ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຕາມທໍາມະຊາດ
ສິ່ງທີ່ Ethic ເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຄືແນວໃດ?
ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດເຂົ້າໄປເບິ່ງຈິດວິນຍານຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນໄດ້, ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນສິນລະທໍາວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍອີງໃສ່ຜົນຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນຢ່າງແຂງແຮງຄືແນວໃດ?
ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ສະແດງຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຊ້ເວລາປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້
- ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາ, ທຸກໆມື້ . ນີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກ 9:00 ຫາ 5:00. ແຕ່ເມື່ອທ່ານຄິດວ່າຈະຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ທ່ານກໍາລັງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.
- ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ . ບຸກຄົນທີ່ມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ຈະຈັດການກັບວຽກງານ icky ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄົນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ມັນອາດຈະບໍ່ແມ່ນວຽກ "ຂອງທ່ານ", ແຕ່ຖ້າມັນຕ້ອງການແລ້ວ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນໄດ້ເຮັດ.
- ບໍ່ໄດ້ກັງວົນ . ການເຮັດວຽກແມ່ນຍາກ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ມັນເອີ້ນວ່າການເຮັດວຽກ. ແຕ່, ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງແມ່ນຍາກ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງຈົ່ມກ່ຽວກັບມັນ. ພຽງແຕ່ເຮັດມັນ.
- ເຮັດວຽກຜ່ານສະຖານະການທີ່ບໍ່ດີ . ຄົນທີ່ມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ ບໍ່ໄດ້ໂທຫາເຈັບປ່ວຍ ຍ້ອນສະພາບອາກາດເຢັນ ຫຼືບໍ່ດີ . ໃນປັດຈຸບັນ, ໃນໂອກາດ, ຄົນທີ່ມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຄວນໂທຫາໃນການເຈັບປ່ວຍແລະບໍ່. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າສູງ, ມັນບໍ່ແມ່ນ. ການແລກປ່ຽນເຊື້ອພະຍາດຫຼືການຂັບລົດຂອງທ່ານພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ປອດໄພບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນ superstar, ມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນອັນຕະລາຍ. ຢ່າຊຸກຍູ້ໃຫ້ຝ່າຍທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
- ໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາ. ຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ດີແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງຖ້າວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດສົ່ງສິນຄ້າທີ່ຄາດວ່າຈະສິ້ນສຸດລົງ.
ຜູ້ຈັດການເບິ່ງຫຍັງເມື່ອພະນັກງານມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ?
ຜູ້ຈັດການສ່ວນໃຫຍ່ຈະໃຫ້ຫຼາຍຄົນທີ່ມີພະນັກງານທີ່ມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ພວກເຂົາໃຫ້ລາງວັນໃຫ້ພວກເຂົາ ຢ່າງຖືກຕ້ອງດ້ວຍການຍົກ, ການສັນລະເສີນແລະການສົ່ງເສີມ .
ພວກເຂົາໃຫ້ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຫນັກເປັນໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບເງິນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ແຕ່ ຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ດີບາງຄັ້ງກໍເຫັນຄົນ ທີ່ມີຈັນຍາບັນເຮັດວຽກທີ່ດີເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຂຸດຄົ້ນ. ຖ້າທ່ານໃຫ້ວຽກງານກັບ Heidi, ນາງຈະຂົ່ມຂືນແລະເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າອາຍ, ແຕ່ຖ້າທ່ານໃຫ້ວຽກດຽວກັນກັບ Jane, ນາງຈະເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວຫຼາຍຊົ່ວໂມງແລະລົບມັນອອກຈາກສວນ.
ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ Jane overburdening ແລະຊົມເຊີຍ Heidi ສໍາລັບການເຮັດວຽກ lousy, ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າການເຮັດຫຍັງແມ່ນການປັບປຸງສໍາລັບນາງ.
