ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ຂະຫນາດຂອງເງິນທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍບັນດາ ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເບິ່ງເຫັນ ນີ້ແມ່ນຍາກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເລື່ອງນີ້.
ໃນການສຶກສາຄັ້ງຫນຶ່ງ, ມັນໄດ້ຖືກລາຍງານວ່າ CEO ຂອງ Wal-Mart Michael Duke, ໄດ້ມາຮອດເວລາ 8:30 ໂມງເຊົ້າໃນເດືອນມັງກອນເທົ່າທຽມກັນກັບແຮງງານສະເລ່ຍໃນບໍລິສັດນີ້ໄດ້ຮັບສໍາລັບປີທັງຫມົດ. ບົດລາຍງານຂອງບາງສ່ວນຂອງແພກເກດຊົດເຊີຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງແມ່ນບັນຫາກັບກຸ່ມທີ່ເບິ່ງບັນຫາຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານການເງິນນີ້ເປັນຫນຶ່ງໃນບັນຫາຂອງສັງຄົມ.
ຈຸດປະສົງຂອງບົດຂຽນນີ້ແມ່ນເພື່ອຊອກຫາບັນຫາຈາກທັດສະນະຫຼາຍຢ່າງ: ທ່ານສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າການຊົດເຊີຍຂອງ CEO ແມ່ນເຫມາະສົມຫຼືຫຼາຍເກີນໄປ.
ສິ່ງທີ່ລາຍງານເວົ້າກ່ຽວກັບຄ່າຕອບແທນຂອງຊີອີໂອ
ໃນຂະນະທີ່ລາຍງານໃນ Bloomberg BusinessWeek, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເວລາ 42 ເປີເຊັນຕໍ່ຄ່າຈ້າງແຮງງານຊົ່ວຄາວໃນປີ 1980. ໃນປີ 1990, ເກືອບສອງເທົ່າເຖິງ 85 ເທົ່າ. ໃນປີ 2000, ເງິນເດືອນຂອງຊີອີໂອໂດຍສະເລ່ຍໄດ້ເຖິງ 531 ຄັ້ງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຂອງພະນັກງານຊົ່ວໂມງໂດຍສະເລ່ຍ.
ກຸ່ມອື່ນທີ່ສຶກສາຫົວຂໍ້ນີ້: ສະຖາບັນນະໂຍບາຍເສດຖະກິດ (EPI) ປົກກະຕິຕິດຕາມອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າຊົດເຊີຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ຜູ້ຈ່າຍເງິນກາງ.
ຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາຊີ້ໃຫ້ເຫັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ໃນປີ 1965, ຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ຮັບປະມານ 20 ເທື່ອຂອງພະນັກງານໂດຍສະເລ່ຍ.
- ໂດຍ 1978, CEOs ໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ຫນ້ອຍກ່ວາ 30 ພະນັກງານສະເລ່ຍ.
- ໃນປີ 1989, ຄວາມແຕກແຍກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 59 ເທົ່າແລະໃນປີ 1995 ມັນເກືອບ 72 ຄັ້ງ.
- ໃນປີ 2014, EPI ໄດ້ແນະນໍາວ່າອັດຕາສ່ວນນີ້ແມ່ນ 313 ເທົ່າກັບຄ່າແຮງງານສະເລ່ຍຂອງແຮງງານ.
ແນ່ນອນ, ຂໍ້ມູນແລະການວັດແທກມີທ່າແຮງທີ່ຈະແຕ້ມຮູບທີ່ທ່ານຕ້ອງການທາສີ. ໃນມຸມມອງທາງເລືອກ, ສະຫະລັດສະຖິຕິແຮງງານຂອງສະຫະລັດອະທິບາຍເຖິງບົດບາດຂອງຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະລາຍງານວ່າອັດຕາສ່ວນເທົ່າກັບ 3.8 ເທົ່າກັບການຊົດເຊີຍແຮງງານໂດຍສະເລ່ຍໃນຕົວຢ່າງລາຍງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງແຫຼ່ງແລະຄວາມຫມາຍ, ມີຄວາມສົງໃສຫນ້ອຍທີ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນລະດັບສູງໃນອົງກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍສູງ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງກັບພວກເຮົາໄດ້. ເປັນຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນແມ່ນແນ່ນອນ, ເປັນຫຍັງ?
