ຫົວຂໍ້ວຽກບອກທ່ານກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງພະນັກງານໃນລະດັບອົງການຂອງອົງການ
ຕໍາແຫນ່ງວຽກກໍານົດຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານຫຼືຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກງານຂອງລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງລວມທັງຕໍາແຫນ່ງຂອງຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ເບິ່ງແຍງ, ຜູ້ເປັນມືອາຊີບ, ແລະລະດັບພະນັກງານພາຍໃນໂຄງການວຽກຂອງອົງການ.
ຫົວຂໍ້ວຽກສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການພົວພັນລາຍງານຂອງພະນັກງານແລະສະຖານະພາບລະດັບຂອງພະນັກງານຕ່າງໆພາຍໃນອົງການ. ຕໍາແຫນ່ງວຽກໃນບາງກໍລະນີສາມາດກໍານົດບຸກຄົນທີ່ເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍສະເພາະທີ່ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງນັ້ນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂື້ນໂດຍຕໍາແຫນ່ງວຽກຂອງພະນັກງານຂອງຮອງປະທານ, ປະທານແລະ CEO.
ທ່ານມັກຈະຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງວຽກແລະລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຕໍາແຫນ່ງວຽກມັກຈະເປັນການສື່ສານກ່ຽວກັບແລະການສະທ້ອນເຖິງ ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ . ພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງທ່ານຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີລະດັບສູງ, ທຽບເທົ່າກັບໂຄງສ້າງລາຍລະອຽດຂ້ອນຂ້າງ.
ລະດັບໃນລະດັບຕໍາແຫນ່ງຫົວຫນ້າ
ອົງການຈັດຕັ້ງປະກອບມີທຸກຫົວຂໍ້ທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ, ກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕໍາແຫນ່ງແລະກໍານົດສະຖານທີ່ໃນລະດັບອົງການຂອງອົງການ.
ວຽກງານດຽວກັນສາມາດມີຫົວຂໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ບໍລິສັດ, ອຸດສາຫະກໍາ, ສະຖານທີ່, ລູກຄ້າທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່, ຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດແລະອື່ນໆ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງ ຫົວຂໍ້ວຽກທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປໃນ ພາກສະຫນາມຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອສະແດງຈຸດນີ້.
ລະດັບການຈັດຕັ້ງຂອງອົງກອນແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເປັນໂຄງການການຄຸ້ມຄອງແບບ multilayer ທີ່ພະນັກງານຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່ໄປແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຢູ່ໃນລະດັບຂ້າງເທິງນັ້ນ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ທ່ານມັກຈະຊອກຫາຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີລະດັບຂອງວຽກງານທີ່ເປັນຕົວເລກຈໍານວນຫລາຍ. ທ່ານຈະບໍ່ພົບທຸກຄົນໃນອົງການໃດຫນຶ່ງແລະທ່ານຈະພົບເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ເຫມາະສົມກັບອົງກອນແລະໂຄງສ້າງຂອງມັນ.
ຊື່ວຽກແມ່ນຊື່ທາງການຫຼືການອອກແບບສໍາລັບຫົວຂໍ້ຫຼື ສິ່ງທີ່ທ່ານຈະໂທຫາພະນັກງານ ທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ຫົວຂໍ້ວຽກກໍານົດບົດບາດສະເພາະ, ໃນວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ມີສະຖານະພາບສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ທີ່ມີຫນ້າທີ່ໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງໃນ ລະດັບສູງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ , ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຕໍາແຫນ່ງວຽກກໍານົດຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານຫຼືຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກງານຂອງລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງລວມທັງຕໍາແຫນ່ງຂອງຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ເບິ່ງແຍງ, ຜູ້ເປັນມືອາຊີບ, ແລະລະດັບພະນັກງານພາຍໃນໂຄງການວຽກຂອງອົງການ.
ຫົວຂໍ້ວຽກສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການພົວພັນລາຍງານຂອງພະນັກງານແລະສະຖານະພາບລະດັບຂອງພະນັກງານຕ່າງໆພາຍໃນອົງການ. ຕໍາແຫນ່ງວຽກໃນບາງກໍລະນີສາມາດກໍານົດບຸກຄົນທີ່ເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍສະເພາະທີ່ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງນັ້ນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂື້ນໂດຍຕໍາແຫນ່ງວຽກຂອງພະນັກງານຂອງຮອງປະທານ, ປະທານແລະ CEO.
