ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຕາມທໍາມະຊາດ

ຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນສິ່ງທີ່ພໍ່ແມ່ທຸກຄົນຫວັງວ່າລູກຂອງເຂົາເຈົ້າມີ, ແລະໃນຂະນະທີ່ບາງຄົນພຽງແຕ່ປະກົດວ່າເກີດມາກັບມັນ, ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຈຸດສຸມນັ້ນ. ແລະ ບາງຄົນ, ຜູ້ທີ່ເປັນແຮງງານທີ່ຫນັກແຫນ້ນ , ບໍ່ໄດ້ມາສູ່ການເຮັດວຽກທີ່ເປັນທາງການໃນທາງບວກຕາມທໍາມະຊາດ. ພວກເຂົາເຫັນວ່າມັນ ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນແລະເຮັດວຽກ , ແຕ່ພວກເຂົາກໍ່ເຮັດມັນໄດ້.

ສິ່ງທີ່ Ethic ເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຄືແນວໃດ?

ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດເຂົ້າໄປເບິ່ງຈິດວິນຍານຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນໄດ້, ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນສິນລະທໍາວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍອີງໃສ່ຜົນຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນຢ່າງແຂງແຮງຄືແນວໃດ?

ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ສະແດງຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຊ້ເວລາປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້

ຜູ້ຈັດການເບິ່ງຫຍັງເມື່ອພະນັກງານມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ?

ຜູ້ຈັດການສ່ວນໃຫຍ່ຈະໃຫ້ຫຼາຍຄົນທີ່ມີພະນັກງານທີ່ມີຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ພວກເຂົາໃຫ້ລາງວັນໃຫ້ພວກເຂົາ ຢ່າງຖືກຕ້ອງດ້ວຍການຍົກ, ການສັນລະເສີນແລະການສົ່ງເສີມ .

ພວກເຂົາໃຫ້ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຫນັກເປັນໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບເງິນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ແຕ່ ຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ດີບາງຄັ້ງກໍເຫັນຄົນ ທີ່ມີຈັນຍາບັນເຮັດວຽກທີ່ດີເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຂຸດຄົ້ນ. ຖ້າທ່ານໃຫ້ວຽກງານກັບ Heidi, ນາງຈະຂົ່ມຂືນແລະເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າອາຍ, ແຕ່ຖ້າທ່ານໃຫ້ວຽກດຽວກັນກັບ Jane, ນາງຈະເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວຫຼາຍຊົ່ວໂມງແລະລົບມັນອອກຈາກສວນ.

ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ Jane overburdening ແລະຊົມເຊີຍ Heidi ສໍາລັບການເຮັດວຽກ lousy, ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າການເຮັດຫຍັງແມ່ນການປັບປຸງສໍາລັບນາງ.

ຜູ້ຈັດການຕ້ອງການເບິ່ງແຍງໃນການຄຸ້ມຄອງຄົນທີ່ມີຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກທີ່ສູງຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ overburden ເຂົາເຈົ້າ. ໃນທີ່ສຸດ, ພະນັກງານທຸກຄົນເຜົາໄຫມ້ແລະສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດແມ່ນ ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານອອກ ຈາກເພາະວ່າລາວບໍ່ສາມາດຢຸດພັກໄດ້.

ຜູ້ຈັດການຄວນໄດ້ ຮັບຜົນປະໂຫຍດແກ່ແຮງງານທີ່ແຂງແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າ ໂດຍ ການສົ່ງເສີມ , ການຍົກຍ້ອງ, ແລະການ ຍົກຂຶ້ນມາ - ບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ຂີ້ອາຍຫຼາຍທີ່ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການ.

ຜູ້ຈັດການຄວນໃຊ້ພະນັກງານທີ່ແຂງແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວຢ່າງສໍາລັບພະນັກງານຄົນອື່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມສົມທຽບແບບຄົງທີ່, ຍ້ອນວ່າມັນຈະມີຄວາມຮຸນແຮງ, ແຕ່ເປັນ ມາດຕະຖານສໍາລັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄວນຄາດຫວັງ ຈາກຄົນອື່ນ. ຖ້າ Jane ສາມາດມາເຮັດວຽກທຸກໆມື້, ໃນເວລານັ້ນ, ແລະ Heidi ບໍ່ມີສະຖານະການເພີ້ມເຕີມທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຖື Heidi ກັບມາດຕະຖານນັ້ນ.

ທ່ານເຮັດແນວໃດຈະໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງຖ້າຫາກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ມາຕາມທໍາມະດາກັບທ່ານ?

ຖ້າສຽງເພງຂອງ iPhone ຂອງທ່ານມີຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະຈັດການ, ແລະທ່ານຊອກຫາຂໍ້ຄວາມຕົວເອງແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ບໍ່ຫວັງດີ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ໄດ້. ທ່ານ ພຽງແຕ່ຕ້ອງປອມແປງມັນຈົນກວ່າທ່ານຈະເຮັດມັນ . ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຫ້າ:

ທຸກໆການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍໂດຍຕົນເອງແຕ່ພວກເຂົາສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຍາກທີ່ຈະເຮັດເປັນກຸ່ມ. ເອົາຫນຶ່ງແລະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍມັນແລະເມື່ອທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ມັນ, ໃຫ້ຕື່ມອີກຕໍ່ໄປ. ທ່ານຄ່ອຍໆສ້າງສັນຍາການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ແລະ, ບໍ່ແມ່ນວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ?