ເມື່ອພິຈາລະນາວິທີການທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໄປຫາຄົນອື່ນ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາມີຈຸດຂີ້ຕາ. ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະເມີນຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີຂອງພວກເຮົາ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ປະເມີນພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຫັນແລະຟັງ.
ເພື່ອປິດຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງພວກເຮົາເຫັນຕົວເຮົາເອງແລະວິທີທີ່ຄົນອື່ນເບິ່ງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນ. ອີງຕາມຫົວຫນ້າການຄຸ້ມຄອງ Ken Blanchard, "ຄວາມຄິດເຫັນແມ່ນອາຫານເຊົ້າຂອງແຊ້ມ".
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ສໍາລັບຜູ້ຈັດການ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ, ຄໍາຕິຊົມໂດຍກົງແມ່ນສິນຄ້າທີ່ຫາຍາກ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄໍາຕິຊົມ, ມີວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບມັນ.
ພຽງແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມ, ທ່ານຟັງ, ປິດປາກຂອງທ່ານແລະເວົ້າວ່າ, "ຂອບໃຈ."
1. ເອົາ 360 ປະເມີນຜົນ
ການປະເມີນຜົນ 360 ແມ່ນການສໍາຫຼວດ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ຕາງຫນ້າທີສາມສໍາລັບຄ່າທໍານຽມ. ການປະເມີນເຫຼົ່ານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງ, ເພື່ອນມິດແລະພະນັກງານຂອງທ່ານສໍາລັບການຈັດອັນດັບແລະຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາແລະທັກສະຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າບົດລາຍງານບາງຢ່າງແມ່ນຄໍາອະທິບາຍດ້ວຍຕົນເອງ, ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ຄູຝຶກທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄັດລອກຜົນໄດ້ຮັບ.
2. ພະຍາຍາມເຕັກນິກ "10 ຫາສິບ"
ຫນ້າທໍາອິດ, ລະບຸສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອປັບປຸງ, ເວົ້າວ່າການນໍາພາກອງປະຊຸມ, ການມອບຫມາຍ, ການຟັງ, ຫຼືການດໍາເນີນການຫນຶ່ງໃນຫນຶ່ງ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນຕອນທ້າຍຂອງການພົວພັນກັບໃຜຜູ້ຫນຶ່ງ, (ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມນາທີ), ໃຫ້ຖາມຄໍາຖາມວ່າ: "ໃນລະດັບຫນຶ່ງເຖິງສິບ, ທ່ານຈະອັດຕາຄວາມສາມາດໃນການຟັງຂອງຂ້ອຍໄດ້ແນວໃດ?" ຖ້າມັນນ້ອຍກວ່າສິບ, ໃຫ້ຖາມ ຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້, "ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ເຈົ້ານັບຖືຂ້ອຍສິບ?"
ມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີເພາະວ່າມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ດີກວ່າສໍາລັບການປັບປຸງ, ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຄົນອື່ນ.
ມັນເປີດໂອກາດໃຫ້ການປຶກສາຫາລືໃນວິທີການທີ່ບໍ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະສ້າງຄວາມຮ່ວມມືດ້ານການພັດທະນາທີ່ມີໄຊຊະນະ.
3. ຖາມນາຍຈ້າງ
ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີເຮັດໃຫ້ ຜູ້ສະຫມັກ ຂອງພວກເຂົາ ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ . ພວກເຂົາສາມາດເບິ່ງຊີວະປະຫວັດຂອງເຈົ້າແລະຫລັງຈາກມີໂທລະສັບ 15 ນາທີ, ມີຄວາມຄິດທີ່ດີກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ. ທ່ານຕ້ອງຖາມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການປະເມີນຄວາມຊື່ສັດ, ການສ້າງແລະຄວາມຮຸນແຮງ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພຽງແຕ່ຟັງ, ໃຫ້ປາກຂອງທ່ານປິດ, ແລະເວົ້າວ່າ, "ຂໍຂອບໃຈທ່ານ."
