ຕະຫຼາດວຽກທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທີ່ເອີ້ນວ່າຫມາຍເຖິງຈໍານວນເປີດຂອງວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດເຜີຍແຜ່ເປັນສາທາລະນະຫຼືເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ເປັນແບບຟອມທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຕອບສະຫນອງກົດລະບຽບ ຂອງພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ . ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ຜູ້ຈັດການຈ້າງກໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈເລືອກບຸກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງໃນຄໍາຖາມ, ແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຈາກຄົນອື່ນແມ່ນຖືກປະຕິເສດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ຖືກກ່າວເຖິງຫນຶ່ງຫຼືຄົນອື່ນ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພາຍໃຕ້ສະຖານະການສຸດທ້າຍ, ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຍາວນານຂອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ ຖືກ ຕ້ອງ ມັກຈະຖືກຕິດຢູ່ກັບການໂຄສະນາວຽກ, ແລະພວກເຂົາມັກຈະສະຫຼຸບພື້ນຖານຂອງຜູ້ສະຫມັກວຽກທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ກ່ອນ.
ຂອບເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕະຫລາດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງຄວາມສໍາຄັນຂອງ ເຄືອຂ່າຍ ໃນການຄົ້ນພົບໂອກາດການເຮັດວຽກ. ຍັງເບິ່ງການສົນທະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ໃນຂະບວນການຈ້າງງານ.
ວຽກສ້າງສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະຂອງຕະຫລາດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແມ່ນການສ້າງຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ສໍາລັບບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ. ໃນສະຖານະການນີ້, ຜູ້ຈັດການອາດຈະຮູ້ວ່າຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດພິເສດທີ່ມີຢູ່, ແລະສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າເພື່ອສ້າງທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຄົນນັ້ນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຈັດການໃນຄໍາຖາມອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການທັນທີສໍາລັບບຸກຄົນໃຫມ່ກ່ຽວກັບພະນັກງານ, ແຕ່ເຫັນວ່າມີມູນຄ່າໄລຍະຍາວໃນການນໍາບຸກຄົນນັ້ນໄປນໍາ.
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການບໍລິການຂອງບຸກຄົນດັ່ງກ່າວໃນເວລາທີ່ທັນເວລາ, ກ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າມີເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາຂໍ້ສະເຫນີທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຜູ້ຈັດການຈ້າງອາດຈະຫຼີກເວັ້ນການກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດຕາມປົກກະຕິສໍາລັບການໂຄສະນາວຽກງານສາທາລະນະ. ການຂັດແຍ້ງດັ່ງກ່າວ, ບໍ່ແປກປະຫລາດ, ມັກຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆຜູ້ຈັດການການຈ້າງງານຫຼາຍທີ່ສຸດແລະມີອິດທິພົນຫຼາຍ.
ຜົນກະທົບຂອງເງື່ອນໄຂຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ: ການຫຼຸດລົງຂອງຕະຫລາດແຮງງານ (ຊຶ່ງແມ່ນການຈ້າງແຮງງານຫນ້ອຍແມ່ນລວມໄປເຖິງຈໍານວນຜູ້ຊອກຫາວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ອັດຕາການຫວ່າງງານສູງຂຶ້ນຢູ່ໃນພາກສະເພາະໃດຫນຶ່ງ) ແມ່ນສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ຈະເຕັມໄປໃນຄົນອັບເດດ: ບໍ່ເປັນທາງການນີ້ຂ້ອນຂ້າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍສໍາລັບການເປີດເຜີຍວຽກງານຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນເປັນການສູນເສຍທີ່ສົມບູນຂອງເວລາ, ເນື່ອງຈາກວ່າຈ້າງການຕັດສິນໃຈແລ້ວໄດ້ຖືກເຮັດກ່ອນການອອກແບບເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງແສງສະຫວ່າງຂອງມື້.
ໂດຍທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນໄລຍະເສດຖະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ບ່ອນທີ່ອັດຕາຫວ່າງງານຕໍ່າ, ນາຍຈ້າງມັກຈະຖືກໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ສາທາລະນະເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານເປີດກວ້າງ.
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດວຽກທີ່ເຊື່ອງໄວ້: Duncan Mathison ຜູ້ອໍານວຍການຂອງ Unlock Market Job ທີ່ ເຜີຍແພ່ໃນປີ 2009 ຄາດວ່າປະມານຄຶ່ງຫນຶ່ງຂອງວຽກທັງຫມົດແມ່ນເຕັມໄປພາຍນອກຢ່າງເປັນທາງການເປີດແລະແຂ່ງຂັນການແຂ່ງຂັນການແຂ່ງຂັນ. ລາວຖານການຄາດຄະເນຂອງລາວກ່ຽວກັບການລວມຕົວຂອງສະຖິຕິແຮງງານແລະການສໍາຫຼວດການຈ້າງງານ.
ຫນຶ່ງໃນວິທີການຂອງ Mathison ແມ່ນເພື່ອປຽບທຽບຂໍ້ມູນຈາກຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານຂອງລັດຖະບານກາງ (BLS) ກ່ຽວກັບການຈ້າງງານວາງແຜນຂອງນາຍຈ້າງໃນເດືອນຕໍ່ໄປກັບການຈ້າງງານຕົວຈິງຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າບໍລິສັດຕ້ອງໃຊ້ພະນັກງານໃຫມ່ຫຼາຍກວ່າການຈ້າງແຮງງານທີ່ຄາດວ່າຈະຈ້າງ, ລາວຈະສະຫຼຸບວ່າການເກີນແມ່ນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ໄດ້ແຈ້ງ.
ຜູ້ ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດປົກປ້ອງຂະບວນການເປີດເຜີຍການໂຄສະນາສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຮັດວຽກເປັນວິທີການເປີດສະນຸກເກີຂອງພອນສະຫວັນໃນອະນາຄົດແລະເພີ່ມໂອກາດທີ່ບຸກຄົນທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ສຸດແມ່ນຈ້າງໃນທີ່ສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນລະມັດລະວັງວ່າຂະບວນການປິດການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເຕັມໄປດ້ວຍຮູບແບບການແຂ່ງຂັນສາມາດເພີ່ມຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍລິສັດຈະປະເຊີນຫນ້າກັບ (ແລະສູນເສຍ) ການຕັດສິນກ່ຽວກັບການຈ້າງງານທີ່ຖືກຈໍາແນກຫຼືຕ້ອງມີການກວດສອບໂດຍລັດຖະບານ Equal Opportunity Employment ຄະນະກໍາມະການ (EEOC) ແລະບັນດາຄູ່ຮ່ວມງານຂອງລັດຖະບານແລະລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ.
ໃນເວລາທີ່ກົດລະບຽບ HR ບັງຄັບການໂຄສະນາຂອງວຽກທີ່ໄດ້ຖືກກໍານົດໄວ້ແລ້ວສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ແນ່ນອນ, ນີ້ສ້າງເປັນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ ວຽກເຮັດງານທໍາ phantom . ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການຈ້າງງານຂອງບໍລິສັດ.
ການດຶງຕະຫຼາດການເຮັດວຽກທີ່ເຊື່ອງໄວ້: ລະຫວ່າງຍຸດທະສາດທີ່ແນະນໍາໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນ:
- ເຄືອຂ່າຍປົກກະຕິກັບຜູ້ຈັດການໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າມີທ່ານໃນໃຈຄວນຈະເປີດຢູ່ໃນເຂດຂອງພວກເຂົາ.
- ຄິດກ່ຽວກັບປະເພດຂອງວຽກທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ທັກສະແລະປະສົບການຂອງທ່ານ, ບໍລິສັດທີ່ມີຄົນທີ່ຄ້າຍຄືກັບທ່ານທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະປະເພດຂອງຜູ້ຈັດການ (ແລະ ຕົວແບບການຄຸ້ມຄອງ ) ທີ່ທ່ານຈະເຕີບໂຕ.
- ເວົ້າຢ່າງຕັ້ງໃຈກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດວ່າທ່ານເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ຕ້ອງການສົ່ງເສີມໃນອົງການຈັດຕັ້ງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.
- ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼືພາກສະຫນາມຂອງທ່ານ, ແລະຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບຜູ້ຈັດການຈ້າງ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊອກວຽກງານອື່ນໆ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: "ຈົ່ງລະວັງການປະຕິບັດຫນ້າວຽກ Phantom: ບົດລາຍງານບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ໃນຖານະຜູ້ບໍລິຫານແຕະຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງພວກເຂົາ" Wall Street Journal , 9 ມັງກອນ 2013.