ໃນລະດັບການເຮັດວຽກນີ້, ທ່ານຈະຢູ່ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ຮັບຜິດຊອບໃນການສ້າງແລະຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍທີ່ສູງສົ່ງ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ທີ່ທ່ານຄຸ້ມຄອງແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.
ປະຊາຊົນໃນຕໍາແຫນ່ງ C ໃນລະດັບ ຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນແລະສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບ, ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງກຽມພ້ອມດ້ວຍຕົວຢ່າງຂອງວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດແນວນັ້ນໃນຕໍາແຫນ່ງກ່ອນຫນ້ານີ້.
ກ່ອນການສໍາພາດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ບໍລິຫານ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສໍາພາດໃດໆ, ການກຽມພ້ອມລ່ວງຫນ້າໃຫ້ທ່ານໄດ້ປະໂຫຍດຫຼາຍ. ວາງແຜນການ ສໍາພາດ ຂອງທ່ານໃນມື້ກ່ອນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໃສ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຫມາະສົມ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການເບິ່ງຄືວ່າທ່ານກໍາລັງຫຼີ້ນເຄື່ອງນຸ່ງໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ; ທ່ານຄວນອາໃສຢູ່ສະດວກສະບາຍເຄື່ອງນຸ່ງຂອງທ່ານ.
ການວາງແຜນເຄື່ອງນຸ່ງຂອງທ່ານລ່ວງຫນ້າຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນວັນທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈຂອງການຮັບຮູ້, ເຊັ່ນວ່າທ່ານມີຜິວຫນັງໃນການສໍາພາດທີ່ທ່ານມັກ, ບໍ່ສາມາດຍ່າງດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນເກີບຂອງທ່ານ, ຫຼືມີອາການຄັນຄາຍໃນຊຸດສໍາພາດໃຫມ່. ຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບບໍລິສັດ . ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານຖືກຖາມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບໍລິສັດທີ່ແທ້ຈິງຫຼືເພື່ອແລກປ່ຽນຄໍາຄິດເຫັນ, ທ່ານສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຄິດເຫັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຄວນຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດແບບທົ່ວໄປ.
ຄິດວ່າ: ຄວາມອ່ອນແອທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ຫຼື ບ່ອນທີ່ທ່ານເຫັນຕົວທ່ານເອງຢູ່ໃນຫ້າປີ? ທົບທວນຄືນຄໍາຖາມຂ້າງລຸ່ມນີ້, ເຊິ່ງທ່ານສາມາດຄາດຫວັງໄດ້ໃນໄລຍະການສໍາພາດຂອງຜູ້ບໍລິຫານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ ເຫຼົ່ານີ້ 10 ຄໍາຖາມ . ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເວົ້າຢ່າງຫມັ້ນໃຈແລະສອດຄ່ອງໃນໄລຍະການສໍາພາດ.
ໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ
ຫຼີກເວັ້ນການຫຼິ້ນ rambling ຫຼື disjointed ຄໍາ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເວົ້າ, ໃຫ້ຢຸດເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອຈັດການຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ພະຍາຍາມໃຊ້ປະໂຫຍກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຊັ່ນ "ມັນເປັນຄໍາຖາມທີ່ກະຕຸ້ນໃຈແທ້ໆ" ເພື່ອຊື້ຕົວເອງໃຫ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງຄວາມຄິດຂອງທ່ານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າການສໍາພາດແມ່ນຖະຫນົນສອງທາງ: ບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານຄວນຖາມຄໍາຖາມຕົວເອງ, ແຕ່ຖ້າການສໍາພາດບໍ່ສໍາຜັດກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຕໍາແຫນ່ງ, ທ່ານສາມາດເອົາຕົວທ່ານເອງ.
Executive Interview Questions
- ນີ້ແມ່ນຈໍານວນຄໍາຖາມທີ່ທ່ານອາດຈະຖືກຖາມໃນໄລຍະການສໍາພາດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ບໍລິຫານ.
- ທ່ານຈະອະທິບາຍແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານແນວໃດ?
- ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງສົນໃຈກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ?
- ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຫມາະສົມສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງນີ້? ຄິດກ່ຽວກັບບົດບາດສະເພາະນີ້, ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ?
- ສິ່ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ບໍລິຫານຫຼືຜູ້ຈັດການແມ່ນຫຍັງ?
- ວິທີການທີ່ທ່ານມັກຈະໃຊ້ເພື່ອປະເມີນຜົນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ?
- ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານນໍາເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແກ່ບໍລິສັດ. ທ່ານປະຕິບັດການປ່ຽນແປງນີ້ແນວໃດ?
- ອະທິບາຍເຖິງເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງຈັດການກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືບໍ່ມີອິດທິພົນ.
- ອະທິບາຍປະສົບການຂອງທ່ານອ່ານແລະແປພາສາບັນຊີແລະການລາຍງານດ້ານການເງິນ.
- ຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບການຈ້າງງານ, ທ່ານຈະເປັນແນວໃດໃນສາມຫາ 6 ເດືອນທໍາອິດໃນວຽກຂອງທ່ານ?
- ແມ່ນຫຍັງສອງຢ່າງທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີ? ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າພວກເຮົາຄວນປ່ຽນແປງ?
- ທ່ານຊອກຫາຫຍັງໃນພະນັກງານ? ທ່ານຄາດຫວັງຫຍັງແດ່ກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມ?
- ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າທ່ານໄດ້ສ້າງຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນລະຫວ່າງຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຄວາມຄິດເຫັນຫຼືຈຸດປະສົງ.
- ໃຫ້ພວກເຮົາເປັນຕົວຢ່າງຂອງວິທີການທີ່ທ່ານໄດ້ນໍາໃຊ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ / ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
- ທ່ານຈະຈັດການກັບອຸປະສັກທີ່ບໍ່ຄາດຝັນຫລືສະຖານະການທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍຜ່ານພາກສ່ວນທີສາມເຊິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານແນວໃດ?
- ແບບການສື່ສານຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
- ອະທິບາຍເວລາທີ່ທ່ານປະເຊີນກັບພະນັກງານທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບບໍ່ພຽງພໍ.
- ທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງແດ່ເພື່ອເພີ່ມລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດໃນບໍລິສັດປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ?