ໃນປີ 1970 ຜ່ານປີ 90, ປະເພດ A, ຂັບລົດ, ບຸກຄະລິກກະພາບແມ່ນຮຸນແຮງທັງຫມົດເພາະວ່າປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ມີສິ່ງທີ່ມັນໄດ້ໄປຫາ ladder ຂອງບໍລິສັດແລະຕີໂອກາດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນັກວິທະຍາສາດດ້ານສຸຂະພາບໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າປະເພດຂອງຄົນທີ່ມັກຈະເປັນໂຣກຫົວໃຈຫຼາຍ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນສູງຕໍ່ຄົນອື່ນ.
ການສຶກສາທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ 20,000 ຄົນໃນທົ່ວເອີຣົບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ ເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງຂອງພະນັກງານຂອງພະຍາດຫົວໃຈເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະບໍ່ມີຫົວໃຈທີ່ຈະທໍາລາຍຫົວໃຈຂອງທ່ານ.
The Downside of Grit
ຮຸ່ນກ່ອນຫນ້ານີ້ຈະມີພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຫນັກພຽງພໍ, ທຸກຄົນສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້. ບໍ່ດົນມານີ້, ນາງ Angela Duckworth ໄດ້ໂຄສະນາການຄົ້ນຄວ້າທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປະສົມປະສານທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງຂອງຄວາມອົດທົນແລະຄວາມຮັກແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນລາຍໄດ້, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກແລະການສົ່ງເສີມ. ດີ, ວັນເວລານີ້ຫມົດໄປນັບເປັນ ພັນປີນັບ ຫນ້ອຍກ່ວາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ແລະເງິນເດືອນແລະເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສົມດູນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສັງຄົມ.
Grit ອາດຈະຄາດຄະເນຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກແຕ່ຍັງມີບາງຢ່າງທີ່ສໍາຄັນ. ຖ້າທ່ານກໍານົດຄວາມສໍາເລັດເປັນ "ການລ່ວງຫນ້າໃນທຸລະກິດທຸລະກິດ", ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໂປໂມຊັ່ນແລະຕໍາແຫນ່ງເທິງແນ່ນອນໄດ້ຮັບຄວາມຊື່ນຊອບ. Daniel Goleman, ຜູ້ຂຽນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ນິຍົມແນວຄິດທາງດ້ານຈິດໃຈ, ກ່າວເຖິງການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນທີ່ມີຄວາມອ່ອນໂຍນຍັງມັກຈະມຸ້ງຕົວເອງ, ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກັບຄົນອື່ນ,
ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນຜູ້ນແລະຜູ້ນໍາທີມງານທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສົມດຸນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ຊອກຫາຄຸນນະພາບອື່ນນອກຈາກ grit ເມື່ອຈ້າງ. Grit ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນແລະບໍ່ມີຄວາມຫມາຍສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດ. ການປະຕິບັດໃນການໂດດດ່ຽວ, ອາດຈະເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນສະພາບອາກາດທີ່ເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້.
ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການເຊື່ອມຕໍ່ແລະຄວາມສໍາພັນທັກສະ
ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມລັບເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ການຄົ້ນຄວ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ໂຊກດີຄົນຫນຶ່ງ: ສາຍພົວພັນແລະຄວາມສາມາດໃນການພົວພັນ.
ທ່ານ Seth Godin, ຜູ້ນໍາແລະນັກທຸລະກິດເວົ້າວ່າພວກເຮົາກໍາລັງດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນລະບົບການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄົນອື່ນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄົນອື່ນ.
ວາລະສານປະຈໍາປີຂອງເອີຣົບໄດ້ ເຜີຍແຜ່ການສຶກສາຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກ, ຄົ້ນພົບວ່າຄວາມສາມາດໃນການສ້າງແລະບໍາລຸງສ້າງເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງຄາດເດົາຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຕະຫລອດຊີວິດ.
ສິ່ງທີ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະ 100 ປີຜ່ານມາແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ທ່ານຮູ້ຍັງມີຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້. ສາຍພົວພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເປີດໂອກາດແລະໂອກາດ. ປະຊາຊົນຊ່ວຍຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ແລະເຊື່ອຖື.
ໃນປີ 2015, Forbes ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຈາກການສຶກສາຕ່າງໆທີ່ມີການທົບທວນໂດຍສະເພາະ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍເປີດກວ້າງແທນທີ່ຈະປິດແມ່ນຫນຶ່ງໃນການຄາດເດົາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກ. ການເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ການຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ແລະການປະຊຸມປະຊາຊົນໃຫມ່ແມ່ນສໍາຄັນໃນການເຊື່ອມໂຍງກັບເສດຖະກິດ.
ປະສົບການຂອງພວກເຮົາທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ນໍາທີ່ມີທັກສະໃນການສື່ສານແລະຄວາມຂັດແຍ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ພວກເຮົາປະເມີນແລະຝຶກອົບຮົມສາມຄວາມສາມາດນໍາພາທີ່ສໍາຄັນ:
- ຄວາມເປີດເຜີຍ
- ຊັບສົມບັດ
- Persistence
ແຕ່ລະຄົນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແຕ່ບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ.
