ່ນເປັນຜົນສໍາເລັດທີ່ມີຄວາມຊໍານານ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນການໃຫ້ແລະຍອມຮັບຄະນະຜູ້ແທນທີ່ເຫມາະສົມ, ຕາມທິດທາງແລະການສື່ສານຢ່າງຖືກຕ້ອງກັບປະຊາຊົນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ປະຊາຊົນດີຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຮັກສາໂຄງສ້າງຂອງທີມທີ່ພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງ.
ທັກສະການຈັດຕັ້ງ
ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບການສືບຕໍ່, ຈົດຫມາຍ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກວຽກແລະການສໍາພາດ. A-G
- ການບໍລິຫານ
- ການວິເຄາະ
- ການວິເຄາະບັນຫາ
- ການປະເມີນຜົນ
- ເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ
- ການຟັງສະບາຍໃຈ
- ງົບປະມານ
- Business Intelligence
- ການຮ່ວມມື
- ການສື່ສານ
- ຄວາມສົມບູນ
- ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ
- ການປະສານງານ
- ການປະສານງານ
- Creative
- Creative Thinking
- ຂໍ້ມູນ
- ແນວໂນ້ມຂໍ້ມູນ
- ໄລຍະເວລາ
- ການຕັດສິນໃຈ
- ຄະນະຜູ້ແທນ
- ອອກແບບ
- ການພັດທະນາ
- Difference Resolution
- Directing Others
- ເອກສານ
- ຜົນປະໂຫຍດ
- ການປະເມີນຜົນ
- ການອໍານວຍຄວາມສະດວກ
- ການຄາດຄະເນ
- ເປົ້າຫມາຍ
- ກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍ
- ກຸ່ມຜູ້ນໍາ
H-M
- ລາຍລະອຽດການຈັດການ
- ການກໍານົດບັນຫາ
- ກໍານົດຊັບພະຍາກອນ
- ການປະຕິບັດ
- ການປະຕິບັດຄໍາຕັດສິນ
- ການລວບລວມຂໍ້ມູນ
- ຄໍາແນະນໍາ
- ຜູ້ນໍາ
- ການຄຸ້ມຄອງ
- Managing Appointments
- Managing Conflict
- Meeting Deadlines
- ເປົ້າຫມາຍຂອງກອງປະຊຸມ
- Metrics
- Microsoft Office
- ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ
- Multitasking
N-S
- ການເຈລະຈາ
- ການສື່ສານທາງປາກ
- ອົງການຈັດຕັ້ງ
- ອົງການພັດທະນາ
- Persuasion
- ແຜນການພັດທະນາ
- ການວາງແຜນ
- ການບັງຄັບໃຊ້ນະໂຍບາຍ
- ການຄາດເດົາ
- ການນໍາສະເຫນີ
- ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ
- ການແກ້ໄຂບັນຫາ
- ຜະລິດຕະພັນ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ການໃຫ້ຄໍາຕອບ
- ການປາກເວົ້າສາທາລະນະ
- ການຄົ້ນຄວ້າ
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບ
- ການທົບທວນຄືນ
- ການກໍານົດເວລາ
- ການປະເມີນສະຖານະການ
- ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
- ການພັດທະນາຍຸດທະສາດ
- ການວາງແຜນໂຄງສ້າງ
- ການວາງແຜນຄວາມສໍາເລັດ
T-Z
- ການຮັບຜິດຊອບ
- Task Analysis
- ການປະເມີນວຽກງານ
- Task Resolution
- ການສອນ
- Team Building
- Teamwork
- ການບໍລິຫານເວລາ
- ການຝຶກອົບຮົມ
- ແນວໂນ້ມ
- Workflow Analysis
- Workflow Management
- ການວິເຄາະແຮງງານ
- ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນອື່ນ
- ການຂຽນ
ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: Soft vs Hard Skills | ວິທີການລວມຄໍາສໍາຄັນໃນໃບປະກາດ | ລາຍຊື່ຄໍາສໍາຄັນສໍາລັບໃບປະກາດແລະຈົດຫມາຍ