ການນໍາແລະວິໄສທັດໃນໂລກທຸລະກິດໃນມື້ນີ້
ຮູບແບບຄລາສສິກຂອງພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ
ຜູ້ນໍາຄົນຫນຶ່ງໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າຈາກການສະແດງຄວາມສູງ, ການສະແດງປັນຍາ, ລາງວັນແລະວິໄນ. ທັດສະນະປະຫວັດສາດຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງແລະຄວບຄຸມຜູ້ທີ່ມີພາລະບົດບາດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການອອກຄໍາສັ່ງແລະບັງຄັບໃຊ້ການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນໄລຍະຫ່າງຈາກວຽກງານປະຈໍາວັນ.
ຍຸກໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
ໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ດັ່ງນັ້ນມີບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ. ຜູ້ນໍາໃນມື້ນີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ການກໍານົດແລະພັດທະນາພອນສະຫວັນໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີສຸຂະພາບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດໃຊ້ທັກສະແລະທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຊອກຫາຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນ. ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນໍາພາສຸມໃສ່ການສ້າງແລະເສີມສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ສໍາຄັນ, ສ້າງແບບຈໍາລອງພຶດຕິກໍາທີ່ເຫມາະສົມແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຮັບຜິດຊອບຊ່ວຍເຫຼືອທີມງານແລະກຸ່ມເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນສໍາເລັດ.
ຜູ້ນໍາໃນມື້ນີ້ແມ່ນຢູ່ເຄິ່ງກາງຂອງການປະຕິບັດ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະຮັບປະກັນທິດທາງທີ່ເຫມາະສົມແທນທີ່ຈະນໍາທີມງານຂອງຕົນຈາກທີ່ສູງ.
ນໍາແລະວິໄສທັດ
ຜູ້ນໍາໃນມື້ນີ້ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາແລະການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບວິໄສທັດຂອງກຸ່ມ. ວິໄສທັດ ແມ່ນສະຖານະພາບທີ່ເຫມາະສົມຂອງອະນາຄົດຫຼືຈຸດຫມາຍໃນອະນາຄົດທີ່ສະຫນອງສະພາບສໍາລັບຈຸດປະສົງອົງການຈັດຕັ້ງ, ພະແນກແລະບຸກຄົນແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆ.
ວິໄສທັດອາດຈະສຸມໃສ່ການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນບາງຕະຫຼາດ, ກາຍມາເປັນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາໃນຕະຫຼາດຫຼືກຸ່ມລູກຄ້າ, ຫຼືພະຍາຍາມທີ່ຈະກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ມີນະວັດກໍາໃຫມ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ.
ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງວິໄສທັດຕົວຈິງ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງສ້າງແລະສ້າງຄວາມຄິດຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງນີ້ໃນໃຈຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຫຼືທີມງານ.
ວິໄສທັດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຂັ້ມແຂງເປັນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານ. ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນແລະກຸ່ມມີຄວາມສໍາຄັນໃນການລົງທຶນແລະການປັບປຸງ. ມັນເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະພະຍາຍາມໃນການປະພຶດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ.
ນໍາແລະກົນລະຍຸດ
ກົນລະຍຸດ ແມ່ນການເກັບກໍາປະຕິບັດງານທີ່ຈັດຕັ້ງໃນແຜນການທີ່ຈະເຮັດວຽກຕໍ່ວິໄສທັດ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານ, ລູກຄ້າ, ຄູ່ຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອກໍານົດ, ປະຕິບັດແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕະຫລາດ.
ຍຸດທະສາດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໃນແຕ່ລະປີຫຼືສອງປີຕໍ່ໆໄປ. ໃນມື້ນີ້, ການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຊາຊົນຫລາຍມາຍແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ການທົດລອງແລະການຮຽນຮູ້.
ນໍາແລະແຮງຈູງໃຈ
ຜູ້ນໍາກະຕຸ້ນໃຫ້ສະມາຊິກທີມໂດຍຜ່ານການສ້າງເປົ້າຫມາຍ, ການຝຶກສອນ, ຄໍາຕິຊົມແລະການສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າເງິນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຫດຜົນທີ່ທຸກຄົນເຮັດວຽກ, ປັດໃຈທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນອື່ນໆເຊັ່ນວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະການມີໂອກາດໃນການພັດທະນາມືອາຊີບກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນຢູ່ສະເຫມີກ່ຽວກັບການຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການຂັບລົດແລະ passion ຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທັກສະທີ່ສໍາຄັນແລະວຽກງານຂອງຜູ້ນໍາໃນມື້ນີ້
ພາລະບົດບາດຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາ ແມ່ນເພື່ອນໍາພາກຸ່ມຫນຶ່ງຈາກບ່ອນທ່ອງທ່ຽວໄປຫາບ່ອນອື່ນ.
