ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານເປັນນາຍຈ້າງໃນລັດຖະບານຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີສັນຍາສະຫະພາບ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການຈ້າງງານ, ການສົ່ງເສີມ, ການໂອນວຽກແລະເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານອື່ນໆ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຄິດເຫັນບໍ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຈ້າງສໍາລັບວຽກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫຼັງຈາກເຂົ້າຮ່ວມໃນ ຂະບວນການສໍາພາດ , ຕ້ອງຂໍຄໍາຄິດເຫັນ. ຜູ້ຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ໃຫ້ຄໍາຕອບຫນ້ອຍໆຫຼືບໍ່ມີຄໍາຕອບກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກເລືອກສໍາລັບວຽກ.
ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງໃຫ້ຄໍາຕອບກັບຜູ້ຖືກຍົກເລີກ?
Portfolios ມີຫຼາຍກ່ວາບັນດາທະນາຍຄວາມແນະນໍາວ່ານາຍຈ້າງໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນຫນ້ອຍກັບຜູ້ສະຫມັກວຽກ
ພວກເຂົາກັງວົນວ່າຄໍາຕິຊົມຈະສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຫຼືຖືກປະຕິເສດໂດຍຜູ້ສະຫມັກເພື່ອສະແດງ ການຈໍາແນກ ໃນຂະບວນການຈ້າງງານ. ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານຢ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເວລາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານວ່າການຮ້ອງຟ້ອງຈະຮຽກຮ້ອງ, ຫຼາຍໆຄົນເຊື່ອວ່າມັນເປັນການປອດໄພທີ່ສຸດທີ່ຈະຫຼີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້.
ນາຍຈ້າງມີຈໍານວນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະຕອບແລະຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຄົ້ນຫາວຽກ
ມັນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຜູ້ຄົ້ນຫາວຽກຫຼາຍຄົນຈົ່ມວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢືນຢູ່ໃນຂະບວນການຄັດເລືອກພະນັກງານ.
ຈົດຫມາຍທີ່ປະຕິເສດ ແບບຟອມຍັງໃຊ້ເວລາຂອງພະນັກງານເພື່ອພັດທະນາແລະສົ່ງ. ການໃຫ້ຄໍາຕິຊົມ ກັບຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ບໍ່ໄດ້ສະເຫນີວຽກແມ່ນໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດ. ມັນມັກຈະເຮັດໃນການໂທລະສັບຍ້ອນວ່າທ່ານຄວນຫຼີກເວັ້ນການຂຽນຄວາມຄິດເຫັນໃນລາຍລັກອັກສອນ. ເບິ່ງປືນທໍາອິດຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມ.
ນາຍຈ້າງແມ່ນຢ້ານວ່າການໃຫ້ຄໍາຕອບຈະປ່ຽນໄປໃນການ ສົນທະນາທີ່ຍາກ :
ໃນທີ່ນີ້, ຜູ້ສະຫມັກສາມາດໂຕ້ຖຽງກັບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຫຼືກາຍເປັນຄວາມໃຈຮ້າຍຫຼືໃຈຮ້າຍ.
ເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງເປັນຜູ້ສະຫມັກສະຖານະການທີ່ບໍ່ສະບາຍກັບຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຈ້າງ? ພະນັກ ງານຜູ້ຈ້າງ ຫຼາຍຄົນແລະ ພະ ນັກງານ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຢ້ານການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຜູ້ສະຫມັກຫຼາຍຄົນກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການແລະຈະບໍ່ປະຕິບັດກັບຄໍາຕິຊົມທີ່ຊື່ສັດ - ເພາະສະນັ້ນ,
ສຸດທ້າຍ, ນາຍຈ້າງຢ້ານວ່າຜູ້ສະຫມັກຈະຂໍຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການສໍາພາດແລະການຊອກຫາວຽກ:
ພວກເຂົາບໍ່ມີເວລາ, ພະລັງງານ, ຫຼືຄວາມຮູ້ເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກການປະຕິບັດການຂອງຕົນເອງແຕ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບສິ່ງທີ່ບໍລິສັດອື່ນເຮັດ. ນາຍຈ້າງຮູ້ຈັກວັດທະນະທໍາແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແຕ່ວ່າມັນສາມາດຄາດເດົາໄດ້ໃນບໍລິສັດອື່ນ.
ນາຍຈ້າງຄວນຕອບສະຫນອງແນວໃດ?
ປະເຊີນກັບມັນ. ນັກຄົ້ນຄວ້າຊອກຫາຄວາມຫິວໂຫຍສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາອີກແລ້ວ, ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມຊອກຫາວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບວຽກເຮັດຫຍັງ. ນາຍຈ້າງຜູ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເວລາແລະສາມາດສະຫນອງຄໍາຄິດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນເປັນຂອງຂວັນໃຫ້ຜູ້ຊອກວຽກ.
ແຕ່ 70% ຂອງນາຍຈ້າງທີ່ໄດ້ຮັບການສໍາຫຼວດໂດຍ Gerry Crispin ບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ໄດ້ຈ້າງສໍາລັບເຫດຜົນຂ້າງເທິງ. (ການສໍາຫຼວດລວມມີບໍລິສັດອາເມລິກາ 100 ຄົນທີ່ຖືກຍົກຍ່ອງສໍາລັບການປະຕິບັດ HR ຂອງພວກເຂົາ.) ມີເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ວ່ານາຍຈ້າງອາດຈະຢາກໃຫ້ຄໍາຕອບກັບຜູ້ສະຫມັກ.
- ພວກເຂົາມັກຜູ້ສະຫມັກແລະເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະຈ້າງເຂົາສໍາລັບໂອກາດທີ່ເຫມາະສົມໃນການຈ້າງງານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫນ້ອຍ.
- ພວກເຂົາຕ້ອງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຜູ້ສະຫມັກຈະບອກເພື່ອນແລະສື່ສັງຄົມກ່ຽວກັບການສໍາພາດກ່ຽວກັບພວກເຂົາ. ຄວາມຊື່ສັດຈະມີບົດບາດເພີ່ມຂື້ນໃນຖານະເປັນພອນສະຫວັນທີ່ຂາດແຄນ. ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດເປັນ ນາຍຈ້າງຂອງການເລືອກ ແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກແລະພະນັກງານ.
- ພວກເຂົາຕ້ອງການຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີປະສົບການຄວາມສົມບູນແລະຄວາມໂປ່ງໃສຂອງບໍລິສັດໃນການຈ້າງງານຂອງຕົນເພື່ອວ່າລາວຈະບໍ່ສາມາດກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດທີ່ມີການລົງໂທດ.
ການປະຕິເສດ: Susan Heathfield ເຮັດໃຫ້ທຸກຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ນາຍຈ້າງແລະຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ທັງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ນີ້ແລະເຊື່ອມໂຍງກັບເວັບໄຊທ໌ນີ້ແຕ່ນາງບໍ່ໄດ້ເປັນທະນາຍຄວາມແລະເນື້ອຫາຢູ່ໃນເວັບໄຊ , ໃນຂະນະທີ່ມີອໍານາດ, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະກົດຫມາຍ, ແລະບໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາດ້ານກົດຫມາຍ.
ເວັບໄຊທ໌ມີຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກແລະກົດຫມາຍແລະລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈ້າງງານແຕກຕ່າງກັນຈາກລັດໄປສະຫະລັດແລະປະເທດ, ດັ່ງນັ້ນເວັບໄຊທ໌ນີ້ບໍ່ສາມາດຍືນຍັນໄດ້ໃນທຸກໆບ່ອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ສົງໃສ, ສະເຫມີໄປຊອກຫາຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຊັບພະຍາກອນລັດຂອງລັດ, ລັດຖະບານກາງຫຼືສາກົນ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຕີຄວາມແລະການຕັດສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ມູນໃນເວັບໄຊທ໌ນີ້ແມ່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ, ຄວາມຄິດແລະການຊ່ວຍເຫຼືອເທົ່ານັ້ນ.