ຄໍາຖາມທີ່ໄດ້ຕອບກ່ຽວກັບເລື່ອງຄວາມຂັດແຍ່ງກັບວຽກງານຂອງທ່ານ
Q. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບອກນາຍຈ້າງຂອງຂ້າພະເຈົ້າວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາເອົາລູກຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄປຫາທ່ານຫມໍຂອງນາງແລະນາງໄດ້ມອງຕາຂ້ອຍຢູ່ກັບຂ້ອຍ. ທ່ານຈະຈັດການກັບສະຖານະການນີ້ແນວໃດ?
A. ມັນເປັນອັນຕະລາຍທີ່ຈະຄິດວ່າທ່ານຮູ້ເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງຕາມ້ວນ, ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງຖາມວ່າບັນຫາຂອງເຂົາແມ່ນຢູ່ກັບຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແລະນີ້ອາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຍາກ, ຟັງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເວົ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນ. ເພື່ອຊ່ວຍ, ເບິ່ງການສົນທະນານີ້ເປັນພາລະກິດການຄົ້ນຫາຄວາມຈິງ.
ການຟັງສະກົດຢ່າງກະທັນຫັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຜ່ານການດຶງຕາ. ການລອກລວງຕາເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ແຈ້ງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີບັນຫາແຕ່ບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາມີຊ່ອງຫວ່າງນີ້. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບ ບຸລິມະສິດ ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງ ດີ .
ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຖາມຄໍາຖາມຈໍານວນຫຼາຍຕາມທີ່ທ່ານສາມາດຖາມອີກ, "ມີຫຍັງອີກແດ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການແບ່ງປັນ?" ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ງຽບ. ໃນຈຸດນີ້ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກ່າວວ່າສັນຕິພາບຂອງພວກເຂົາແລະໃຫ້ພວກເຂົາໂອກາດທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ແບ່ງປັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທອງຄໍາຫຼາຍກວ່າ.
ສຸດທ້າຍ, ຂໍຂອບໃຈເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານປະຈຸບັນມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ! ບໍ່ມີການສົມມຸດຕິຖານທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າເພາະວ່າທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາຄິດແນວໃດ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ).
ບອກວ່າທ່ານຕ້ອງການໃຊ້ເວລາເພື່ອຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ເວົ້າແລະວ່າທ່ານຈະກັບຄືນມາດ້ວຍຄວາມຄິດຂອງທ່ານໃນສອງສາມມື້.
Q. ນາຍຈ້າງຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກໍານົດເວລາການປະຊຸມເວລາ 4:30 ໂມງຕອນຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງອອກຈາກ 5 ໂມງແລງເພື່ອເອົາເດັກນ້ອຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າຈາກການລ້ຽງດູ, ຂ້າພະເຈົ້າຄວນເຮັດແນວໃດ?
A. ທ່ານກໍານົດຂອບເຂດ ທີ່ທ່ານຕ້ອງອອກໄປຢູ່ທີ່ 5PM ແນວໃດ?
ຮູ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ.
ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີຄວາມເດັ່ນຊັດແລະວຽກງານທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຮັກສາຄວາມຈິງໃນການອະທິບາຍຂອບເຂດຂອງທ່ານແລະ ປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ (ຂອງທ່ານແລະລູກຂອງທ່ານ) ອອກຈາກມັນ .
ຂໍ້ເທັດຈິງແມ່ນຫຍັງ?
- ທ່ານໄດ້ເຊັນຂໍ້ຕົກລົງກັບການເບິ່ງແຍງເດັກທີ່ທ່ານຕ້ອງການເອົາລູກຂອງທ່ານໃນເວລາ 5 ໂມງ. ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຄົາລົບນັບຖືເວລາຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດູແລເວລາຂອງທ່ານແລະບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າຊ້າ.
- ການຊັກຊ້າຊັກຊ້າເຮັດໃຫ້ກໍານົດເວລາຂອງຄອບຄົວຂອງເຈົ້າໃນຕອນແລງ.
- ທ່ານມີມູນຄ່າການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແຕ່ວ່າທ່ານໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄອບຄົວຂອງທ່ານ.
- ມັນເຮັດໃຫ້ລູກຂອງທ່ານໂສກເສົ້າໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເປັນຄົນສຸດທ້າຍທີ່ຈະຖືກຈັບ.
- ການຂັບລົດຂອງທ່ານເພື່ອການດູແລມື້ສາມາດເປັນແບບກະທັນຫັນເນື່ອງຈາກການເລັ່ງແລະທ່ານເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມກັງວົນແລະຄວາມຮູ້ສຶກຜິດ.
ຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີຫຼາຍຄົນແລະຄົນທີ່ມັກຄິດວ່າສິ່ງຕ່າງໆຫຼາຍກວ່ານັ້ນກໍ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານແຕ່ຫຼີກລ່ຽງການເວົ້າ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍານົດຂອບເຂດນີ້ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນເພື່ອປະເຊີນຫນ້າ. ພະຍາຍາມໃຊ້ ຮູບແບບ AEIOU ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຈຸດຂອງທ່ານຫມັ້ນໃຈໄດ້.
ຖາມຫຼ້າສຸດຂ້ອຍຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈກັບນາຍຈ້າງກ່ຽວກັບບັນຫາກ່ຽວກັບເດັກ. ນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຮັບບັນຫາໃນຄອບຄົວ!
A. ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ດີແລະຫນຶ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ ຈະສະເພາະກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພວກເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖາມຕົວເອງວ່າສິ່ງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນສ່ວນຕົວຕ້ອງມາທໍາອິດແມ່ນຫຍັງ?
ປຽບທຽບການບູລິມະສິດສ່ວນບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຄວາມສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ສາມາດໃຫ້ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດ?
ໃນເວລາທີ່ທ່ານຮູ້ຄໍາຕອບສໍາລັບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າ frazzled ຫນ້ອຍແລະສາມາດອະທິບາຍຕົວທ່ານເອງດີກວ່າ.
ນີ້ເຮັດກັບທາງກັບກັນ! ໃນເວລາທີ່ຄວາມສໍາຄັນທາງດ້ານການເຮັດວຽກຕ້ອງມາກ່ອນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານກໍາລັງປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍ, ລະບົບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານຕ້ອງມີຄວາມລະມັດລະວັງ.
ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງກັບພວກເຂົາວ່າທ່ານຈະໃຊ້ເວລາແລະພະລັງງານຫຼາຍເພື່ອເຮັດວຽກເພື່ອເບິ່ງສິ່ງທີ່ຜ່ານມາແລະວ່າທ່ານຕ້ອງການກັບຄືນມາ.