ເບິ່ງເຫດຜົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ປຶກສາທີ່ມີປະສົບການ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ມີຫຼາຍທ່ານບໍ່ຮູ້.
ບໍ່ໄດ້ກະທໍາຜິດ. ມັນບໍ່ແມ່ນທ່ານ. ມັນພຽງແຕ່ການຂາດການປະສົບການຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະເຮັດ ຜິດພາດຫຼາຍ ແລະພາດໂອກາດຫຼາຍ. ຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈໍາກັດເວລາທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນໄດ້. ລາວສາມາດນໍາພາທ່ານຜ່ານສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຕີບໂຕອາຊີບຂອງທ່ານ.
ສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບທ່ານ?
ໃນເວລາທີ່ທ່ານພົບສະຖານະການຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະຈັດການກັບ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການ ເຮັດທຸລະກິດແຍ່ງຊິງ ຫຼືນາຍຈ້າງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າທ່ານບໍ່ມັກທ່ານ - ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາສາມາດແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບມັນ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະຜ່ານ, ມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ລາວຫຼືນາງໄດ້ຜ່ານການທົດສອບດຽວກັນຫຼືຮູ້ຜູ້ທີ່ມີ.
ເນື່ອງຈາກວ່າລາວຫຼືນາງຢູ່ໃນລະດັບສູງໃນລະດັບການເຮັດວຽກ, ນາຍຄູຂອງທ່ານໄດ້ເຂົ້າເຖິງໂອກາດທີ່ທ່ານຍັງບໍ່ທັນມີ. ສະຖານະພາບຂອງລາວສາມາດເປີດບາງໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ແກ່ທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ລາວສາມາດຫາຄໍາເຊື້ອເຊີນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈກັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນອຸດສາຫະກໍາແລະແນະນໍາທ່ານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ມີອິດທິພົນໃນຂົງເຂດຂອງທ່ານ.
ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານອາດຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບໂອກາດການເຮັດວຽກກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດເຕືອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາອາດຈະຢູ່ພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານຫຼືໃນຄົນອື່ນ.
ເນື່ອງຈາກຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທັກສະເພີ່ມເຕີມແລະການຢັ້ງຢືນທາງເລືອກແມ່ນມີມູນຄ່າໃນເຂດຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຊີ້ໃຫ້ທ່ານໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການລົງທຶນໃນການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຈະ ຍອມຮັບເອົາການສະເຫນີວຽກໃດຫນຶ່ງ , ທ່ານສາມາດຊອກຫາມັນເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການຈັດການທີ່ຍຸຕິທໍາ.
ໃນເວລາທີ່ມັນມາຮອດເວລາທີ່ຈະຂໍໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານສໍາລັບການ ຍົກສູງ , ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການ ເຈລະຈາເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນ .
ວິທີການຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຊອກຫາຫນຶ່ງໃນທັນທີທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຖ້າທ່ານມີໂຊກດີພໍທີ່ຈະເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີໂປລແກລມການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຢ່າງເປັນທາງການ, ທ່ານອາດຈະຖືກຈັບຄູ່ກັນເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນວຽກຂອງທ່ານ. ບາງຄົນນາຍຈ້າງທີ່ມີບັນດາໂຄງການດັ່ງກ່າວພຽງແຕ່ຈັດການກັບຜູ້ທີ່ຮ້ອງຂໍ. ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄວນຈະສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.
ຖ້າອົງການທີ່ທ່ານເຮັດວຽກບໍ່ມີໂຄງການຢ່າງເປັນທາງການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຕົວເອງ. ປຶກສາ ເຄືອຂ່າຍ ຂອງທ່ານເພື່ອເບິ່ງວ່າໃຜມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປະຕິບັດພາລະບົດບາດນີ້ຫຼືຮູ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຄົນນີ້ບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກກັບນາຍຈ້າງດຽວກັນ. ກວດສອບກັບບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ທ່ານເປັນສະມາຊິກ - ຖ້າທ່ານບໍ່ເປັນຂອງຫນຶ່ງ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາເຂົ້າຮ່ວມ - ເພື່ອຊອກຫາວ່າມັນມີໂຄງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ຫຼາຍຄົນເຮັດ.
ເຄັດລັບສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ດີທີ່ສຸດ
ເລືອກທີ່ປຶກສາທີ່ມີ ເປົ້າຫມາຍ ທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຕົວທ່ານເອງ. ລາວຄວນຈະສືບຕໍ່ໄປຕາມເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ມັນເປັນປະໂຫຍດຖ້າການຝຶກອົບຮົມຂອງຜູ້ປະສານງານຂອງທ່ານແມ່ນຄືກັບຂອງທ່ານ. ຄົນທີ່ຢູ່ໃນຂົງເຂດການ ເຮັດວຽກ ດຽວກັນຢູ່ໃນຖານະທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະແນະນໍາທ່ານ.
ເວົ້າລົມກັບຜູ້ທີ່ປຶກສາຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາສາມາດໃຫ້ເວລາທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມສໍາພັນນີ້. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຕາມປົກກະຕິຫຼືລາວບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼືຄວາມສາມາດໃນການຕອບຄໍາຖາມຂອງທ່ານຫຼືຊ່ວຍເຫຼືອໃນບັນຫາຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາເກີດຂຶ້ນ, ທ່ານຄວນເຮັດແນວໃດໃຫ້ທ່ານທັງສອງມີເງື່ອນໄຂແລະເບິ່ງບ່ອນອື່ນ.
ຢ່າລໍຖ້າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວທໍາອິດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານເປັນຜູ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກການພົວພັນ, ເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວຄັ້ງທໍາອິດກັບຄົນທີ່ທ່ານຄິດວ່າເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ດີ.
ສະຫນອງແຜນການທີ່ຄ່ອຍມີເວລາຂອງພີ່ລ້ຽງຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າລາວຕ້ອງການພົບກັບທ່ານກ່ອນຫຼືຫຼັງຈາກເຮັດວຽກບໍ່ໃຫ້ແກ້ຕົວກ່ຽວກັບການເປັນຄົນທຸບຕີເກີນໄປຫຼືເມື່ອຍ.