ທ່ານມັກຈະຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງວຽກແລະລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຕໍາແຫນ່ງວຽກມັກຈະເປັນການສື່ສານກ່ຽວກັບແລະການສະທ້ອນເຖິງ ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ . ພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງທ່ານຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີລະດັບສູງ, ທຽບເທົ່າກັບໂຄງສ້າງລາຍລະອຽດຂ້ອນຂ້າງ.
ລະດັບໃນລະດັບຕໍາແຫນ່ງຫົວຫນ້າ
ອົງການຈັດຕັ້ງປະກອບມີທຸກຫົວຂໍ້ທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ, ກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕໍາແຫນ່ງແລະກໍານົດສະຖານທີ່ໃນລະດັບອົງການຂອງອົງການ. ວຽກງານດຽວກັນສາມາດມີຫົວຂໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ບໍລິສັດ, ອຸດສາຫະກໍາ, ສະຖານທີ່, ລູກຄ້າທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່, ຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດແລະອື່ນໆ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງ ຫົວຂໍ້ວຽກທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປໃນ ພາກສະຫນາມຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອສະແດງຈຸດນີ້.
ລະດັບການຈັດຕັ້ງຂອງອົງກອນແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເປັນໂຄງການການຄຸ້ມຄອງແບບ multilayer ທີ່ພະນັກງານຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່ໄປແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຢູ່ໃນລະດັບຂ້າງເທິງນັ້ນ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ທ່ານມັກຈະຊອກຫາຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີລະດັບຂອງວຽກງານທີ່ເປັນຕົວເລກຈໍານວນຫລາຍ. ທ່ານຈະບໍ່ພົບທຸກຄົນໃນອົງການໃດຫນຶ່ງແລະທ່ານຈະພົບເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ເຫມາະສົມກັບອົງກອນແລະໂຄງສ້າງຂອງມັນ.
1. ປະທານຄະນະກໍາມະການ
2. ຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການ
3. ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ (ສະມາຊິກ)
ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພາຍນອກກັບການດໍາເນີນງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫົວຫນ້າບໍລິຫານແລະເຖິງແມ່ນວ່າປະທານປະເທດມັກຈະນັ່ງຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາຍໃນ.
1 Chief Executive Officer
(CIO), ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານການເງິນ (CFO), ຫົວຫນ້າເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານເທກໂນໂລຍີ (CTO), ຫົວຫນ້າສໍານັກຂ່າວສານ (CIO), ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວາມຮູ້ທາງການເມືອງ (CKO), ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນ (CIO) , ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານການຕະຫລາດ (CSO), ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານການຕະຫລາດ (CMO), ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານການເງິນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຝ່າຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (CHR), ຫົວຫນ້າການປົກຄອງ ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຝ່າຍຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ (CIPO), ຫົວຫນ້າ Chief Automation Officer (CAO)
3 ປະທານ
4. ຮອງປະທານບໍລິຫານ
5 ຮອງປະທານຜູ້ຈັດການໃຫຍ່
6. ຮອງປະທານປະເທດ
7 Assistant Vice President
8 ຮອງປະທານສະມາຄົມຮ່ວມ
9 ຜູ້ອໍານວຍການອາວຸໂສ
10. ຜູ້ອໍານວຍການ
11 Assistant Director
12 Manager
13. ຜູ້ຈັດການກາງຂອງຄົນຫຼືຫນ້າທີ່
14. ພະນັກງານ, ນັກແປ, ພະນັກງານສັນຍາຈ້າງ, ພະນັກງານຊົ່ວຄາວ, ພະນັກງານທີ່ມີຖາວອນ. ພະນັກງານສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ
ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງແມ່ນເຄື່ອງມືການສື່ສານສາຍຕາ. ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ພະນັກງານແລະຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆເຫັນຫົວຫນ້າວຽກແລະການພົວພັນການລາຍງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນແມ່ນການສະທ້ອນເຖິງ ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ .
ຕາຕະລາງອົງການປົກກະຕິສະແດງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍນໍາໃຊ້ຫ້ອງແລະສາຍຕັ້ງແລະຕາມເສັ້ນນອນເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຫ້ອງ. ສາຍແນວຕັ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນການພົວພັນລາຍງານຂອງຜູ້ຄຸມງານແລະພະນັກງານລາຍງານຂອງພວກເຂົາ.
