ຂໍ້ຜິດພາດການເອີ້ນເກັບທົ່ວໄປໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງດ້ານກົດຫມາຍ

01 ຄໍາອະທິບາຍໃບບິນໃບບິນໃບຫນ້າ

02 Padding Time

ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນການເອີ້ນເກັບເງິນທີ່ຫນັກແຫນ້ນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ມັນອາດຈະເປັນການລໍ້ລວງຫຼື "pad" ໃນເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເປັນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດສອບແລະສໍາຄັນຈາກລູກຄ້າຫຼືຜູ້ກວດສອບ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າເວລາທີ່ທ່ານເອີ້ນເກັບເງິນສໍາລັບແຕ່ລະຫນ້າວຽກຢ່າງຖືກຕ້ອງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວຽກງານທີ່ໄດ້ປະຕິບັດແລະສອດຄ່ອງກັບຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມສັບສົນຂອງວຽກງານ.

03 ເງິນກູ້ຢືມ

ເນື່ອງຈາກການຊໍາລະຫນີ້ການພິຈາລະນາຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ງົບປະມານທັງຫມົດຂອງລູກຄ້າ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບໍລິການທຽບເທົ່າກັບມູນຄ່າຂອງລູກຄ້າ. ຕົວຢ່າງ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບ Federal Express ທຸກໆຊອງຈົດຫມາຍກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ການທົດລອງໃຊ້ເວລາຫົກເດືອນ? ທ່ານຍັງຄວນຮູ້ເຖິງນະໂຍບາຍການຄິດໄລ່ແລະສັນຍາທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ລູກຄ້າຕ້ອງການການນໍາໃຊ້ຜູ້ຂາຍສານສະເພາະຫຼືນັກຖ່າຍຮູບ photocopy? ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງບໍ່ຄວນຈະຖືກຄິດໄລ່ໃຫ້ລູກຄ້າແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົ້ນທຶນຂອງບໍລິສັດກົດຫມາຍ.

04 ການບໍລິຫານວຽກ

ການປະຕິບັດກົດຫມາຍຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນກ່ຽວກັບວຽກງານການບໍລິຫານແລະຫນ້າທີ່. ລູກຄ້າຫຼາຍທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້ຈະບໍ່ຈ່າຍຄ່າວຽກງານສໍາລັບການປະຕິບັດງານເຊັ່ນການພິມ, ການຍື່ນແລະການຄັດລອກ - ຫຼືຫນ້າທີ່ການບໍລິຫານເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມ, ການກະກຽມໃບບິນ, ການກວດສອບຄວາມຂັດແຍ່ງຫຼືການພັດທະນາລູກຄ້າ. ໃນຂອບເຂດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້, ໃຫ້ມອບຫນ້າທີ່ຂອງຄະນະກໍາມະການໃຫ້ເລຂານຸການ, ເລຂາຄະນະກໍາມະການຫຼືສະມາຊິກພະນັກງານກົດຫມາຍອື່ນໆ.

05 Interoffice conferences

ລູກຄ້າມັກຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຈ່າຍສໍາລັບກອງປະຊຸມລະຫວ່າງພະນັກງານບໍລິສັດກົດຫມາຍ; ພວກເຂົາເບິ່ງການປະສານງານ, ການປຶກສາຫາລືແລະການສົນທະນາຂອງກໍລະນີຫຼືໂຄງການລະຫວ່າງຜູ້ປະກອບການຂອງບໍລິສັດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດແລະດັ່ງນັ້ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົ້ນທຶນຂອງບໍລິສັດ. ກອງປະຊຸມ Interoffice ສາມາດກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າດັ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫລາຍຄົນໄດ້ເອີ້ນເກັບເງິນພ້ອມໆກັນສໍາລັບການສົນທະນາດຽວກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການເອີ້ນເກັບເງິນສໍາລັບການປຶກສາຫາລືແບບປົກກະຕິກ່ຽວກັບເອກະສານກັບສະມາຊິກອື່ນໆຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການສົນທະນາດັ່ງກ່າວມີບັນດາສິ່ງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ,

06 ການຝຶກອົບຮົມ

ຖ້າທ່ານໃຫມ່ກັບວຽກງານຫຼືພື້ນທີ່ກົດຫມາຍ, ຄວາມບໍ່ມີປະສົບການຂອງທ່ານອາດຕ້ອງໃຊ້ເວລາພິເສດເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໂຄງການ. ລູກຄ້າກໍາລັງກາຍເປັນຄວາມບໍ່ພໍໃຈຕໍ່ການຂາດທືນແລະບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່ຫຼືສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຈະ "ລຸກຂຶ້ນ" ໃນໄຟລ໌.

07 Duplicate Billing

ບັນດາເວລາທີ່ໃຊ້ໃນເວລາດຽວກັນແມ່ນການປະຕິບັດທົ່ວໄປໃນບັນດາບໍລິສັດກົດຫມາຍ, ແຕ່ລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ. ຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການໄຕ່ສວນ? paralegal ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການວາງສະແດງທຸກໆບໍ? ມີສີ່ສະມາຊິກເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມສະໄຫມ? ລາຍການເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຍົກສູງເປັນທຸງສີແດງ. ລູກຄ້າອາດຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າທັງຫມົດຫຼືສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວຽກງານຫຼື, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ສືບສວນເລື່ອງນີ້ຕື່ມອີກເພື່ອກໍານົດວ່າມັນຖືກຕ້ອງ.

08 Block Billing

ເວລາໃບບິນສໍາລັບວຽກງານຫຼາຍໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນທຸງສີແດງສໍາລັບລູກຄ້າ. ທ່ານຄວນລະບຸລາຍລະອຽດຂອງແຕ່ລະວຽກງານແຍກຕ່າງຫາກທີ່ມີເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສອດຄ້ອງກັນສໍາລັບແຕ່ລະຫນ້າວຽກ. ລາຍະການທີ່ໃຊ້ເວລາລາຍະການໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະແດງທົບທວນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຫມາະສົມຂອງເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການພົວພັນກັບຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມສັບສົນຂອງວຽກງານ.

09 Review and Revision

ລູກຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຖືກເອີ້ນເກັບເງິນ 432 ຊົ່ວໂມງແລະທົບທວນສັ້ນ. ບາງທີບົດສະຫຼຸບແມ່ນ 40 ຫນ້າແລະມີຫຼາຍບັນຫາ, ສະລັບສັບຊ້ອນແລະການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ບໍ່ວ່າເຫດຜົນໃດ, ຄໍາສັບຕ່າງໆແລະຄໍາເວົ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນເຊັ່ນ "ການທົບທວນແລະການແກ້ໄຂ" ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະບອກລູກຄ້າວ່າເປັນຫຍັງການທົບທວນຄືນນັ້ນເປັນມູນຄ່າຂອງເວລາຂອງອາທິດ. ແທນ "ການທົບທວນ", ຄໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ "ການປະເມີນ," "ການວິເຄາະ", "ການປະເມີນ" ຫຼື "ການລຸກລາມໃຫມ່" ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຄິດຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ.

10 ວຽກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ

ໃນເວລາທີ່ການໂອນເງິນແລະການມອບຫມາຍວຽກ, ທ່ານຄວນຮັບປະກັນວ່າໂຄງການແມ່ນດໍາເນີນໂດຍສະມາຊິກທີ່ເຫມາະສົມຂອງທີມງານດ້ານກົດຫມາຍ. ລູກຄ້າອາດຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າສໍາລັບວຽກທີ່ເຮັດໂດຍເຈົ້າຂອງເວລາທີ່ອາວຸໂສທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານນ້ອຍ, ລາຄາແພງ, ສະມາຊິກພະນັກງານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ທະນາຍຄວາມຂຸດຂີ້ເຫຍື້ອ, ພັນທະມິດອາວຸໂສທີ່ປະຕິບັດການຄົ້ນຄວ້າແບບປົກກະຕິຫຼືເອກະສານຍື່ນເອກະສານສາມາດຍົກທົງແດງ.