ວິທີການບໍລິຫານທຸລະກິດແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍ
ເງິນເດືອນແມ່ນຫນຶ່ງໃນມາດຕະການຂອງການຊົດເຊີຍຂອງ CEO, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕົວແປອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ:
- ເງິນໂບນັດໄດ້ຈ່າຍສໍາລັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃນການຂະຫຍາຍຕົວ, ລາຍໄດ້, ລາຍໄດ້ແລະມາດຕະການອື່ນໆທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍຄະນະກໍາມະການ.
- ການສະເຫນີຫຼັກຊັບທີ່ຈໍາກັດຫຼືທາງເລືອກຫຼັກຊັບທີ່ຈະກາຍເປັນທີ່ມີຄຸນຄ່າຖ້າຫາກວ່າແລະໃນເວລາທີ່ລາຄາຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດສູງເຖິງລະດັບເປົ້າຫມາຍ.
- ການຊົດເຊີຍການຍົກເວັ້ນ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເກສີຍນແລະເງິນປອກເປືອກ ທອງທີ່ສົມ ຄວນຄວນສິ້ນສຸດ.
ບັນຊີລາຍຈ່າຍ, ການນໍາໃຊ້ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດລວມທັງ jet ບໍລິສັດສໍາລັບການເດີນທາງ.
ສິ່ງທີ່ CEOs ເຮັດເພື່ອເງິນຂອງພວກເຂົາ
ຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດກໍ່ຕາມແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນການພັດທະນາແລະການນໍາໃຊ້ ຍຸດທະສາດທີ່ ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຜູ້ຖືຮຸ້ນຕ້ອງການການເຕີບໂຕທີ່ມີກໍາໄລແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຮຸ້ນແລະອາດຈະເປັນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເຕີບໂຕ. ພະນັກງານຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນອງການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມສາມາດໃນການມີທັກສະໃຫມ່ແລະເຕີບໂຕໃນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງພວກເຂົາ. ບັນດາຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ຍຸດຕິທໍາແລະດ້ານຈັນຍາບັນໃນການຄ້າ, ການຊອກຫາຕ່າງປະເທດແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດອື່ນໆ.
ຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງແມ່ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານສໍາລັບການສ້າງແລະຮັກສາທຸລະກິດທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ. ຈາກການຄັດເລືອກພອນສະຫວັນທີ່ສູງສຸດເພື່ອຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບປະກັນການປະສານງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ, ວຽກງານພາຍໃນຂອງ CEO ແມ່ນບໍ່ສິ້ນສຸດ. ຈາກມຸມມອງຕ່າງປະເທດ, CEO ແມ່ນໃບຫນ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດໃນທຸກສື່ແລະສື່ທີ່ໃຊ້ໃນໂລກຂອງພວກເຮົາ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກກິລາ, ຄະນະ, ຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ແລະພະນັກງານຂອງນັກກິລາລະດັບສູງ, ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂື້ນຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າສາມາດສົ່ງເສີມແລະຮັບຜົນສໍາເລັດ. ພະລັງງານດາວສາມາດມີຜົນກະທົບທາງບວກກ່ຽວກັບລາຄາຮຸ້ນໃນເວລາທີ່ຈ້າງແລະມັນອາດຈະຊື້ເວລາແລະຍອມຮັບຫນ້ອຍກ່ວາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຍ້ອນວ່າ CEO ໃຫມ່ເຮັດວຽກເພື່ອປ່ຽນທິດທາງແລະຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ.
ປະສິດທິພາບແມ່ນຫນຶ່ງໃນບຸກຄົນ
ແນ່ນອນ, ຄໍາຖາມມູນຄ່າໃນການຊົດເຊີຍຂອງ CEO ແມ່ນ, "ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າທັງຫມົດຂອງເງິນນັ້ນບໍ?" ຄໍາຕອບແມ່ນ, ໂພດ. ຫຼືອາດຈະບໍ່.
