ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາ - ບໍ່ແມ່ນຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງພວກເຂົາ

ຊ່ວຍເຈົ້າຂອງເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອປະຕິບັດຕາມທັກສະທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າ

ປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງ, ທີ່ແມງວັນໃນການປະພຶດຂອງແນວຄິດແບບທົ່ວໄປ, ບັງຄັບໃຫ້ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການປະຕິບັດໂດຍເຈດຕະນາ. ນີ້ແມ່ນແທນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາຈຸດອ່ອນຂອງພວກເຂົາ, ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີລັກສະນະແບບດັ້ງເດີມໃນການຄິດໄລ່ການຄຸ້ມຄອງ. ແຕ່ການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານພັດທະນາເຂດທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາໃນການປະຕິບັດເຄີຍເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກໃດ? ບໍ່ແມ່ນແທ້.

ທິດສະດີນີ້ໄດ້ສະເຫນີໂດຍ Marcus Buckingham ແລະ Curt Coffman ໃນ "ທໍາອິດ, ແບ່ງປັນກົດລະບຽບ: ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກເຮັດແນວໃດແຕກຕ່າງກັນ" ເປັນຜົນມາຈາກການສໍາພາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ Gallup ກັບ 80,000 ຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

(ພວກເຂົາຍັງໄດ້ກໍານົດສິບສອງປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບ ພະນັກງານທີ່ຈະກາຍເປັນຫຼືເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ ).

ນອກເຫນືອໄປຈາກຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເຮັດວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີຂອງເຂົາ , ພະນັກງານມີຈໍານວນເວລາທີ່ກໍານົດສໍາລັບການພັດທະນາ. ໃຊ້ເວລາໃນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານ, ບໍ່ແມ່ນຈຸດອ່ອນ, ແລະໃນຂະບວນການ, ຝຶກອົບຮົມ philosophy ການຄຸ້ມຄອງແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ .

ການໃຊ້ຕົວເອງເປັນຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າດີກັບປະຊາຊົນແລະທີ່ດີໃນການສົ່ງຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປ, ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຂ້ອຍບໍ່ດີກັບບັນຫາເລື່ອງຄະນິດສາດແມ້ວ່າຂ້ອຍສາມາດເພີ່ມຄໍລໍາຂອງຈໍານວນຕົວເລກຄືກັບຄວາມໄວເລິກ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດ, ຂ້ອຍຈະບໍ່ດີໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທາງວິຊາສະລັບສັບຊ້ອນ. ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າບໍ? ອາດຈະເປັນ. ແຕ່, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ໃຊ້ເວລາຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ຈະເນັ້ນຈຸດແຂງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ? ຂ້າພະເຈົ້າຈະວາງເດີມພັນທີ່ທ່ານມີຂະຫນານໃນຊີວິດຂອງທ່ານບໍ?

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການແບບປະເພນີໃນການພັດທະນາພະນັກງານ, ຫນຶ່ງໃນ ປັດໄຈສໍາຄັນໃນແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ , ແມ່ນເພື່ອກໍານົດຈຸດອ່ອນ, ເລື້ອຍໆໃນກອງປະຊຸມ ປະເມີນຜົນປະຈໍາປີ .

ພະນັກງານດັ່ງກ່າວກໍ່ຖືກສົ່ງໄປຝຶກອົບຮົມຫຼືພຽງແຕ່ບອກວ່າ "ຈະດີກວ່າ" ໃນສະຖານທີ່ທີ່ອ່ອນແອຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຖ້າພື້ນທີ່ຂອງຄວາມອ່ອນເພຍແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງວຽກງານຂອງພະນັກງານ, ການພັດທະນາພື້ນທີ່ທີ່ອ່ອນແອລົງອາດຈະມີຄວາມຫມາຍ. ແຕ່, ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ພະນັກງານແມ່ນຢູ່ໃນວຽກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ພິຈາລະນາສົມທຽບທັກສະທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານເພື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດໃນວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ໃນຕົວຢ່າງສ່ວນຕົວອື່ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ດີ. ແຕ່ການເສີມສ້າງຄວາມຊໍານານໃນໄລຍະ 19 ປີທີ່ຜ່ານມາການຂຽນລາຍຊື່ອອນລາຍແລະສໍາລັບການພິມທຸກໆມື້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເປັນນັກຂຽນທີ່ດີແລະນັກຂຽນໄວກວ່າ. ການຂຽນແມ່ນທັກສະທີ່ທ່ານສາມາດພັດທະນາຖ້າທ່ານເຂົ້າຫາມັນໂດຍການປະຕິບັດໂດຍເຈດຕະນາຈໍານວນຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ.

ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຂຽນທຸກໆມື້, ມີເວລາປະຕິບັດແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຕີບໃຫຍ່, ຂ້ອຍຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ຂ້ອຍຍັງເຮັດວຽກໃນການຂຽນຂອງຂ້ອຍທຸກໆມື້. ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຕົວຢ່າງທຽບເທົ່າໃນຊີວິດຂອງທ່ານເອງ - ຫຼືທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານຄວນພັດທະນາປະຈໍາວັນເພື່ອການພັດທະນາອາຊີບຂອງທ່ານເອງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງແນວໃດ?

ເປັນຫຍັງການພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານດ້ວຍການປະຕິບັດໂດຍເຈດຕະນາ?

ຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ໄດ້ສຶກສາຫົວຂໍ້ຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຈຸດອ່ອນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ມີການວິເຄາະວ່າເປັນຫຍັງການປະຕິບັດນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນແລະມີຄຸນຄ່າຂອງການພິຈາລະນາຂອງທ່ານ.

Stephen J. Dubner ຢູ່ blog Freakonomics ມີ ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ວຍຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້:

"ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາໄດ້ຂຽນປື້ມ" New York Times Magazine "ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດ - ສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນ, ວິທີການທີ່ມັນໄດ້ມາ, ແລະອື່ນໆ. ຂໍ້ກໍານົດຂອງຄໍລໍາແມ່ນວ່າ" ທັກສະດິບ ", ເຊິ່ງມັນຖືກເອີ້ນເລື້ອຍໆ, ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນກິລາ, ດົນຕີ, ຫຼືຢາປົວພະຍາດ, ໂດຍທົ່ວໄປກໍ່ຕາມ, ໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດໂດຍສະເພາະ, ຄໍາເວົ້າທີ່ໃຊ້ໂດຍນັກຈິດຕະສາດລັດ Florida Anders Ericsson ແລະວົງດົນຕີຂອງລາວ, ນັກສະແດງໃນຫຼາຍໆດ້ານ. "

ໃນຖັນທີ່ກ່າວໄວ້ໃນຄໍາເວົ້າຂ້າງເທິງ, Anders Ericsson ສະຫຼຸບວ່າ:

"... ລັກສະນະທີ່ພວກເຮົາມັກຈະເອີ້ນວ່າພອນສະຫວັນແມ່ນ overrated ສູງ, ຫຼືເອົາວິທີອື່ນ, ນັກສະແດງຜູ້ຊ່ຽວຊານ - ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຫນ່ວຍຄວາມຈໍາຫຼືການຜ່າຕັດ, ການບໍາບັດ, ຫຼືການຂຽນຄອມພິວເຕີ້, ແມ່ນເກືອບຈະເຮັດ, ບໍ່ໄດ້ເກີດມາ. ຈະເປັນການຄັດເລືອກຂອງ clichs ທີ່ພໍ່ແມ່ມີຄວາມກັງວົນໃຈກັບເດັກນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ clichs ເຫຼົ່ານີ້ໂດຍສະເພາະແມ່ນພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນທີ່ຈະເປັນຄວາມຈິງ.

"ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Ericsson ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນເວລາທີ່ເລືອກເສັ້ນທາງຊີວິດ , ທ່ານຄວນເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານຮັກ - ເພາະວ່າຖ້າທ່ານບໍ່ຮັກມັນ, ທ່ານຄົງຈະບໍ່ເຮັດວຽກຫນັກພໍທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນດີ. ບໍ່ຢາກເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ດີຢູ່, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າມັກຈະເຊົາ, ບອກຕົວເອງວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີພອນສະຫວັນສໍາລັບຄະນິດສາດຫຼື skiing ຫຼື violin.

ແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຂາດແມ່ນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເປັນຄົນດີແລະດໍາເນີນການປະຕິບັດທີ່ເຈດຕະນາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາດີຂຶ້ນ. "

ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຈິງທີ່ມີອໍານາດໃນການພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານແລະການປະຕິບັດພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານຢາກປັບປຸງ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງມັກປັ໊ກຂອງພວກເຂົາສໍາລັບການ ຮັກວຽກງານຂອງທ່ານ , ແນວຄວາມຄິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າປຶກສາຫາລືເລື້ອຍໆເນື່ອງຈາກອໍານາດຂອງມັນມີຜົນຕໍ່ຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ເຈົ້າ​ເຫັນ​ດີ​ບໍ່?

ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສ້າງເປົ້າຫມາຍແລະພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