ແຜນການເຮັດວຽກໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບພະນັກງານ
ເຈົ້າຂອງໂດຍພະນັກງານ, ຮ່ວມກັນແລະການເຈລະຈາກັບຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຜນການເຮັດວຽກແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພົບເລື້ອຍໆອົງການຈັດຕັ້ງປະສົບການກັບລາຍລະອຽດວຽກ.
ຄ້າຍຄືກັບລາຍການ ວຽກງານ ແຕ່ມີລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ແຜນການເຮັດວຽກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າວຽກຂອງພະນັກງານ.
ຂໍ້ດີຂອງແຜນການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພະນັກງານ
ແຜນການວຽກເຮັດວຽກໂດຍພະນັກງານແມ່ນສະເຫມີໄປເຖິງວັນທີ, ເປັນລາຍລະອຽດຂອງວຽກທີ່ພະນັກງານເຮັດແລະເປັນເຈົ້າຂອງແລະສໍາຄັນຕໍ່ກັບພະນັກງານ. ແຜນການເຮັດວຽກແມ່ນການປັບປຸງລະດັບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຂຽນລາຍລັກອັກສອນທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນໂດຍປົກກະຕິເຊິ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັກສາແລະເອກະສານທີ່ພະນັກງານບໍ່ເປັນເຈົ້າຂອງແລະນໍາໃຊ້ເປັນຄູ່ມື.
ແຜນການເຮັດວຽກລາຍລັກອັກສອນຈະແນະນໍາໃຫ້ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງຄວາມສໍາຄັນແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ. ແຜນການເຮັດວຽກ, ເຮັດໄດ້ດີ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ ເປົ້າຫມາຍແລະຄາດຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ ຂອງພະນັກງານ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ແຜນການເຮັດວຽກເພື່ອປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍ.
ມັນເຮັດໃຫ້ຈຸດສົນທະນາເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນການປະຊຸມຄັ້ງຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງອາທິດແລະໃນກອງປະຊຸມໃດຫນຶ່ງເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍການວາງແຜນ, ການວາງແຜນໃນອະນາຄົດຫຼືການປ່ຽນແປງທີ່ຕ້ອງການຕໍ່ວຽກຂອງພະນັກງານ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ແຜນການວຽກງານໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຈັດການ, ລາວຮູ້ສຶກວ່າ
ວິທີການພັດທະນາແຜນວຽກ
ຜູ້ຈັດການເຮັດວຽກກັບພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກໆຄົນມີແຜນການເຮັດວຽກທີ່ເປັນຜູ້ພັດທະນາບຸກຄົນ. ເອກະສານແມ່ນການຮັກສາແລະປັບປຸງຕາມຄວາມຈໍາເປັນໂດຍພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານ.
ເອກະສານສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານແລະຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງວຽກ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບການເຮັດວຽກ. ມັນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານໃນການປະຕິບັດແຜນວຽກທີ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງແລະຂໍ້ຕົກລົງ.
ຜູ້ຈັດການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານມີອົງປະກອບທີ່ເຫມາະສົມກ່ຽວກັບ ພາລະກິດ , ເປົ້າຫມາຍ, ຈຸດປະສົງແລະ ຫຼັກການນໍາໃຊ້ ໃນແຜນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ຈັດການຍັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການປຶກສາຫາລືແລະການປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກແລະເປົ້າຫມາຍໃນແຜນວຽກ.
ຜູ້ຈັດການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະພະນັກງານມີເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມເຫມາະສົມທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດແລະພະນັກງານຢູ່ໃນແຜນວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ກຸ່ມວຽກງານແຜນການ
ໃນການພັດທະນາແຜນວຽກ, ພະນັກງານທີ່ມີວຽກດຽວກັນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈະເຮັດວຽກເປັນທີມເພື່ອພັດທະນາແຜນວຽກສໍາລັບວຽກທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອແລະຄວາມສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ. ໃນຕົວຢ່າງຂອງແຜນວຽກທີ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍກຸ່ມ, ແຕ່ລະພະນັກງານອາດຄາດວ່າຈະມີເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນ, ເຊິ່ງເປັນສະເພາະກັບສະຖານະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນອກເຫນືອຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັກເຫຼົ່ານີ້, ກິດຈະກໍາແລະຫນ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນເປັນກຸ່ມ, ຄວາມຄາດຫວັງເພີ່ມເຕີມນີ້ຍັງກໍານົດຂອບເຂດແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກງານຂອງບຸກຄົນ.
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານກໍາລັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ແລະຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນວຽກງານແຜນງານວຽກງານຫຼັກໆແລະບັນດາເປົ້າຫມາຍແຜນວຽກ, ພະນັກງານກໍາລັງປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ວິທີການທົ່ວໄປໃນແຜນການເຮັດວຽກ
ພະນັກງານທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກເຮັດການນໍາໃຊ້ລາຍລັກອັກສອນໃນແຜນວຽກ ໂດຍໃຊ້ຮູບແບບແຜນວຽກນີ້ . ເປົ້າຫມາຍແລະແຜນການທີ່ກາຍເປັນເອກະສານສຸດທ້າຍແມ່ນໄດ້ຖືກເຈລະຈາກັບຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານຫຼືຜູ້ເບິ່ງແຍງ.
ຄວາມຄືບຫນ້າຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບຜູ້ຊີ້ນໍາແລະຄວາມສໍາເລັດໃນແຜນວຽກແລະເປົ້າຫມາຍຄວນມີຜົນກະທົບຕໍ່ ການ ຕັດສິນໃຈຂອງ ການຊົດເຊີຍ .
ບໍ່ເຫມືອນກັບ ການວາງແຜນການພັດທະນາການປະຕິບັດງານ , ເຊິ່ງແມ່ນສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານ, ແຜນການເຮັດວຽກກໍາລັງກ້າວໄປເຖິງເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາເລັດຜົນ. ແຜນການເຮັດວຽກໃຫ້ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນ ສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການແມ່ນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແລະມີຄວາມຫມາຍກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
ນີ້ແມ່ນວິທີທາງບວກ, ມີປະສິດທິພາບເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານກໍາລັງສຸມໃສ່ການຜະລິດສິ່ງທີ່ອົງກອນຕ້ອງການຫລາຍທີ່ສຸດຈາກພວກເຂົາ.