ຫຼີກລ້ຽງການເຫຼົ່ານີ້ 10 ວິທີ Surefire ເພື່ອ Annoy ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ

ມັນເປັນການສູ້ຮົບທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄວາມສໍາພັນດີກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ໃນຂະນະທີ່ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນມາດຕະການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຜົນສໍາເລັດຜົນ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ມັກຈະຖືກປົກຄຸມໄປຖ້າທ່ານເຮັດສິ່ງທີ່ນ້ອຍທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານສັບສົນ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີຄວາມໂຊກດີທີ່ຈະມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີວຽກເຮັດງານທໍາ, ມີຄວາມສາມາດໃນວຽກງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າ ໄດ້ ຍິນເລື່ອງຕ່າງໆຈາກຜູ້ຈັດການອື່ນໆ ... ນີ້ແມ່ນ 10 ສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກເວັ້ນການເຮັດເພື່ອຢູ່ໃນຖານະທີ່ດີກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ:

ມີການເຕືອນໃຈ

ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາທຸກຄົນປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆລື່ນໆຜ່ານການຮອຍແຕກໃນປັດຈຸບັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ. ມັນແມ່ນປະສົບການຂອງຂ້າພະເຈົ້າວ່າພະນັກງານບາງຄົນແມ່ນຄົນດຽວກັນທີ່ຕ້ອງການຕິດຕາມສະເຫມີເມື່ອຄົນອື່ນສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໃນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ພວກເຂົາຖືກຖາມ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຖາມຄໍາຖາມ, ຂໍເອົາຂໍ້ມູນໃດຫນຶ່ງ, ຫຼືຂໍໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຮັດ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດ, ຫຼືຖ້າທ່ານຕ້ອງການເວລາຫຼາຍ, ໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ບໍ່ສົນໃຈຄໍາຮ້ອງຂໍ. ການຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ການເປັນມືອາຊີບ .

ບໍ່ສາມາດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນ

ມີການຍົກເວັ້ນພະນັກງານໃຫມ່, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການຄວນຮູ້ວິທີການທີ່ຈະຫຼີ້ນບານຫຼາຍໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະໃຜຄວນມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄປຫາຜູ້ຈັດການແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານຂອງຕົນເອງ, ພະນັກງານຈະພົບເຫັນວ່າເປັນຄົນທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂແລະບໍ່ມີຄວາມຫວັງ.

ການແກ້ແຄ້ນ

ເມື່ອມີຂໍ້ຜິດພາດແລ້ວ, ພຽງແຕ່ເປັນເຈົ້າຂອງມັນແລະແກ້ໄຂມັນ.

ບໍ່ມີຂໍ້ແກ້ຕົວທີ່ຜິດພາດ, ຊີ້ປາຍນິ້ວມື, ຕໍານິຕິຕຽນ, ເຕັ້ນ, ແລະອື່ນໆ. ຮັບຜິດຊອບ!

ບໍ່ເປັນ ຜູ້ນທີມ

ເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານຖືກຝັງ, ສະເຫນີໃຫ້ຊ່ວຍ. ຢ່າລໍຖ້າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໃຫ້ຖາມ. ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບມັນ. ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານຕ້ອງເວົ້າກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ.

ຖ້າທ່ານມີບັນຫາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫານີ້ກັບລາວ ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເອົາໄປຫານາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.

ເວົ້າບໍ່ດີຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ

ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງຈົ່ມກ່ຽວກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຮົາໃນເວລານີ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ. ພຽງແຕ່ບໍ່ overdo ມັນ, ແລະສົມມຸດວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າວ່າສາມາດກັບຄືນໄປຫາຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານສະເຫມີຂັດນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ມັນເວົ້າຫຍັງກ່ຽວກັບທ່ານ? ວ່າທ່ານໂງ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບຄົນຊົ່ວ?

ທ້າທາຍຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເຈົ້າຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ

ຖ້າທ່ານບໍ່ເຫັນດີກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຫຼືມີຄວາມກັງວົນ, ໃຫ້ມັນຂຶ້ນກັບຜູ້ຈັດການສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ຢ່າກັງວົນຫລືເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານບໍ່ດີ.

ຢ່າງເດັດຂາດ sucking Up

ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະປິ່ນປົວທຸກຄົນທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບສູງ. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວ, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຄົາລົບນັບຖືຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ, ຫຼືມັນກໍ່ຈະເປັນການດູດຊືມ. ດຽວກັນໄປສໍາລັບການໃຫ້ຂອງຂວັນ. ກະລຸນາ, ບໍ່ມີວັນພັກ extravagant ຫຼືຂອງຂວັນວັນເດືອນປີເກີດສໍາລັບນາຍຈ້າງ.

ບໍ່ຮັກນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ

ແນ່ນອນ, ບໍ່ມີໃຜມັກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະ ຫນູນ ແລະທຸກຄົນກຽດຊັງບົດລາຍງານສະຖານະພາບແຕ່ຜູ້ຈັດການຕ້ອງມີຄວາມຄິດ ບາງຢ່າງ ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ. ພວກເຂົາຍັງກຽດຊັງທີ່ຈະຕົກຕະລຶງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກັບຄືນໄປບ່ອນທີ 3: ຖ້າມີຂ່າວຮ້າຍ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໄດ້ຍິນຈາກທ່ານກ່ອນ.

ການຂາດຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປ

ນີ້ແມ່ນປະໂຫຍກທີ່ທ່ານບໍ່ຢາກໄດ້ຍິນຈາກຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ: "ທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງ?! ຢ່າງຫນັກ?! ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຄິດແນວໃດ?! "

Passing the Monkey

ຄໍາເວົ້າຈາກບົດເລື່ອງ Harvard ທຸລະກິດທົບທວນທຸລະກິດ "ທີ່ໃຊ້ເວລາການຄຸ້ມຄອງ: ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບ Monkey ໄດ້? "ທີ່ພະນັກງານຂອງຜູ້ຈັດການເຮັດໃຫ້ບັນຫາ (monkeys) ຂອງເຂົາເຈົ້າໄປຫາຜູ້ຈັດການເພື່ອແກ້ໄຂ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄະນະຜູ້ແທນສູງສຸດ.

ການຫຼີກເວັ້ນການເຫຼົ່ານີ້ພຶດຕິກໍາທີ່ຫນ້າລໍາຄານ 10 ຈະໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດທີ່ດີກວ່າການມີສາຍພົວພັນທາງບວກກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານແລະອະນຸຍາດໃຫ້ວຽກງານທີ່ດີເລີດຂອງທ່ານສ່ອງແສງດ້ວຍຕົນເອງ.