ເນື່ອງຈາກການເຫັນໄດ້ຂອງການຊົດເຊີຍຂອງຊີອີໂອກັບໂລກພາຍນອກ, ຄະນະກໍາມະການແມ່ນມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງຕົນເອງແລະບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກການປາດຖະຫນາຂອງການສູນເສຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ໃນຫລາຍໆກໍລະນີ, ການຊົດເຊີຍຂອງ CEO ແມ່ນຖືກຜູກມັດຢ່າງຊັດເຈນກັບຜົນໄດ້ຮັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຕີບໂຕຂອງລາຄາຮຸ້ນ. ຖ້າຜູ້ຖືຮຸ້ນຊະນະ, CEO ຈະຊະນະແລະໃນທາງທິດສະດີ, ທຸກຄົນມີຄວາມສຸກ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການເຮັດວຽກຫນັກໃນການສ້າງມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນແມ່ນດໍາເນີນໄປໂດຍຜູ້ໃຫຍ່, ພັນຫຼືຫຼາຍພັນຄົນໃນບັນດາອົງການໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ຄົນຫນຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຊີອີໂອມີຜົນກະທົບຫນ້ອຍຕໍ່ວຽກງານທີ່ໄດ້ປະຕິບັດ. ສິ່ງທີ່ນາງຫຼືລາວເຮັດແມ່ນເປັນເຈົ້າຂອງບັນຫາທີ່ຈະເຮັດວຽກງານ. ການກໍານົດທິດທາງ, ການເລືອກເອົາຕະຫລາດ, ການອະນຸມັດການລົງທຶນແລະການເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດທັງຫມົດເກີດຂື້ນກັບ syncronicity ຂອງວົງດົນຕີ symphony ດີ. CEO ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນາງ / ລາວໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຫຼືທາງອ້ອມຕາມການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບພອນສະຫວັນ, ທິດທາງແລະການລົງທຶນ.
ເວລາແລະບ່ອນທີ່ບັນຫາຂອງການຊົດເຊີຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຜິດພາດ:
ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີແລະ ການຍົກເລີກ ການຈັດຕັ້ງລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງແລະໃນການບໍ່ມີຄະນະກໍາມະການທີ່ດຸຫມັ່ນ, ຄ່າຊົດເຊີຍຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງແມ່ນຖືວ່າເປັນຜົນຮ້າຍຕໍ່ຜູ້ທີ່ຖືກຜົນກະທົບຈາກຜົນໄດ້ຮັບ. ຜູ້ຖືຮຸ້ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໃນເວລາທີ່ລາຄາຮຸ້ນຫຼຸດລົງ, ແລະທັງພະນັກງານທີ່ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທໍາແລະພະນັກງານທີ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະສູນເສຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເບິ່ງຄ່າຊົດເຊີຍຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງທີ່ເປັນການກະທໍາຜິດ. ເຖິງແມ່ນວ່າການປະຕິບັດທາງດ້ານນິຕິບັນຍັດຫຼືຫຼາຍກວ່າເງື່ອນໄຂທີ່ເປັນປະໂຫຍດໂດຍຄະນະກໍາມະການແລະຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນເຫລົ່ານີ້ມີການຊົດເຊີຍທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຫນ້າຢ້ານກົວຕໍ່ຄົນທີ່ສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ດັ່ງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ທ່ານສາມາດສະຫຼຸບຕົນເອງໃນຫົວຂໍ້ນີ້. ໃນບາງປະເທດແລະບັນດາປະເທດ, ອັດຕາສ່ວນຂອງການຊົດເຊີຍຜູ້ບໍລິຫານສູງສຸດຕໍ່ຄ່າຈ້າງແຮງງານສະເລ່ຍແມ່ນຖືກຈໍາກັດໂດຍວັດທະນະທໍາແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຫນ້າທີ່. ໃນຄົນອື່ນ, ມັນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນສະຖານະການຕະຫລາດເສລີແລະລາຄາຂອງ CEO Star ທຽບກັບລາຄາຂອງນັກກິລາລະດັບດາວ. ຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າການປະຕິບັດບໍ່ຍຸດຕິທໍາ, ຊອກຫາວິທີທີ່ເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນເພື່ອໃຫ້ຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານໄດ້ຍິນ. ສະຫນັບສະຫນູນການເລືອກຕັ້ງສະມາຊິກຄະນະນັກເຄື່ອນໄຫວຜູ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນນາມຂອງທ່ານ. ເຮັດໃຫ້ສຽງຮົບກວນໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນປະຈໍາປີຫຼືຜ່ານສິດຂອງທ່ານໃນການປາກເວົ້າຂອງທ່ານ. ໃນທີ່ສຸດ, ທ່ານສາມາດເລືອກທີ່ຈະລົງຄະແນນສຽງກັບເງິນຊື້ຂອງທ່ານແລະຕີນຂອງທ່ານໂດຍໄປບ່ອນອື່ນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ທ້າທາຍແລະມີຄວາມວິຕົກກັງວົນທີ່ບໍ່ມີການແກ້ໄຂໄດ້ງ່າຍສໍາລັບສະຖານະການຫຼາຍຢ່າງ.
ອັບເດດໂດຍ Art Petty