ການລຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະຫມັກໃຈບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນບາດກ້າວທໍາອິດໃນວົງກຽວ. ມັນອາດຈະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່. ທ່ານອາດຈະເບິ່ງກັບມັນໃນຫ້າປີຕໍ່ມາແລະເຫັນຈຸດປ່ຽນແປງໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລະດັບຄວາມສໍາເລັດສູງກວ່າທີ່ທ່ານອາດຈະຄິດໄດ້.
ເອົາການປະຕິບັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຕີບໂຕພາຍຫຼັງການລຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະຫມັກໃຈ.
ປະເມີນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນ
ການສະແດງຄວາມບໍ່ສະຫມັກໃຈບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຈາກສີຟ້າ. ແລະບໍ່ຄ່ອຍຈະມີເຫດຜົນຫນຶ່ງ. ມັນມັກຈະເປັນສະຖານະການຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຫຼືເກີດຂື້ນໃນເວລາດຽວກັນເພື່ອສົ່ງເສີມອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືຜູ້ຈັດການເພື່ອຍົກເລີກຄົນອື່ນ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານຊອກຫາຕົວທ່ານເອງ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ປະເມີນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ.
ໃນຂະນະທີ່ມີຫລາຍປັດໃຈທີ່ນໍາໄປສູ່ການລຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະຫມັກໃຈ, ພວກເຂົາສາມາດແບ່ງອອກເປັນສອງປະເພດ: ຜົນກະທົບດ້ານການເຮັດວຽກແລະສະຖານະການ. ການສະແດງຄວາມບໍ່ສະຫມັກໃຈສໍາລັບການປະຕິບັດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ເລີກການເຮັດວຽກຂອງລາວ. ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ຈັດການ, ແຕ່ຜູ້ຈັດການບໍ່ໄດ້ຊອກຫາພະນັກງານໃຫ້ເປັນສູນເສຍທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ອົງການສະຖານະການສະຖານະການຫນຶ່ງທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານດາວຫນຶ່ງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຈາກພາລະບົດບາດທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ເບິ່ງແຍງລະບົບການເບິ່ງແຍງ.
ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານແມ່ນຜູ້ຊີ້ນໍາທີ່ບໍ່ດີ, ທີມງານຈະສູນເສຍນັກສະແດງທີ່ໂດດເດັ່ນແລະເປັນຜູ້ຄຸມງານທີ່ບໍ່ດີ. ຖ້າອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດໃນການໂຄສະນາພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຄົນອື່ນ, ພວກເຂົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມ. ມັນອາດເປັນອັນຕະລາຍສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຄວາມສໍາເລັດ, ແຕ່ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະຕັ້ງຄົນນັ້ນໃຫ້ສໍາເລັດຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ວາຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊາຍມີບົດບາດທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ.
ບາງຄັ້ງພະນັກງານແມ່ນຕົນເອງຮູ້ພຽງພໍທີ່ຈະຫຼຸດລົງໂດຍສະຫມັກໃຈ.
ປັດໃຈສະຖານະການແມ່ນເກີນກວ່າການຄວບຄຸມຂອງພະນັກງານ. ບາງທີອົງການຈັດຕັ້ງມີຫລາຍໆຄົນໃນແຕ່ລະປະເພດວຽກແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼາຍໃນວຽກທີ່ມີລະດັບຕ່ໍາກວ່າ. ບາງທີອາດມີອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຕັດງົບປະມານແລະບໍ່ສາມາດເກັບຕົວເລກຂອງພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ພວກເຂົາມີ. ອົງການອາດຈະປະຕິບັດແຜນ ການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ມີນ້ໍາຫນັກຫນ້ອຍລົງກັບຕໍາແຫນ່ງສ່ວນບຸກຄົນ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງເອກະຊົນ, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະທຸກ ລະດັບລັດຖະບານ .
ຊອກຫາບົດຮຽນ
ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານຮູ້ຄວາມຈິງກ່ຽວກັບການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ວິເຄາະພວກເຂົາເພື່ອຊອກຫາບົດຮຽນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ໃນປັດຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ. ໃນການດໍາເນີນການນີ້, ທ່ານເພີ່ມໂອກາດທີ່ທ່ານບໍ່ເຫັນຕົວທ່ານເອງໃນສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນອະນາຄົດ.
ຖ້າທ່ານຖືກຕັດສິນລົງສໍາລັບການປະຕິບັດ, ໃຫ້ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ຕັດມັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເກົ່າຂອງທ່ານ. ການລໍ້ລວງແມ່ນເພື່ອການກັບຄືນມາແລະຮັກສາງຽບກ່ຽວກັບປະສົບການ. ສູ້ຕໍ່ທີ່ຢາກ, ແລະມີຄວາມກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ສະບາຍ. ໃນຖານະເປັນການເວົ້າໄປ, ຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າເສີຍໆແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຖາມ.
ບາງທີວຽກດັ່ງກ່າວແມ່ນວຽກຝັນຂອງທ່ານ, ແລະທ່ານຍັງຕ້ອງການຢູ່ໃນພາລະບົດບາດນັ້ນ.
ຖ້າທ່ານຢາກຈະກັບຄືນໄປບ່ອນໃນວຽກນັ້ນ someday, ທ່ານຕ້ອງແກ້ໄຂພຶດຕິກໍາຫລືທັກສະຂອງທ່ານແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງເປັນທາງການ. ແມ່ນຫຍັງສອງຫລືສາມສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໃນປັດຈຸບັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ?
ຖ້າທ່ານຖືກຕັດສິນຍ້ອນເຫດຜົນພາຍນອກທີ່ທ່ານຄວບຄຸມ, ຊອກຫາອາການຕ່າງໆທີ່ທ່ານອາດຈະພາດ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານກັບໄປເບິ່ງ, ມັນອາດຈະມີສິ່ງທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນໃນປັດຈຸບັນທີ່ຖືກປິດບັງແລ້ວ. ອາການໃດທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາໃນອະນາຄົດທີ່ສາມາດຊີ້ບອກເຖິງບັນຫາໃນການລ່ວງຫນ້າ? ຖ້າອົງການຂອງທ່ານຖືກຖີ້ມເຂົ້າໄປໃນຄວາມສັບສົນໂດຍກໍາລັງພາຍນອກ, ມັນອາດຈະເປັນເວລາທີ່ຈະຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ຈະເຮັດວຽກ.
ປັບຄ່າງົບປະມານສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ
ການປະທ້ວງແບບບໍ່ສະຫມັກໃຈມັກມາພ້ອມກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຈ້າງ. ເຮັດໃຫ້ການປັບປຸງທີ່ເຫມາະສົມກັບງົບປະມານສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ສາມາດດໍາລົງຊີວິດແບບດຽວກັບເງິນຫນ້ອຍລົງ.
ເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງງົບປະມານທີ່ຈໍາເປັນໃນທັນທີ. ການບໍ່ເຮັດດັ່ງນັ້ນພຽງແຕ່ຈະເພີ່ມຄວາມກົດດັນຂອງທ່ານ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະວາງສາຍໃນມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດທີ່ຫມົດແລ້ວ.
ເຮັດວຽກທີ່ດີ
ທ່ານໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກ. ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບຕົວທ່ານເອງໃນເວລານີ້ແມ່ນເຮັດວຽກທີ່ດີໃນຖານະທີ່ທ່ານໄດ້ຖືກວາງໄວ້. ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານຍັງເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະວ່າທ່ານສາມາດມ້ວນດ້ວຍການເຈາະ. ເມື່ອໂອກາດການສົ່ງເສີມການເປີດໂອກາດໃນອະນາຄົດ, ການປະຕິບັດຂອງທ່ານຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການສະແດງຄວາມບໍ່ສະຫມັກໃຈແລະການປະກອບສ່ວນຢ່າງແຂງແຮງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີເທົ່ານັ້ນ.
ປະເມີນຄືນເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ໃນຄວາມສະຫວ່າງຂອງການປ່ຽນແປງວຽກງານຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະເມີນຄືນເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາອາດຈະຄືກັນກັບພວກເຂົາກ່ອນ, ແຕ່ວ່າທ່ານຕ້ອງຜ່ານຂະບວນການຄິດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານອາດຈະກຽມພ້ອມສໍາລັບການສົ່ງເສີມໃນອະນາຄົດ, ທີ່ອາດຈະບໍ່ຢູ່ໃນບັດສໍາລັບທ່ານ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຕັ້ງໃຈກ້າວຫນ້າເຖິງ ladder, ການ demotion involuntary ອາດຈະເປັນພຽງເລັກນ້ອຍໃນໄລຍະ 30 ປີຂຶ້ນໄປ. ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດ. ມັນອາດຈະຢູ່ໃນບ່ອນໃດຫນຶ່ງໃນກາງ. ຈົ່ງມີຄວາມຊື່ສັດກັບຕົວທ່ານເອງ, ແລະຢ່າສູນເສຍໃຈ.