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງການເບິ່ງແຍງໃນການຄຸ້ມຄອງຄົນທີ່ມີຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກທີ່ສູງຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ overburden ເຂົາເຈົ້າ. ໃນທີ່ສຸດ, ພະນັກງານທຸກຄົນເຜົາໄຫມ້ແລະສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດແມ່ນ ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານອອກ ຈາກເພາະວ່າລາວບໍ່ສາມາດຢຸດພັກໄດ້.
ຜູ້ຈັດການຄວນໄດ້ ຮັບຜົນປະໂຫຍດແກ່ແຮງງານທີ່ແຂງແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າ ໂດຍ ການສົ່ງເສີມ , ການຍົກຍ້ອງ, ແລະການ ຍົກຂຶ້ນມາ - ບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ຂີ້ອາຍຫຼາຍທີ່ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການ.
ຜູ້ຈັດການຄວນໃຊ້ພະນັກງານທີ່ແຂງແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວຢ່າງສໍາລັບພະນັກງານຄົນອື່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມສົມທຽບແບບຄົງທີ່, ຍ້ອນວ່າມັນຈະມີຄວາມຮຸນແຮງ, ແຕ່ເປັນ ມາດຕະຖານສໍາລັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄວນຄາດຫວັງ ຈາກຄົນອື່ນ. ຖ້າ Jane ສາມາດມາເຮັດວຽກທຸກໆມື້, ໃນເວລານັ້ນ, ແລະ Heidi ບໍ່ມີສະຖານະການເພີ້ມເຕີມທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຖື Heidi ກັບມາດຕະຖານນັ້ນ.
ທ່ານເຮັດແນວໃດຈະໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຖ້າຫາກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ມາຕາມທໍາມະດາກັບທ່ານ?
ຖ້າສຽງເພງຂອງ iPhone ຂອງທ່ານມີຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຈັດການ, ແລະທ່ານຊອກຫາຂໍ້ຄວາມຕົວເອງແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ບໍ່ຫວັງດີ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ໄດ້. ທ່ານ ພຽງແຕ່ຕ້ອງປອມແປງມັນຈົນກວ່າທ່ານຈະເຮັດມັນ . ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຫ້າ:
- ປິດໂທລະສັບຂອງທ່ານແລະເກັບຮັກສາມັນໄວ້ໃນຫ້ອງນອນຂອງທ່ານ.
- ເຮັດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງວຽກທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະຕິດກັບພວກເຂົາ - ບໍ່ແມ່ນສິ່ງອື່ນຈົນກວ່າທ່ານຈະສໍາເລັດບັນຊີ. ຈັດວາງບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ບ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຫັນມັນ.
- ຂໍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານເວົ້າວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຖ້າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເວົ້າວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຄື "ກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ". ທ່ານສາມາດໃຊ້ຄໍາສັບແບບງ່າຍໆ: "Task, Heidi."
- ເມື່ອທ່ານສໍາເລັດຫນ້າວຽກຂອງທ່ານແລະບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດຕໍ່ໄປ, ຂໍໃຫ້ນາຍຈ້າງຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານເຮັດແນວໃດ.
- ຕິດຕັ້ງໂປລແກລມຕິດຕາມເວລາໃນຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານທີ່ຈະປິດທ່ານອອກຈາກເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ສູນເສຍເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາກ່ອນກໍານົດເວລາ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເສຍເວລາໃນເຟສບຸກ, ທ່ານສາມາດກໍານົດເວລາ 20 ນາທີສໍາລັບມື້, ແລະເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາມັນຂຶ້ນ.
ທຸກໆການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍໂດຍຕົນເອງແຕ່ພວກເຂົາສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຍາກທີ່ຈະເຮັດເປັນກຸ່ມ. ເອົາຫນຶ່ງແລະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍມັນແລະເມື່ອທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ມັນ, ໃຫ້ຕື່ມອີກຕໍ່ໄປ. ທ່ານຄ່ອຍໆສ້າງສັນຍາການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ແລະ, ບໍ່ແມ່ນວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ?