ເປັນຫຍັງ Employers Value Flexible Employees
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ.
ຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ມີແນວໂນ້ມຕໍ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນບໍ່ເຄີຍເວົ້າວ່າ "ມັນບໍ່ແມ່ນວຽກຂອງຂ້ອຍ" ຫຼື "ຂ້ອຍຕ້ອງ?" ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ເອົາວຽກໃຫມ່. ພະນັກງານປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສການແກ້ໄຂວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າກັບວຽກງານໂດຍອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງແຕ່ລະສະຖານະການ.
ມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະອອກໄປຂ້າງນອກ ລາຍລະອຽດ ຂອງ ວຽກງານ ຂອງພວກເຂົາຫມາຍເຖິງວ່ານາຍຈ້າງສາມາດໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຜູ້ທີ່ສາມາດຮັບຜິດຊອບຫລາຍຂຶ້ນ, ເຮັດວຽກຕ່າງໆແລະເຮັດວຽກຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກມີຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງຕົນກວ່າພະນັກງານທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຫນຶ່ງຫຼືສອງເທົ່າ. ມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ອື່ນເພື່ອເຮັດວຽກຫຼາຍເພາະວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼືເຮັດວຽກ.
ເປັນຫຍັງພະນັກງານຄຸ້ມຄ່າຜູ້ຈັດການທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຮັດວຽກທັງສອງວິທີ, ແລະພະນັກງານຮູ້ສຶກມີຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ທັກສະທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຍັງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການວິທີການເພື່ອຈັດການກັບພະນັກງານ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຍືດຫມັ້ນປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານເປັນບຸກຄົນແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບໃຊ້ຮູບແບບສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມຕ້ອງການ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງຫຼາຍກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ພວກເຂົາປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ການແນະນໍາ, ແລະການຮັບຮູ້ໂດຍສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.
ການປ່ຽນແປງເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບທຸກຄົນ.
ແບ່ງປັນຕົວຢ່າງໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດວຽກ
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເປັນລັກສະນະທີ່ນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ເບິ່ງຫາໃນພະນັກງານເພື່ອບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຮັດວຽກໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ການເລືອກຕັ້ງຂອງທ່ານຖ້າທ່ານສາມາດສະແດງຕົວຢ່າງຂອງນັກວິຊາການທີ່ທ່ານມີຄວາມຍືດຢຸ່ນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງຫຼັກສູດ. ໃຊ້ເວລາບາງເວລາທີ່ຈະຂຽນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນວຽກທີ່ຜ່ານມາ (ແລະມີຄວາມພູມໃຈໃນຕົວເອງຖ້າມັນເປັນລາຍຊື່ຍາວ).
ຕົວຢ່າງຂອງທັກສະການປ່ຽນແປງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກແມ່ນບໍ່ ການທົບທວນຄືນຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະປັບປຸງການຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດຂອງທ່ານເພື່ອສະແດງຕົວຢ່າງຂອງວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກ.
A-L
- ຍອມຮັບການຄວບຄຸມທີ່ມີການບັນທຶກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະແນະນໍາວິທີທາງເລືອກເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ
- ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຈາກບ້ານໃນເວລາທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຊ່ວຍເຮັດວຽກທີ່ສົມດຸນເຮັດວຽກກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄອບຄົວ
- ການວິເຄາະຮູບແບບແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິຫານສ່ວນບຸກຄົນ
- ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ
- ການປັບຕົວອັກສອນທີ່ປົກຄຸມເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ທັກສະທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງວຽກເປົ້າຫມາຍ
- ການມອບຫມາຍວຽກງານປົກກະຕິເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນ
- ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຈາກບ້ານໃນເວລາກາງເວັນ
- ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດແຕກຕ່າງກັນເວລາມາຮອດແລະເວລາອອກເດີນທາງເປັນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກຈໍານວນຊົ່ວໂມງ
- ການລິເລີ່ມການປະເມີນຜົນຂອງຂະບວນການທາງເລືອກສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກກູ້
- ການຮຽນຮູ້ສັບຊ້ອນ, ຊອບແວໃຫມ່ທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບ
- ຟັງລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນໃນການກໍ່ສ້າງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການທົບທວນຜົນການປະຕິບັດ
O-Z
- ສະເຫນີໃຫ້ກວມເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານໃນຂະນະທີ່ນາງພັກຜ່ອນ
- ສະເຫນີໃຫ້ເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງພິເສດໃນໄລຍະທ້າຍປີ
- ສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນເລື້ອຍໆເພາະວ່ານາງຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນ
- ໃຫ້ເວລາປ່ອຍໃຫ້ພໍ່ແມ່ເຂົ້າໂຮງຮຽນ
- ຊຸກຍູ້ວຽກງານທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນມື້ເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ
- ຜູ້ປະພັນລາງວັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຜົນກະທົບ
- ປ່ຽນຄວາມສົນໃຈໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າມາໃນສະຖານທີ່ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນລາຍລະອຽດ
- ການປ່ຽນສື່ມວນຊົນສັງຄົມສໍາລັບການສື່ສານແບບດັ້ງເດີມບາງຢ່າງເປັນວິທີທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມນັກຮຽນທີ່ມີຄວາມຫວັງ
- ການສໍາຫຼວດລູກຄ້າກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງພວກເຂົາກັບບໍລິສັດແລະການປັບປຸງການໃຫ້ບໍລິການໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບ
- ການຕັດສິນໃຈເປັນຈຸດຂາຍເພື່ອຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງລູກຄ້າ
- ອາສາສະຫມັກເພື່ອປ່ຽນຕາຕະລາງຂອງທ່ານໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນ
- ອາສາສະຫມັກເພື່ອເປັນຜູ້ນໍາພາສໍາລັບການນໍາສະເຫນີທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານເຂົ້າມາມີຄວາມເຈັບປ່ວຍ
- ການເຮັດວຽກນອກເວລາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານພົບເວລາກໍານົດສໍາລັບການສະເຫນີທຶນ