ຮ່ວມກັນ, ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າເປັນຄໍານິຍາມທີ່ບໍລິສຸດຂອງຄວາມເມດຕາ, ການຕໍ່ສູ້ກັບຄົນອື່ນແທນທີ່ຈະຕໍ່ຕ້ານພວກເຂົາ.
ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນໍາພາປະສິດຕິຜົນຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນສູງສຸດໃນຂັ້ນສຸດທ້າຍ ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາຕົກລົງເຫັນດີວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ໃນເສດຖະກິດເຊື່ອມໂຍງພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະສູນເສຍພະລັງງານຕໍ່ສູ້ກັບຄົນອື່ນໃນວິທີການທີ່ມີຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ຈະລ່ວງຫນ້າ.
3 ຄໍາແນະນໍາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວຫນ້າດ້ວຍຄວາມກະລຸນາ
ດັ່ງນັ້ນວິທີທີ່ທ່ານພັດທະນາຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ເຊື່ອມຕໍ່ແລະບໍາລຸງຮັກສາເຄືອຂ່າຍເປີດ? ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນເສດຖະກິດເຊື່ອມຕໍ່.
- ຫຼາກຫຼາຍສື່ສານຂອງທ່ານ: ປະຕິບັດຕາມແລະພົວພັນກັບຜູ້ທີ່ມີທັດສະນະແຕກຕ່າງຈາກທ່ານ. ຫນຶ່ງໃນການສຶກສາກ່ຽວກັບນິສັຍສື່ມວນຊົນຂອງບັນດາຜູ້ນໍາຊັ້ນສູງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຄືອຂ່າຍເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກ່ວາຫມູ່ເພື່ອນທີ່ມີປະສົບຜົນສໍາເລັດຫນ້ອຍ. ຫຼີກເວັ້ນການຊຸກຍູ້ຄວາມເຊື່ອຂອງທ່ານເອງແທນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັງຫມົດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ຄົນອື່ນຄິດ, ຮູ້ສຶກແລະປະຕິບັດຕາມວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ.
- ເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່: ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຮ່ວມກັນ. ຊອກຫາຜູ້ທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຜູ້ທີ່ສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າໄດ້ປະມານຄວາມຕ້ອງການທີ່ທ່ານຮູ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການແນະນໍາ.
- ການພັດທະນາຄວາມເປີດກວ້າງຂອງທ່ານ: ການ ປູກຈິດສໍານຶກຂອງທ່ານໂດຍການຊອກຫາທໍາອິດໃຫ້ເຂົ້າໃຈທັດສະນະຂອງຄົນອື່ນກ່ອນທີ່ຈະຊຸກດັນໃຫ້ທ່ານເອງ. ຢືນຢັນແລະຢືນຢັນປະຊາຊົນໂດຍການສັງເກດເຫັນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດດີແທນທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດຜິດ. ສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມຢາກແລະວິທີການຂອງທ່ານເອງເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ເຊື່ອງສິ່ງໃດແລະພວກເຂົາກໍາລັງຮັບເອົາຕົວເອງແທ້ໆ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ
ມາດຕະການເກົ່າຂອງຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກແມ່ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວກັບການເຕັ້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຕໍ່ສູ້ກັບຜູ້ອື່ນເພື່ອໃຫ້ລ່ວງຫນ້າແມ່ນ OK. ບໍ່ມີອີກແລ້ວ. ໃນເສດຖະກິດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່, ການຕໍ່ສູ້ກັບຄົນອື່ນເພື່ອການກໍ່ສ້າງແລະບໍາລຸງລ້ຽງການເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນການຊອດລັບສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ. ຄວາມເມດຕາແມ່ນສໍາຄັນ.
ທ່ານດຣ Nate Regier ເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນແລະເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງອົງການ Next Element, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາທົ່ວໂລກທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ທ່ານ Regier ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມຮູ້ທາງດ້ານສັງຄົມແລະຈິດໃຈ, ຄວາມຂັດແຍ້ງໃນທາງບວກ, ສຸຂະພາບຈິດໃຈ, ຈິດໃຈ, ທັກສະທາງດ້ານກຸ່ມ, ການສື່ສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາ, ການປະເມີນຜົນແລະການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາອົງການ, ການສ້າງທີມງານແລະການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ທີ່ຢູ່ ເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານສາກົນ, ລາວເປັນຜູ້ຝຶກອົບຮົມຕົ້ນສະບັບທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກຫົວຫນ້າ Drama, Process Communication Model®ຢັ້ງຢືນການຝຶກອົບຮົມຕົ້ນສະບັບແລະການຮ່ວມມືພັດທະນາຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການຝຶກສອນຂອງອົງການ Next Element's Out of Drama®. Nate ໄດ້ຕີພິມສອງປຶ້ມ: Beyond Drama ແລະວຽກງານຫຼ້າສຸດຂອງລາວ, Conflict Without Casualties.