4. ລອງ FeedForward
ເປັນທາງເລືອກຕໍ່ສິບສິບສິບເຕັກນິກ. ແທນທີ່ຈະຂໍເອົາຕົວຢ່າງຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານກໍາລັງຂໍຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະມີປະສິດຕິຜົນໃນອະນາຄົດ. ປະຊາຊົນຈະສະດວກສະບາຍຫຼາຍກວ່ານີ້, ແຕ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ສ້າງຂື້ນເຊັ່ນດຽວກັນ.
5. ເບິ່ງຕົວທ່ານເອງກ່ຽວກັບວິດີໂອ
ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນເປັນວິທີທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນອາຍຸຂອງ YouTube, ບາງທີພວກເຮົາກໍາລັງໃຊ້ເບິ່ງຕົວເອງໃນກ້ອງຖ່າຍຮູບ. ມັນກໍ່ດີກວ່າຖ້າທ່ານມີຄູຝຶກສອນຫຼືຝຶກອົບຮົມກັບທ່ານເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນສິ່ງຕ່າງໆແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາເພື່ອປັບປຸງ. ຖ້າທ່ານມີຜິວຫນັງຫນາ, ເຊື້ອເຊີນກຸ່ມຂອງຫມູ່ເພື່ອນແລະແບ່ງປັນ popcorn ແລະເບຍ.
6. ເອົາຫຼັກສູດການເປັນຜູ້ນໍາ
ຫຼັກສູດການນໍາພາຫຼາຍຄົນປະກອບມີການປະເມີນຜົນປະເມີນບາງປະເພດ.
ຫຼາຍຄົນລວມມີການປະສົມປະສານຂອງການປະເມີນຜົນ, ບຸກຄະລິກກະພາບ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຊັ້ນຮຽນແລະຜູ້ສອນ.
7. ເອົາການປະເມີນຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມເຊື່ອຖືທີ່ມີຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້
ພະຍາຍາມ Hogan, MBTI, DISC, ຫຼືຄົນອື່ນແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ມີຄົນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕີຄວາມຫມາຍຜົນໄດ້ຮັບ.
8. ວຽກສໍາພາດວຽກ
ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຄືກັບການໄດ້ຮັບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຈາກຜູ້ວ່າຈ້າງ, ທ່ານກໍ່ຕ້ອງຖາມໃນທາງທີ່ດີແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ: ຟັງ, ປິດປາກຂອງທ່ານແລະເວົ້າວ່າ, "ຂອບໃຈ . " ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ກໍາລັງຊອກວຽກເຮັດ, ມັນກໍ່ເປັນການດີທີ່ຈະໄປປຶກສາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດເລື້ອຍໆ.
9. ຖາມນາຍຈ້າງຄໍາຖາມນີ້
"ບໍ່ວ່າຂ້ອຍຈະໄປທຸກບ່ອນ, ແຕ່ຖ້າທ່ານຕ້ອງປ່ຽນແທນຂ້າພະເຈົ້າ, ທ່ານຈະເປັນແນວໃດໃນຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດ?" ຄົນ ນີ້ມີຄວາມສ່ຽງເລັກຫນ້ອຍ, ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ຢາກໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແນວໃດ, ແຕ່ຖ້າທ່ານ ມີຫຼາຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ທ່ານສາມາດດຶງມັນອອກ.
10. ຂໍໃຫ້ເດັກໄວລຸ້ນຂອງທ່ານ
ພວກເຮົາໄດ້ບັນທຶກໄວ້ນີ້ສໍາລັບທີ່ຜ່ານມາ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນປະເພດທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ສຸດຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງທຸກຄົນ! ມັນເປັນພຽງແຕ່ສໍາລັບຄວາມກ້າຫານທີ່ມີຄວາມກ້າຫານແລະຫນາແຫນ້ນ.