ຜູ້ນໍາຕ້ອງ:
- ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ນໍາ
- ໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນສໍາລັບການຊີ້ນໍາ
- ຮັບເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສະມາຊິກຂອງທີມງານແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາ
- ແນະນໍາຂະບວນການປັບປຸງກົນລະຍຸດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
- ປູກແລະຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດງານຂອງບຸກຄົນແລະທີມງານສູງ
- ສະຫນັບສະຫນູນການທົດລອງແລະການຮຽນຮູ້
- ພັດທະນາພອນສະຫວັນ
- ການຕັດສິນໃຈຂອງຄູ່ມື
- ສອນ
- ສ້າງແລະຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ
- ພັດທະນາແລະສະຫນັບສະຫນູນຄຸນຄ່າຫຼັກ
- ສື່ສານກັບຄວາມໂປ່ງໃສ
ການພັດທະນາເປັນຜູ້ນໍາ:
ເຖິງແມ່ນວ່າບຸກຄົນບາງຄົນແມ່ນຜູ້ສື່ສານທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງທໍາມະຊາດຫຼືຜູ້ຄິດວິທີທາງວິຊາການ, ຜູ້ນໍາແມ່ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍ່ໄດ້ເກີດມາ. ການພັດທະນາເປັນຜູ້ນໍາໃຊ້ເວລາແລະປະສົບການ, ແລະມັນມັກຈະມີຄວາມຜິດພາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍປື້ມກ່ຽວກັບການນໍາພາ, ແຕ່ວິທີດຽວທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແທ້ໆທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ແມ່ນການດໍາເນີນການດັ່ງກ່າວ. ບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ , ປື້ມ, ແລະອຸປະກອນອື່ນໆສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແຕ່ການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະນໍາພາແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນ.
ການກະທໍາທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອຮັບປະສົບການແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາທັກສະການນໍາຂອງທ່ານໄດ້ແກ່:
- ອາສາສະຫມັກເພື່ອຫົວຫນ້າທີມແກ້ໄຂບັນຫາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
- ໃຊ້ເວລາໃຊ້ເປັນ ຜູ້ຈັດການໂຄງການ
- ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂອກາດໃນການນໍາພາອາສາສະຫມັກພາຍນອກບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນໂຮງຮຽນທ້ອງຖິ່ນ, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອຜົນກໍາໄລຫຼືສະຖາບັນສາດສະຫນາຂອງທ່ານ
- ຂໍໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານໂອກາດໃນການນໍາພາຫລືນໍາໄປສູ່ການລິເລີ່ມໃນພະແນກຂອງທ່ານ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບປະສົບການສະຫນັບສະຫນູນແລະແນະນໍາວຽກງານຂອງຄົນອື່ນ, ຄວາມທ້າທາຍຈະເຕີບໂຕໃນຄວາມສັບສົນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ຫນຶ່ງໃນທີ່ປຶກສາອະທິບາຍການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ຕະຫລາດພາຍນອກ, ມີກິດຈະກໍາການນໍາພາຂັ້ນພື້ນຖານຫຼາຍທີ່ສຸດໃນສູນແລະວຽກງານທີ່ມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ສຸດໃນການນໍາພາອາວຸໂສແລະຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງແລະການພັດທະນາຢູ່ນອກວົງນອກ. ສືບຕໍ່ຊອກຫາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ນອກເຂດທີ່ຮູ້ຈັກແລະສະດວກສະບາຍໃນບັນຫາໃຫມ່ແລະສັບສົນ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ມີຜົນກະທົບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຕໍ່ຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າພົບ. ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມທີ່ຈະບັນລຸສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ແລະພວກເຂົາເຮັດມັນໂດຍການຊີ້ນໍາ, ທ້າທາຍແລະສະຫນັບສະຫນູນຄົນອື່ນ. ວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບາງຄັ້ງກໍ່ເປັນອັນຕະລາຍ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ.