ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມສາມາດນໍາພາແລະຄຸນລັກສະນະຂອງຊີວະປະຫວັດ, ຈົດຫມາຍ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກວຽກແລະການສໍາພາດ. ທັກສະຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງສະຫມັກ, ດັ່ງນັ້ນຍັງກວດເບິ່ງບັນດາທັກສະຂອງພວກເຮົາທີ່ສະແດງໂດຍວຽກແລະ ປະເພດຂອງທັກສະ .
ທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບນາຍຈ້າງແມ່ນຊອກຫາໃນພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ
ການສື່ສານ
ການສື່ສານແມ່ນກ່ຽວກັບຫຼາຍກວ່າພື້ນຖານຂອງການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ຫຼືການສົ່ງຂໍ້ມູນ. ສໍາລັບຜູ້ນໍາ, ການສື່ສານແມ່ນທັກສະພື້ນຖານທີ່ສຸດທີ່ ລາວສາມາດມີໃນເວລາທີ່ມານໍາພາບຸກຄົນຫຼືທີມງານ. ຜູ້ນໍາຄວນຈະສາມາດສື່ສານກັບບຸກຄົນແລະກຸ່ມທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ການສື່ສານດີມີຫຼາຍກວ່າຜົນລວມຂອງສ່ວນຂອງມັນ.
ມັນເປັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ເວົ້າຫຼືຂຽນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແລະຄົນອື່ນຈະຮູ້ວ່າທ່ານຫມາຍເຖິງຫຍັງແທ້ໆ. ຜູ້ສື່ສານທີ່ດີຈະສາມາດສະແດງອອກດ້ວຍຕົນເອງຢ່າງຊັດເຈນ, ໂດຍບໍ່ມີຄວາມສັບສົນຫລືຄວາມຂັດສົນ. ຜູ້ສື່ສານທີ່ດີກໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າການສື່ສານໄປສູ່ສອງທາງ: ການຟັງເປັນທີ່ດີແມ່ນສໍາຄັນ (ຫຼືສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ)!
Nonverbal Communication
ການເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ດີແມ່ນຫມາຍເຖິງການສື່ສານລາຍລັກອັກສອນແລະການປາກເວົ້າ. ຜູ້ສື່ສານທີ່ດີເລີດຈະສົ່ງຄວາມຮູ້ສຶກເປີດເຜີຍແລະບໍ່ພິຈາລະນາ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າຫຍັງ. ພາສາຂອງຮ່າງກາຍແລະຫນ້າກາກທົ່ວໄປບາງຄັ້ງກໍ່ສາມາດຖ່າຍທອດເຖິງຄໍາສັບຕ່າງໆ. ນາຍຈ້າງມັກຈະຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມສະຫງົບສຸກ, ເປີດກວ້າງ, ມີຄວາມພູມໃຈແລະເປັນບວກ.
ລັກສະນະ ເຫຼົ່ານີ້ ປົກກະຕິແລ້ວເກີດຂື້ນໂດຍບໍ່ ໄດ້ເປັນຕົວແທນ.
Coaching
ການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນຫມາຍເຖິງການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຕາງຫນ້າ. ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກຂອງເຂົາດີ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ບາງຄັ້ງນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີຂຶ້ນໃນຄວາມອ່ອນໂຍນຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບາງຄັ້ງມັນຫມາຍຄວາມວ່າການຊ່ວຍເຫຼືອພວກເຂົາໃນການພັດທະນາຮູບແບບການສື່ສານຂອງຕົນເອງ. ບໍ່ວ່າວຽກງານໃດກໍ່ຕາມ, ການຮັບເອົາແນວຄິດຂອງຄູເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ. ຄູຝຶກສອນໃຫ້ສົ່ງເສີມແລະສະຫນັບສະຫນູນ. ຄູຝຶກສອນເປັນນັກກິລາສ່ວນຫນຶ່ງ, ຜູ້ຝຶກສອນພາກສ່ວນແລະຜູ້ນໍາໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດຄວນມີຄວາມສະດວກໃນພາລະບົດບາດນີ້.
Directing Others
ການຊີ້ນໍາໃຫ້ບໍ່ໄດ້ມາຕາມທໍາມະຊາດກັບຜູ້ນໍາແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນລັກສະນະຫນຶ່ງຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ. ຜູ້ນໍາຄວນຈະສາມາດສ້າງທິດທາງຢ່າງຊັດເຈນແລະປະສິດຕິຜົນໃຫ້ຜູ້ອື່ນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາເວົ້າໃນທາງທີ່ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ພວກເຂົາມີປະສິດທິຜົນ. ຜູ້ຕໍາເນີນຄວນຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກພວກເຂົາ. ທິດທາງມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍກ່ວາງ່າຍດາຍ, "ເຮັດ X ໂດຍ X ວັນ." ທິດທາງສາມາດປະກອບມີການຊີ້ນໍາ, ຄໍາແນະນໍາ, ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ການວາງແຜນ, ແລະການຮັກສາທັດສະນະໃນທາງບວກເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງມີບັນຫາ.
ອາຄານຄວາມສໍາພັນ
ຄຽງຄູ່ກັບການສື່ສານແລະການຝຶກສອນ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼືເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາຄົນລົ້ມລະລາຍ.
ຜູ້ນໍາທີ່ດີຈະມີຄຸນຄ່າໃນການພົວພັນແລະຈະເຮັດວຽກຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການສ້າງສະມາຄົມດຽວກັນແລະສົ່ງເສີມສາຍພົວພັນທີ່ດີຕໍ່ຊຸມຊົນ. ການສ້າງຄວາມສໍາພັນສາມາດງ່າຍດາຍຄືການຈື່ຈໍາລາຍລະອຽດສ່ວນບຸກຄົນກ່ຽວກັບປະຊາຊົນແລະສອບຖາມກ່ຽວກັບສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນທຸກໆຄັ້ງ. ຫຼື, ມັນອາດຈະມີຈຸດປະສົງຫຼາຍ, ແລະມີກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ອອກກໍາລັງກາຍແລະຄວາມພະຍາຍາມສ້າງທີມງານເຊັ່ນ: ການພັກຜ່ອນແລະເຫດການຕ່າງໆ. ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນການສ້າງຄວາມສໍາພັນແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມແທ້ຈິງ, ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ແທ້ໆກັບຄົນໃນທາງທີ່ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນ.
ມີໂອກາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາໃນຄະນະກໍາມະການໃນເກືອບທຸກໆອຸດສາຫະກໍາ. ຖ້າທ່ານມີຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້, ຄຽງຄູ່ກັບການຕັດສິນໃຈດີ, ຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມສະຫນຸກສະຫນານ, ການເຮັດວຽກໃນການເປັນຜູ້ນໍາອາດຈະເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານ.
ບັນຊີລາຍການທັກສະຂອງຜູ້ນໍາ
A-G
- ຜົນສໍາເລັດ
- ການວິເຄາະ
- ການພັດທະນາທຸລະກິດ
- Business Intelligence
- Business Storytelling
- ປ່ຽນຜູ້ນໍາ
- Coaching
- ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ
- ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ
- ການຮ່ວມມື
- ການສື່ສານ
- ຄວາມເມດຕາ
- ການແຂ່ງຂັນ
- ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ
- ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
- ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
- ການປະສານງານ
- ຄວາມກ້າຫານ
- ຄວາມຄິດສ້າງສັນ
- Creative Thinking
- Critical Thinking
- ການຕັດສິນໃຈ
- Decisiveness
- ຄະນະຜູ້ແທນ
- Directing Others
- Emotional Intelligence
- ການມີສ່ວນຮ່ວມ
- ສະຫນຸກສະຫນານ
- Entrepreneurial
- Evaluative
- ການເງິນ
- ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ
- ກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍ
- Good Judgment
H-M
- ຄວາມຊື່ສັດ
- Humor
- ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄົນອື່ນ
- ການລິເລີ່ມ
- Inspirational
- Interpersonal
- ຄວາມຊື່ສັດ
- ການຟັງ
- Logical Thinking
- ການຄຸ້ມຄອງ
- Mediating Problems
- ການຄຸ້ມຄອງກອງປະຊຸມ
- ແຮງກະຕຸ້ນ
- Multitasking
N-S
- ການເຈລະຈາ
- ເຄືອຂ່າຍ
- Nonverbal Communication
- ເປີດໃຈ
- Optimism
- ກົນລະຍຸດຂອງອົງກອນ
- Passion
- ການພັດທະນາປະຊາຊົນ
- Persuasive
- ການວາງແຜນ
- Positive Attitude
- ການແກ້ໄຂບັນຫາ
- ຜະລິດ
- ອາຄານຄວາມສໍາພັນ
- ການລາຍງານ
- ການຄັດເລືອກ
- ຊັບພະຍາກອນ
- ເຄົາລົບ
- Results Oriented
- ການກໍານົດເວລາ
- ຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ
- ຕົນເອງທິດທາງ
- ໃຈຕົວເອງ
- ສະຫນັບສະຫນູນ
- ການປ່ຽນແປງທາງຍຸດທະສາດ
- ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ
- ຍຸດທະສາດ
T-Z
- ກິນຄວາມສ່ຽງ
- Team Building
- Teamwork
- ເທກໂນໂລຍີ
- ການຫັນເປັນ
- ການສື່ສານຄໍາເວົ້າ
- ວິໄສທັດ
ທ່ານສາມາດເຮັດຫຍັງກັບບັນຊີນີ້?
ພິຈາລະນາການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພາກສະຫນາມຂອງທ່ານ - ທີ່ມີທັກສະໃນບັນຊີນີ້ບໍ? ເບິ່ງການໂຄສະນາວຽກທີ່ຢູ່ໃນຂົງເຂດຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນເພື່ອເບິ່ງຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ທີ່ຖືກກ່າວເຖິງອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງ. ແນວຄິດແບບນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ທັກສະທີ່ທ່ານຄວນເນັ້ນຫນັກໃສ່ໃນຈົດຫມາຍສະບັບປົກກະຕິຂອງທ່ານ, ແລະໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ.
ການທົບທວນຄືນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ຍັງສາມາດໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຄວາມແຕກຕ່າງໃນທັກສະຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຫນຶ່ງໃນພວກເຂົາ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານສາມາດຫຼືຄວນພັດທະນາມັນ. ໃຫ້ເປັນຈິງ: ບໍ່ມີໃຜສາມາດມີທັກສະດຽວໃນບັນຊີລາຍຊື່. ແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນທັກສະທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນທຸກດ້ານ.
ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາແນວໃດ?
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ຈັດການຫຼືເບິ່ງແຍງໂຄງການຫລືປະຊາຊົນເພື່ອປູກແລະສະແດງຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາ. ທ່ານສາມາດພັດທະນາທັກສະເຫຼົ່ານີ້ໃນວຽກງານໂດຍປະຕິບັດຕາມກົນລະຍຸດເຫຼົ່ານີ້:
- ເອົາການລິເລີ່ມ: ຊອກຫາວຽກງານຕ່າງໆໃນລາຍລະອຽດຂອງວຽກ. ຄິດໄລຍະຍາວກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບພະແນກແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ພະຍາຍາມທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບແນວຄິດແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະດໍາເນີນການເຮັດວຽກທີ່ເກີນກວ່າປະຈໍາວັນ.
- ຂໍໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ: ໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ຢາກຂໍຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມໃນອາທິດທີສອງຂອງທ່ານໃນວຽກ, ເມື່ອທ່ານຢູ່ໃນຖານະເປັນເວລາດົນ, ທ່ານສາມາດແລກປ່ຽນກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານວ່າທ່ານກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຂອງທ່ານ. ຖາມວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອໄດ້ - ມີໂຄງການທີ່ກໍາລັງຈະມາເຖິງທີ່ຕ້ອງການຜູ້ໃດຫນຶ່ງ? ມີວຽກໃດຫນຶ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເອົາອອກຈາກບັນຊີລາຍການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ?
- ເປົ້າຫມາຍທັກສະທັກສະ: ຖ້າທ່ານມີທັກສະທີ່ທ່ານຕ້ອງການພັດທະນາ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນແນວຄິດສ້າງສັນຫຼືການສື່ສານ - ສ້າງແຜນການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນພື້ນທີ່ນີ້. ນີ້ອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າການກິນຫ້ອງຮຽນ, ການຊອກຫາຜູ້ຊ່ວຍໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ, ການອ່ານຫນັງສືຫຼືການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ບັງຄັບໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກກັບທັກສະນີ້. ເວົ້າລົມກັບຜູ້ຈັດການແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະຫມູ່ເພື່ອນທີ່ຢູ່ນອກຫ້ອງການ, ເພື່ອຊ່ວຍພັດທະນາແຜນການຂອງທ່ານເພື່ອເພີ່ມທັກສະໂດຍສະເພາະ.