ສອງອົງປະກອບຕົ້ນຕໍຂອງແຜນການຂາຍທີ່ດີ
ແຜນການຂາຍດີມີສອງອົງປະກອບຕົ້ນຕໍ: ຍຸດທະສາດການຂາຍແລະມີສິດເທົ່າທຽມການຂາຍ.
ຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມແມ່ນເງື່ອນໄຂທາງການທະຫານທີ່ໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍແຜນການສົງຄາມ. ຍຸດທະສາດແມ່ນກ່ຽວກັບສົງຄາມຕົວເອງ: ສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາຕ້ອງການສໍາເລັດ, ແລະການສູ້ຮົບທີ່ພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະຕໍ່ສູ້. ຍຸດທະສາດກໍານົດວິທີການສູ້ຮົບແຕ່ລະບຸກຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນທຸລະກິດ, ຍຸດທະສາດອາດຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ໃນຂະນະທີ່ມີສິດເທົ່າທຽມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອາດຈະປະກອບມີການເຂົ້າຮ່ວມຫ້ອງການຂອງການປະຊຸມການຄ້າ, ການວາງໂຄສະນາໃນເຈ້ຍທ້ອງຖິ່ນ, ການສ້າງຕັ້ງກິດຈະກໍາຢູ່ບ່ອນທີ່ທ່ານເຮັດທຸລະກິດ , ປະຕູປະຕູ, ແລະອື່ນໆ.
ແຜນການຂາຍຈະຫຼຸດລົງຕື່ມອີກໃນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດໃຫມ່ແລະຍຸດທະສາດແລະຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລະການມີສິດເທົ່າທຽມ (ເຊັ່ນການຂາຍຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ຜູ້ທີ່ມີລູກຄ້າແລ້ວ). ເຫຼົ່ານີ້ສີ່ອົງປະກອບສະຫນອງຂອບເຂດສໍາລັບແຜນການຂາຍຂອງທ່ານ, ແລະມັນສໍາຄັນທີ່ຈະລວມທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຂຶ້ນຢູ່ກັບທ່ານທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ໃນທາງທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຮູ້ສຶກ.
ຖ້າທ່ານໄດ້ຕີລາຄາລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່. ຖ້າທ່ານເປີດໃຫມ່ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແຜນການຂາຍຂອງທ່ານຄວນໃຊ້ເວລານີ້ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າໃນປະຈຸບັນ.
ເຂົ້າໃຈຕົວເອງກັບ Quota ການຂາຍ, ອານາເຂດແລະຜະລິດຕະພັນ, ແລະການບໍລິການ
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສ້າງແຜນການຂາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບສາມລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນ: ການຈໍາຫນ່າຍການຂາຍຂອງທ່ານ, ຂອບເຂດການຂາຍຂອງທ່ານແລະບັນດາ ຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການຂອງທ່ານ .
ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ ການຂາຍໂຄຕ້າ ຂອງທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງແຜນການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານມີຄວາມສຸກແລະຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານອອກແບບແຜນທີ່ຈະເພີ່ມທະວີຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານ - ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສຸກ. ຮູ້ວ່າອານາເຂດຂອງທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈາກການກ້າວໄປສູ່ຕີນຂອງຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ. ແລະຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດເງື່ອນໄຂຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງທ່ານເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທ່ານມີທັດສະນະທີ່ເປັນຈິງຕໍ່ວິທີການແລະຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານສາມາດຂາຍໄດ້.
ການປັບປຸງແຜນການຂາຍຂອງທ່ານ
ເຖິງແມ່ນວ່າແຜນການຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດຈະຕ້ອງມີການປັບປຸງເປັນປົກກະຕິ. ການປ່ຽນແປງໃນຄໍາສັ່ງຂອງທ່ານ, ເສັ້ນຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ຖານ ລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ , ອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ - ເຖິງແມ່ນວ່າເສດຖະກິດແລະການລົງທຶນສາມາດເອີ້ນການດັດປັບແຜນການຂາຍຂອງທ່ານ. ຢ່າງຫນ້ອຍ, ທ່ານຄວນທົບທວນຄືນແຜນການຂອງທ່ານປະຈໍາໄຕມາດແລະຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການປ່ຽນແປງໃດໆ. ພິຈາລະນາການຂາຍແຜນການເປັນເອກະສານດໍາລົງຊີວິດ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນແກນ.
ຖ້າທ່ານມີບັນຫາໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຂາຍແລະມີສິດເທົ່າທຽມຂອງທ່ານ, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ ຂອງທ່ານແມ່ນຊັບພະຍາກອນອັນຍິ່ງໃຫຍ່. ນາງມັກຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີກວ່າເປົ້າຫມາຍການຂາຍທົ່ວບໍລິສັດແລະຈະສາມາດຊ່ວຍທ່ານປັບແຜນການຂາຍຂອງທ່ານເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້, ໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານ. ສະມາຊິກອື່ນໆຂອງທີມຂາຍຂອງທ່ານຍັງສາມາດຊ່ວຍໄດ້.
ຂໍໃຫ້ ຜູ້ຂາຍດາວ ຂອງທ່ານສິ່ງທີ່ພວກເຂົາປະກອບຢູ່ໃນແຜນການຂາຍຂອງພວກເຂົາ, ແລະນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດເຫລົ່ານີ້ເປັນຈຸດໂດດເດັ່ນເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງ.
ເພື່ອໃຫ້ທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງຍຸດທະສາດການຂາຍທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະມີສິດເທົ່າທຽມຂອງພວກເຂົາ.
- ຫຼິ້ນໃຫ້ເກີນແມ່ນເຄັດລັບຂອງຂ້ອຍໂດຍ 25%: ເຮັດໃຫ້ຫ້າສິບ ໂທລະສັບເຢັນ ຕໍ່ອາທິດ, ເຮັດໃຫ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນໃບຫນ້າກັບຫນ້າທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານ, ຕິດຕັ້ງສີ່ການນັດຫມາຍຕໍ່ອາທິດ, ສົ່ງສີ່ສິບອີເມວໄປຫາຄວາມສົດໃສດ້ານຕໍ່ອາທິດ.
- ຂາຍລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ຂອງຂ້ອຍໂດຍເສລີ່ຍຫນຶ່ງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່: ສົ່ງອອກຫ້າສິບຕົວຕໍ່ອາທິດໂດຍສະເຫນີການປະເມີນບັນຊີ, ໃຫ້ໂທຫາຫ້າລູກຄ້າຕໍ່ມື້ເພື່ອສອບຖາມກ່ຽວກັບສະຖານະຂອງພວກເຂົາ, ຕິດຕໍ່ລູກຄ້າໃຫມ່ພາຍໃນສອງອາທິດຂອງການຊື້ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມຫຼືຄວາມກັງວົນຕ່າງໆ.
- ເພີ່ມທະວີຖານລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງຂ້ອຍ: ເຂົ້າຮ່ວມໃນ ກິດຈະກໍາເຄືອຂ່າຍ ສິບສອງ, ອາສາສະຫມັກສໍາລັບສາມອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດທ້ອງຖິ່ນ, ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທຸກໆ ສະພາການຄ້າ .