ເສັ້ນສາຍຂ້າງຫຼືເສັ້ນນອນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາພັນທີ່ເຮັດວຽກ. ເສັ້ນທາງຈຸດສຸມຫຼືແຕກຫັກສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາພັນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບພະນັກງານທີ່ອາດຈະເບິ່ງແຍງວຽກຫຼືໂຄງການຂອງທ່ານ. ແຕ່, ພະນັກງານບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.
ການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ
ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງແມ່ນໃຊ້ສໍາລັບ:
- ການສື່ສານອົງການຈັດຕັ້ງແລະການຄວບຄຸມ,
- ການວາງແຜນແຮງງານ,
- ການວາງແຜນຂອງພະແນກຫຼືທີມງານ,
- ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນ,
- ການປ່ຽນແປງການຄຸ້ມຄອງ ,
- ການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນຫລືການອອກແບບໃຫມ່, ແລະ
- ການວິເຄາະວຽກ .
ປະເພດຂອງຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ
ຖ້າທ່ານເບິ່ງຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງແລະຊອກຫາແຖວເກັດທີ່ຢູ່ຂອງກ່ອງທີ່ມີສາຍພົວພັນບໍ່ຫຼາຍປານໃດຂະຫຍາຍອອກຈາກຫ້ອງ, ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະເປັນ ລະດັບຕ່ໍາ.
ກ່ອງໃນຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ ແບບແບນ ມີສາຍພົວພັນທາງນອນຫຼາຍ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຜູ້ອໍານວຍການແຕ່ລະຄົນມີຫຼາຍສະມາຊິກໃນການລາຍງານ.
ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງ ທີມງານ ສາມາດສຸມໃສ່ການພົວພັນລະຫວ່າງທີມງານເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງປະຊາຊົນແລະທີມງານ.
ຕາຕະລາງຕາຕະລາງຕາຕະລາງແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເນື່ອງຈາກຈໍານວນພະນັກງານແລະທີມງານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງຂອງຕາຕະລາງ ຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນມີຜະລິດຕະພັນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນຄໍລໍາຊ້າຍມື, ທີມງານ (ຫຼືຫນ້າທີ່) ທີ່ລະບຸໄວ້ຕາມຕາຢ້ານ, ແລະສາຍແລະຈຸດໆສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສາຍພົວພັນ.
ການຄາດຄະເນສໍາລັບອະນາຄົດຂອງຫົວຂໍ້ຫົວຂໍ້ລໍາດັບຊັ້ນ
ນັກວິເຄາະແລະຜູ້ປຶກສາບາງຄົນຄາດຄະເນວ່າທ່ານຈະເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນວຽກງານບໍລິຫານທີ່ມີຊື່ໃນລະດັບ C, ຫຼືໃນຊຸດ C, ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ຮັບການເອີ້ນເຊັ່ນ COO, CEO ແລະ CIO.
ໃນຖານະເປັນສົງຄາມສໍາລັບການສ້າງຄວາມສາມາດ, ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບພາລະບົດບາດເຫຼົ່ານີ້ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊື່ C ໃນລະດັບດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາມີອໍານາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທຽບເທົ່າກັບຜູ້ບໍລິຫານຮ່ວມຂອງພວກເຂົາ. (ສະຫນອງໃຫ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງປະເພດວຽກທີ່ຢູ່ຂ້າງເທິງເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດມັນຈະຖືຊື່ຂອງ C-level).
ນັກວິເຄາະຍັງໄດ້ຄາດຄະເນການຂັດແຍ້ງຂອງລະດັບສູງໂດຍຜ່ານການລົບລ້າງພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງໃນເງື່ອນໄຂຂອງຜູ້ຈັດການລະດັບຜູ້ບໍລິຫານຜູ້ທີ່ລາຍງານຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານຢູ່ໃນລະດັບ C. ນີ້ຈະມີຜົນກະທົບຂອງການລົບລ້າງການສື່ສານແລະລະດັບຄວາມຫມາຍເປົ້າຫມາຍທີ່ໄດ້ສ້າງບັນຫາເລື້ອຍໆໃນການສື່ສານອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນອົງກອນ.
ຕາມ Jared Lindzon ຜູ້ຂຽນສໍາລັບ ບໍລິສັດ Fast ກ່ຽວກັບວຽກງານໃນອະນາຄົດ, "ຊາວອາເມລິກາຫ້າສິບສາມລ້ານຄົນ, ຫຼື 34% ຂອງແຮງງານຂອງສະຫະລັດ, ຖືກພິຈາລະນາວ່າພະນັກງານຈໍາກັດ, ຊົ່ວຄາວ, % ໃນປີ 2020. "